“咱们的云诊箱现在一年出货大约1000万台,年销售额约2亿元。用户主要是底层社区健康服务中心、村庄医院和医师以及非盟等海外商场。”说起上一个创业项目云诊箱,深大云伴健康科技有限公司创始人兼CEO李刚强身体轻轻前探,向记者比画起来。

李刚强所说的云诊箱,能够为用户供给包含心率心电图、血压血糖、血氧饱和度、体温文尿常规等项目在内的查看,并将健康数据上传至云端,医师能够据此为用户供给健康咨询和长途医疗。2013年,在李刚强的主导下,深大赫云技能有限公司开发了这款多参数健康检测一体机。现在,公司现已被中兴通讯收买,成为其才智城市战略下的一环。

“中兴有他们的一起优势,特别是在途径方面。”李刚强告知记者。现在,他的创业项目是“云伴母婴”——一款依据云渠道的母婴健康办理和胎儿动态检测体系。

医疗风口下的两次转型

据李刚强介绍,他开端的创业方向是智能家居,可参加了世界高新技能效果交易会后,他发现智能家居叫好不叫卖,“展位围得里三层外三层,企业看了都说好,但便是没有订单。让用户整天拿着手机去摁开关控制家电,确实也就只能是尝个新鲜。”

所以,李刚强开端改变创业方向,瞄准了健康这个具有刚性需求的范畴,并终究切入智能移动医疗。

揭露报导数据显现,2015年,我国医疗商场规模超越4万亿。据测算,2020年这一商场规模将超越8万亿。除了巨大的商场外,医疗健康职业也迎来了新的方针风口:8月26日,中央政治局审议经过了“健康我国2030”规划大纲。

“咱们现在在云诊箱的基础上做云渠道,并从本来的全科聚集到母婴专科,这样更简单做出一些效果来。”谈及第2次创业转型,李刚强觉得是瓜熟蒂落。

“现在,我国母婴健康问题杰出,特别是出世缺点问题日益凸显。”李刚强向记者表明。2014年发布的《我国出世缺点防治陈述》指出我国出世缺点发生率约为5.6%。而上一年末,国家全面铺开二孩方针,35岁以上高危孕妈妈会显着增多,问题将进一步杰出。国家卫计委科研所所长马旭曾表明,估计二孩方针悉数铺开,一年会新增1000万重生婴儿。

“我的这次创业完全是围绕着老婆和孩子的需求转的。”李刚强说。在云伴母婴研制期间,他的第二个孩子也顺畅出生。

公司经过为母婴用户供给定制版云诊箱,并配套相应健康检测、健康记载、智能确诊服务,为医院在自有的院内医疗监测体系之外,搭建了院外母婴监控和移动健康大数据处理体系。用户能够经过云伴母婴云渠道进行问诊咨询、挂号导诊,医师能够完结长途确诊、长途护理,医院能够完结母婴教育、分级治疗和高危办理。

“咱们的用户都是具有强黏性的,这是咱们和其他移动医疗渠道的很大不同,”李刚强向21世纪经济报导记者介绍,“咱们的云诊箱经过医院体系抵达用户手中,用户在云渠道上咨询的目标便是实践中在医院与之对接的医师。” 据了解,公司现在会依据用户妊娠的阶段和身体详细状况,收取孕妈妈服务套餐费,并按次收取问诊咨询费用。

自上一年3月份渠道上线以来,云伴母婴现已服务了20多万用户,入驻医师数百名,和包含深圳、广州、佛山、东莞、惠州、梅州等地在内的50多家归纳医院、妇幼保健院达成了协作关系。

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学者创业垂青的不是利益

众所周知,在我国,医院资源开发的职业门槛十分高,为什么云伴母婴这么一个创业公司产品能够获得医疗体系的认可和信赖?

事实上,李刚强深大云伴健康科技有限公司创始人兼CEO身份的背面,是深圳大学计算机与软件学院副教授、物联专业主任、络与信息安全研究所履行所长、广东省移动互联使用中间件技能工程实验室副主任等一连串头衔。比起被叫做“李总”,他更喜爱被称号为“李教授”。

而深大云伴健康科技有限公司更深的布景,是在深圳南山区政府和深圳大学支撑下,依托深圳大学计算机与软件学院、医学院建立的高科技公司,也是将高校科研效果转化为生产力的产学研渠道,现已入驻了深圳大学南山工业技能研究院。

“学者创业首要具有渠道优势,不管是高校仍是研究院都是一个高起点的渠道;其次是智力优势,我自己是博士,手下带了一批博士创业,这样的‘高配’在高校外的创业企业里是不行幻想的,”李刚强说,“最终是社会信赖度,一说到高校,人们会发生天然的信赖感,并且高校和医院同为事业单位,有着广泛的一起语言,能够进行学术协作,乃至一起申报科研课题。这是云伴母婴能够被医疗体系接收的重要原因。”

李刚强以为,云伴母婴的研制是“顶天登时”的。“理论研究需求‘顶天登时’。一方面‘登时’,便是要落地,要和实践需求以及商场状况相结合;另一方面又‘顶天’,理论和实践要相互促进,理论落地后的反应要有助于理论的提高与打破。”

在方针层面上,国家近年来一直在出台支撑科技效果搬运转化的方针办法,促进科技与经济深度交融。本年2月17日,国务院常务会议经过了支撑科技效果搬运转化的办法,其间说到科技人员能够依照规定在完结本职工作的状况下到企业兼职从事科技效果转化活动,或在3年内保存人事关系离岗创业,展开效果转化。

“不会有过多的预设,假如未来哪天公司的开展脱离了我就不行了,或许我会考虑全职创业。”当被问及是否会脱离校园的问题时,李刚强明显有点不舍,他觉得全部都得顺从其美。

“我觉得学者创业垂青的不是利益,而是其应担负起的职责,不管是对学生的职责仍是对校园的职责,不管是对企业的职责仍是对社会的职责,这其间的取舍只要其时当地才干详细的去衡量。”