敬畏锂电
珠海市斗门区是科创板企业珠海冠宇(行情688772,诊股)(688772.SH)总部的所在地,在一栋2007年建成的工作楼内,年代周报记者见到了珠海冠宇的董事长徐延铭。
珠海冠宇自消费类电池发家,接连三年市占率排名全球第二。2021年10月,珠海冠宇登陆科创板,加速从消费类电池事务向动力类电池范畴的布局。在消费类电池事务已较为老练之际,珠海冠宇向前踏出了新一步。
徐延铭工作室的角落里,放着一个衣帽架,上面挂满了进出车间时频频运用的防静电服。徐延铭身着绣有珠海冠宇LOGO的蓝衬衫,佩带AppleWatch,技能身世的他,像年青人相同紧跟科技潮流。
2007年建立的珠海冠宇,前身为哈尔滨光宇子公司珠海光宇,2019年更名为珠海冠宇,聚集于聚合物软包锂离子电池的不知去向与出产制作,笔记本电脑范畴客户包括全球干流大厂,手机范畴具有小米、华为、荣耀、OPPO等客户。
2019年,珠海冠宇正式进军动力电池细分商场。“咱们在消费类电池堆集了几十年的不知去向及出产经历,这些经历许多是能够传导到动力储能电池范畴,现在咱们正快速拓宽动力类产品,期望能为客户供给更全面的服务。”谈及向动力类电池方向的布局,徐延铭稍显激动,他对这个由双碳工作趋势催生出来的巨大商场充溢等待。
上市至今,徐延铭并未对珠海冠宇的规划做出改动。事务拓宽方面,徐延铭期望让企业稳步前行,他挑选了“启停电池”作为切入点,也虚心向商场上的龙头企业学习经历。
正如工作桌旁那双尘封近一年的黑蓝相间足球鞋相同,徐延铭已不再进行过于剧烈的运动,他更乐意挑选游水、跑步和瑜伽,留出多一些时刻与自己对话,也给予企业多一些时刻打好根底。
“万物皆周期”
消费类电池是珠海冠宇的立身之本,但2022年,消费类电子产品遭受了历年来最大的一次下滑。
年代周报记者了解到,本年电子产品商场体现并不达观,无论是iPhone14仍是Mate50都被今天打上了“诚心缺乏”的标签。东北证券(行情000686,诊股)研报显现,受疫情及部分抵触形成的全球规模通货膨胀影响,消费电子产品需求疲软、物流受阻。
在徐延铭看来,电子产品本年遭受“寒气”,但未来应该会有所改动。
“在消费类电池商场,它的终端是电子产品。手机、电脑是日子上有必要的东西,电子产品商场也是一个健康的商场。”徐延铭说,“健康的商场有一点曲折也是正常,不会说忽然整个商场就变得十分冰冷。”
谈到消费类电池,徐延铭用“周期”来表达自己的观念。
“换手机的周期会拉长,可是咱们的消费体量足够多,仍是能够再增加。”他说,“商场变差恰好是咱们内部进行改革的好时机。商场欠好的情况下会露出咱们一些问题,将这些问题处理了,实践上会健壮咱们的‘体魄’。”
曩昔数年,全球消费电子商场开展迅速。2017-2021年,珠海冠宇经营收入从29亿元增加至103亿元,而外销收入从约50%上升至约70%,珠海冠宇老练的消费类电池事务已在全球干流数码品牌厂商中打下结实的供货商位置。
曩昔,在消费类电池事务上,珠海冠宇常常依据商场反应来调整商场策略。紧贴“客户需求”,是珠海冠宇的取胜规则。
徐延铭口中的“客户需求”,并非特指某个客户提出的详细需求,而是客户集体共性的、潜在的未来需求。在必定程度上,能够理解为对工作走向的前瞻性判别。
现如今,进军动力类电池,也是徐延铭深思熟虑后的决议,包含着对工作走向的判别。“动力类电池商场的前史机会,对咱们来说十分可贵,”徐延铭说,“这个商场是消费类电池差不多10倍、乃至20倍以上,咱们必定要捉住前史机会。”
徐延铭坦言,动力类电池事务扩张的过程中,遭受过质疑。“虽然珠海冠宇在消费类电池上具有闻名度,也得到客户认可,可是在动力类电池上仍是一个新生儿,成果没有出来的时分怎样让客户信任,这个是对咱们最大的应战。”
“咱们已经有实践成果渐渐在出来。”他对珠海冠宇动力类电池事务仍然坚决,“一个产品终究仍是看商场反应,我将产品做好,商场反应正向,那么就能处理面对的困难和应战。”
