时下,正值空调出售旺季。珠海格力电器(40.770, -0.40, -0.97%)股份有限公司(下称“格力电器”,000651.SZ)与美的集团(41.930, -1.11, -2.58%)股份有限公司(下称“美的集团”,000333.SZ)这两大家电巨子的专利之战再次迸发。
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晋级版专利口水之战
日前,北京知识产权法院受理了格力电器申述北京天昂伟业商贸有限公司(下称“天昂公司”)和美的集团危害实用新型专利权纠纷案,该案涉案专利系名称为“空调器室内机”的实用新型专利,被诉侵权产品为“制冷王”系列空调。原告格力电器恳求法院判令两被告中止侵权并由被告美的集团补偿其经济损失5000万元。
不同以往的是,此次格力电器的“专利之战”晋级了:除了申述美的集团“偷技能”以外,还申述奥克斯“偷人”。
格力电器指控奥克斯本年的新品阿西娜系列空调侵略了格力的专利权,索赔1.1亿元,创下职业之最。别的还称,奥克斯从格力“偷技能、挖人才”, 2010年至今现已过各种不正当手法挖走格力电器逾越300位研制、质检等部分的中心主干人员。
对此,奥克斯当即表明,格力电器所指的奥克斯侵权空调产品其实早在2015年就现已发布,并非本年的新产品。不过值得注意的是,奥克斯并未明确指出相关空调产品是否运用了格力的专利技能。奥克斯以为,专利诉讼“既费时又吃力,且诉讼成果还充溢不确定性”,乃至以为格力对其申述是一种“商业手法”,仅仅想借机炒作。
而美的集团则也不甘示弱,并向格力建议反击,要求补偿4000万元。美的集团分别在苏州市中级人民法院和广州知识产权法院,针对格力空调提起三起专利侵权诉讼。
据了解,涉案专利包含一项发明专利和两项实用新型专利,其间一项发明专利名为“轴流风轮”。三申述讼索赔金额累计达4000万元。
在这三申述讼中,美的集团的详细诉讼恳求是要求格力立刻中止出产、出售、承诺出售、运用等悉数侵略该项专利权的行为,并当即毁掉产品库存、制作模具和设备、宣扬材料,付出侵权补偿金。
申述可谓“一举两得”
了解家电职业的人都知道,这并非格力电器与美的集团之间的初次“专利之战”。
2008年,格力就美的空调“舒睡”功用侵略其“依照自定义曲线运转的空调器及其操控办法”提申述讼;2012年,格力申述美的侵略其“可拆装式空调室内机管路装置挡板”实用新型专利;2013年,格力又申述美的“五谷丰登”商标侵权。别的,格力还曾针对美的进行学术造假的告发,影响其取得国家有关科技奖项;董明珠责备美的与小米的协作是“两个小偷”的协作。
为何格力电器一再申述美的集团?并且这次还拉上奥克斯?
家电职业分析师梁振鹏承受记者采访时说:“官司谁是谁非由法院判定。格力电器申述美的集团,最中心的点是,美的集团和奥克斯在空调商场上的比例增加快,使得格力电器的商场比例遭到侵略。尤其是奥克斯的电子商务增加速度最快,被格力电器视为眼中钉。格力电器想除之而后快,最快捷的方法便是口水战和舆论争。打官司和申述,镇压对方品牌美誉度、危害品牌形象,使得格力电器处于有利方位。”
梁振鹏还表明,格力电器申述美的集团之后,会使其各自的经销商在进货时,避开有诉讼危险的产品,从而会影响美的集团空调的销量。“这一诉讼可谓一举两得。”
究竟美的集团对格力电器形成怎样的实质性要挟?或许从财务报表中能获取答案。
《投资者报》记者检查两家公司本年一季度的成绩状况,美的集团的运营收入为598亿元,同比增加56%;净利润为47亿元,同比增加11%。格力电器的运营收入为297亿元,同比增加20%;净利润为40亿元,同比增加27%。从一季度的成绩比照来看,美的集团无论是运营收入仍是净利润都逾越了格力。
空调已摸到天花板
有业内人士表明,格力电器与美的集团的竞赛之所以如此剧烈,最重要的原因是,当时的空调商场已触及天花板。
数据显现,在2014年我国空调商场的零售规划为1575亿元,仅比2013年增加0.6%。2015年我国空调商场零售规划不只未上升,反而下降了4.8%为1374亿元。虽然2016年因为气候十分炽热,空调零售额上升到了1606亿元,但大多数业内人士都以为,空调职业的增速现已到了天花板,而格力与美的作为国内空调范畴两大巨子,彼此厮杀必不可免。
现在,在空调商场上,基本上是双寡头局势。美的集团与格力电器的距离在逐渐缩小,数据显现,格力电器空调商场比例在29%左右,美的集团则在24%左右。
让格力电器不安的是,空调并非美的的悉数。从2016年收入构成状况来看,格力电器首要收入来自于空调事务,其出售额为881亿元,空调事务收入占比81%。美的集团首要收入来自空调、小家电、冰洗等事务,其间,空调事务的出售额为668亿元,占比42%,小家电事务占比27%,冰洗事务占比20%。
如此来看,假如美的集团在空调商场加大力度,乃至逾越格力电器,也不无或许。
中怡康数据显现,格力除了空调产品商场占有率位居榜首外,其他产品均体现一般。而美的旗下的电饭煲、电磁炉、压力锅、电水壶产品线下零售额商场占有率高居职业榜首,空调、洗衣机、微波炉产品位居第二,冰箱、热水器、抽烟机位居第三。
梁振鹏对记者说:“从职业的视点来看,空调职业在历史上,一直都是以粗豪式运营为主,重视出售途径,以营销来驱动。而现在开端改变,重视产品的技能研制,以技能战为主。”
梁振鹏以为,空调职业的专利之争,尤其是高质量的专利之争,极有或许是家电领军企业在完结品牌建造、产业链布局和途径布局之后,下一个开展周期的竞赛新手法。