本报记者周瑶见习记者吴奕萱

在信息化、智能化日益遍及的今日，许多传统服装行业受到冲击后开端转型，并逐渐确立了自己“智化”“智造”的开展思路，推进数字化、信息化和智能化建造。和平鸟(603877)是一家以零售为导向的多品牌时髦服饰公司，2018年公司推出了新的战略，即“聚集时髦、数据驱动、全网零售”。

公司相关担任人在承受《证券日报》记者采访时表明：“这是一个持久的战略，2019年公司战略也不会变，更多是战术上的调整。怎么可以和顾客衔接，快速呼应他们的改变，是公司要树立的一个中心才能。”

日前，公司发表了2018年成绩预增公告，估计完成归属于上市公司股东的净利润5.6亿元左右，与上年同期（法定发表数据）比较添加23%左右。据公告显现，首要原因是公司运营收入稳定增加，一起跟着公司TOC施行逐渐深化，存货规划得到有用操控，存货结构不断优化等。

产品风格时髦化晋级加大了公司存货管控的难度，为应对存货累积危险，和平鸟(603877)产品中心致力于经过TOC体系整合公司数据剖析、出产快反、仓储物流、终端零售才能。

2017年3月份，公司在PB男装品牌试行TOC形式，2018年上半年，公司开端在旗下服饰全品牌推广施行。所谓的TOC管理形式，简略来说即企业依据出售状况来制定出产计划，“以销定产”形式可以打破服装公司开展的瓶颈，带来运营功率的提高。

公司相关担任人向记者介绍：“为了了解何种尺码、样式的产品在哪一个门店出售状况好，公司现在组织了每周两次的产销协调会议对信息反馈进行收拾，确认补单产品。补单后公司依据TOC剖析成果把货分到各个门店。在TOC形式下，门店订购份额只占所需的70%至80%，其他产品经过TOC形式进行补单。”

公司相关担任人还表明:“TOC方法可以有用提高新品产销率，削减库存构成，公司未来将继续饯别TOC形式，继续聚集TOP款，一起推进优质加盟商参加TOC形式。”

跟着服装零售企业网络途径的完善，以及天猫、京东等电商途径的快速开展，也推进了我国服装网络零售商场的开展。2011年，我国服装网络零售额约为1934亿元，2017年增加至4447亿元，年均增加率到达14.9%，远超过服装零售额增速。

和平鸟(603877)网上出售完成的零售净额从2015年的11.11亿元增加至2017年的21.66亿元，年均复合增加率高达39.67%。2018年前三季度，和平鸟(603877)线上已完成运营收入11.27亿元，同比增加16.16%。

近年来，和平鸟(603877)继续推进线上线下全途径交融，公司相关担任人表明：“公司现在正在积极探索新零售，进一步推进线下商业的数字化和一体化。曩昔一年公司有一个很重要的改变，各团队更长于使用数据驱动运营决议计划。数字化转型第一步是从无到有，从零到数字化，有了数字后的第二步便是从数字里发掘信息，尤其是对决议计划有用的信息，最终一步是智能化，也便是让机器协助咱们做决议计划或是引荐决议计划。”

据悉，和平鸟(603877)大力开展的“云仓”体系，现在已掩盖全国23个省的悉数自营门店及部分加盟店。公司经过“云仓”打通总仓与直营门店的货品实时仓储信息，完成了线上线下出售和配货的联通。