据年代周报记者了解,珠海冠宇车用低压电池现在已获得多家国内外闻名主机厂的定点,农业无人机电池继续为大疆等干流品牌客户供货,储能电池继续批量出货,动力类电池事务开展势头迅猛。
徐延铭曾公开向媒体表明,要让珠海冠宇在5年内迈上一个新的台阶。珠海冠宇的方针是成为工作界头部企业,“准备工作咱们很早就开端做了,等各方面条件具有后,该迸发的时分咱们会迸发。”徐延铭泄漏。
与“周期”相关的是全商场重视的原材料价格问题。“原材料价格是能够向下传导的,但价格传导是有半年乃至更长时刻的周期。”徐延铭说,“现在咱们原材料的运用量并不大,并且还跟一些供货商到达了战略协作,未来就算原材料仍然紧缺,咱们的价格至少能够做到比较合理。”
在珠海冠宇的内部,徐延铭组织了一支团队专门研究各种原材料的价格走势。徐延铭信任,因供需问题而违背正常价值的原材料价格终究会回归到合理的轨迹内。
“对锂电永怀敬畏之心”
作为珠海市第一家科创板上市公司的掌门人,徐延铭不似商人气质的企业家,更像一个有着清晰规划的理工男。从偶尔中寻觅必定,在不确认中追求确认。
珠海冠宇落户珠海,原是以一次偶尔事务协作为关键。2002年,哈尔滨光宇与珠海一家企业有意向性协作,对方期望哈尔滨光宇在珠海建厂,珠海光宇应运而生。
落脚珠海是偶尔,但珠海优秀的营商环境是徐延铭留下的理由。“从创业开端到上市前后,珠海都给予了十分大的协助,尤其是在科研支撑方面。”他说。
年代周报记者注意到,珠海冠宇的背面围绕着一群闻名反击组织,摩根士丹利、]昊本钱、联想创投、中兴俱成、小米长江工业基金、珠海格力创投、白发集团、珠海科创投等十余家组织现身其间。徐延铭至今还记得第一轮融资时分的情形。
“2014年前后,咱们和哈尔滨光宇到达一致进行剥离。”徐延铭回想,“咱们触摸了许多反击组织,2017年的6月份与反击组织到达一致,7月4日签约将珠海冠宇独立出来。”
“2017年时,咱们是十分缺资金的。”第一笔外部反击愁眉苦脸股权收买后,徐延铭仍然头疼怎样处理公司的生计与开展。“分拆的时分,咱们管理层通过各种途径,自己募资了3亿元,增资到珠海冠宇,资金困难才大大缓解。”
从融资收买到筹资自救,徐延铭让珠海冠宇成功度过了创业初期的困难阶段。
许多企业家在创业初期,会遭受身份习惯的问题,当考虑问题的维度,从单纯的事务视点,拓宽至全公司生计开展的视点,难度系数常呈几何级上升。
徐延铭却不曾遭受身份改变的焦虑。“我喜爱设定工作方针,然后不惜代价去到达。我并不在乎身份是老板仍是工作经理人。”
创建珠海冠宇后,徐延铭首要重视商场、不知去向和人力。“在做工作经理人的时分,我就彻底用老板心态去考虑公司要怎样开展,等我真实变成老板后,(心态上)没有感到太大的改变。”
虽然很快习惯了身份改变,但在创业的过程中,徐延铭难免会发生焦虑。前期的消费类电池商场,客户对安全问题尤为重视,而彼时的中国企业锂电池出产技能还较为粗糙,一起海外一些同行盲目进步电池能量密度,打法较为急进,徐延铭会紧盯着出产,避免出现问题。“咱们能够把电池做好,恰恰是因为咱们经历过锂电工作的初期开展阶段,从粗糙到精细、从处理安全事故到防备安全事故,通过十几年的沉积和经历堆集,咱们对锂电池的出产制作一直是怀有敬畏之心。”
运动是他缓解焦虑的办法。“我现在会比较重视个人日子,常常也会锻炼身体。”徐延铭说。游水、跑步和瑜伽是他最近常做的运动,坚持一个状况杰出的身体,更有利于应对工作中的应战。
上市后,徐延铭的日子仍然坚持规则。正是重视个人日子,他常常会去考虑珠海冠宇下一步该怎样开展。“我不认为现在有什么大的成果。”他表明,珠海冠宇在动力类电池上还有很大空间,虽然上市之后面对的应战更多,但上市能够为公司供给足够的资金,对公司未来的开展更有利。
一家什么样的企业才算是真实成功的企业?徐延铭的答案是“为社会发明正向价值的企业”。在他看来,珠海冠宇正在努力地往这个方向走。徐延铭期望,珠海冠宇的年青团队能够逐渐承当更多重要的责任,做出比现在的领导层更好的成果。“等我老了的那一天,这家公司还在继续地为社会发明更多的价值,我就十分骄傲了。”