近来，唯品会发布了2018第一季度财报，可谓亮点多多。比方，净营收总额大幅上升，而季度营收增速下滑，净利润呈现继续负增长，以及随之而来的股价跌落，市值大幅蒸腾等。

本年，是唯品会的第十个年初，面临以上开展状况，一向给人低沉内敛形象的唯品会董事长兼CEO的沈亚，此刻还能淡然处之吗？

（唯品会联合创始人、董事长兼CEO沈亚）

掌链传媒记者还从这份财报中发现，沈亚决议把互联金融事务进行拆分，且对物流事务进行重组。莫非，沈亚是想把金融与物流的价值完全释放出来，助推整个唯品会走到商场舞台的中心？

互金拆分被看好

“其实，在上一年的财报中，咱们就说到要拆分金融事务与重组物流，现在拆分作业正在进行中，估计年末完结。而是否与其他电商途径相同建立独立的金融公司或许金控集团，还得等拆分完结之后才干发布。”唯品金融方对掌链传媒记者说。

业界专家以为，唯品会把金融事务拆分出来的做法早不罕见了。咱们都在这样做，而理由无非也便是想追求独立上市、拿更多的金融车牌、获更高的估值、减轻对集团全体现金流的占用等。

不过，做好金融事务拆分并不简略。并且，其时唯品会在互联金融范畴仍处于投入期，盈余才能没有明晰。“金融有着它的特殊性，比方事务周期较长，放贷期间存在不确定性丢失。但整体而言，拆分出来是趋势，究竟拆分后，能够以内资身份在国内上市，便于更好地在国内开展事务以及更好地运用国内商场资金。”业界专家对掌链记者说。

“未来3到5年，唯品金融将进一步丰厚外部数据源，拓宽线下场景和商户，并与银行及非银行组织积极协作。”沈亚曾标明。

供应链金融或是“黑马”

“供应链金融是唯品金融做的最早的一块，是为咱们品牌商供给金融借款服务的，基本上都是在线上完结的。”唯品金融方对掌链记者说。

2017年最大的风口是消费金融，但进入2018年，供应链金融好像成了新的风口。

2013年沈亚开端布局供应链金融。数据闪现，2017年唯品会互联金融事务净收入为人民币2.5亿元。而供应链金融事务体现杰出，在第一季度其总额就到达48亿元人民币，累计服务600家客户。

别的，上一年1月，首期唯品金融ABS产品在上交所挂牌上市，为唯品会打开了一条全新的资金途径，获得了商场的大力追捧。本年年初，沈亚也体现出了对供应链金融的热心，并破例到会了唯品会与上海银行的战略协作典礼，两边在在线金融、供应链金融、跨境金融、金融科技等范畴打开全方位协作，提高互相服务能级。

由此可见，2018年，供应链金融很有或许成为沈亚提高整个唯品金融营收的一匹黑马。

“现在，由于咱们的金融分拆作业还未完结，因而，供应链金融事务仍然会是整个唯品金融要点开展事务板块，至于，其未来开展的方案咱们暂时还不能发布，坚持它继续快速的开展的状况是咱们的首要任务。”唯品金融方向记者泄漏。

十年打磨“电商+金融+物流”三大矩阵

回忆唯品会开展，2008年8月，沈亚在广州开端了他的唯品会之路。那会儿，阿里已经在香港主板上市，京东也完结了千万美元融资，并在北上广三地组建了物流系统。

彼时，留给沈亚时机还有多少？打造一个阿里不现实，仿制一个京东不占优势。但沈亚好像早有打算，那便是“赚女人的钱”，环绕女人客户打造“名牌扣头+闪现抢购+正品确保”形式。

形式定了今后，沈亚开端稳扎稳打，建立专业的收买、出售团队，施行零库存办理，开设金融板块赋能供应链上下游，自建物流系统，建立品骏快递。经过十年的打拼，沈亚逐步把唯品会打形成“电商+金融+物流”三大矩阵形式。也正是这种形式，促进唯品会在创建不到四年时刻，就在美国成功上市。

自营物流是需求很大勇气与气魄的。“自建物流需求从本钱、技能、办理等多方面要点考虑。”业界专家对记者说，但从实际作用来看，唯品会经过这种“重形式”运营，自建物流的挑选是正确的，由于从唯品会整个运营形式来看，自建物流的本钱要低于外包，全直营的形式更确保服务质量。

而沈亚也曾以为，根据唯品会“限时闪购”特卖的商业形式，自建仓储，掌控配送是必要条件。一起他还标明，未来唯品会仍然要坚持自营物流形式，进一步提高顾客购体会。

另据记者了解，与不少电商烧钱的自建物流不同，在唯品会的财报傍边，物流板块并没有亏本。“自建物流的事务范围越大，本钱越高，此刻，宣告重组物流的意图，唯品会或许是想经过对外敞开，加快下降物流本钱。”专家对记者说。

可见，重组物流，唯品会不只方针明晰，也是有备而来。

适得其反，1+1往往不大于2

现在“新零售”正在搅动着整个零售商场，受影响最大的便是电商工业。相对于“不差钱”的阿里收买饿了么、打造盒马鲜生、入股多家线下实体；京东出资永辉、联手腾讯、结盟沃尔玛、布局“千店千面”，唯品会原有的战略优势就显得势单力薄了些。

“这或许正是唯品会呈现营收下滑、股价跌落的重要原因。”业界专家对掌链记者剖析说。作为天然生成有商业脑筋的温州人，沈亚当然也把这些晦气看在眼里。他以为，此刻凭借新的出售供应链途径，优化供应链出口是燃眉之急。

所以沈亚挑选广结善缘来拓宽供应链链条。在上一年年末，他和刘强东、马化腾便确认了目光。很快，三者到达共同，沈亚宣告牵手京东与腾讯，二者以8.63亿美金入股唯品会。且2018年3月3日，唯品会京东旗舰店在京东途径就正式上线了，4月8日，唯品会正式登录微信九宫格。

现实标明，沈亚联手刘强东、马化腾是正确的。三者买卖完结之后的第一个买卖日唯品会股价就大涨近50%。此刻沈亚总算松了一口气。但事事完美却仍然难以短期到达，从财报数据来看，唯品会第一季度的活泼用户为2600万，同比上一年同季度2600万增幅为0。也便是说，一季度的最终一个月，唯品会接入京东途径并没有发生1+1>2的成果。

对此，唯品会方面的解说是，“考虑到敞开时刻问题，腾讯、京东流量进口的作用在本季度还不显着，二季度将聚集运营匹配与途径磨合，协作作用估计下半年开端闪现。”

如此看来，咱们只能等待，沈亚给咱们出示一份美丽的Q3或许Q4了，能否让唯品会走到舞台的中心？且看沈亚接下来会走哪一步棋？

人物素描

沈亚曾是马云最想见的电商人

在电商群曾流传着这样一句话：“沈亚是马云最想见的电商人”。但现在，他却挑选牵手了刘强东。

沈亚，唯品会联合创始人、董事长兼CEO，具有长江商学院工商办理硕士学位，以及上海铁道学院通讯工程学士学位。原广州能越进出口有限公司董事长。

1971年，沈亚出生在温州鹿城，父亲是出名的文字学家沈克成，沈克成后因家庭担负，其忍痛弃文从商，创办了一家震旦电子仪器厂。沈亚从小就热爱读书，1990年，沈亚从上海铁道学院结业后，父亲完全当起了甩手掌柜，把小厂交给沈亚运营。

2008年8月，唯品会在广州正式建立，沈亚担任董事长；2012年3月，唯品会在美国纽交所上市；2014年2月14日，沈亚带领唯品会成为其时国内自营B2C电商里仅有盈余的公司。

沈亚一路走来，对他成功协助最大的便是商业敏感度、强执行力以及低沉做人干事的风格。用他自己的话说便是：“很多人想这个、想那个、犹豫不定，我是看准了就干”。

掌链传媒记者杨云飞