在正常情况下，每天有超越2,000人拜访纽约荣耀的纽约市，来自世界各地的人们挤在门外。当您进入时，很简单碰触到一切东西。

墙壁上装修着花朵，镜子和化装公司旗舰产品Boy Brow的大版别。化装品在共用餐桌上出售，鼓舞顾客测验产品。独角兽创业公司的开创人艾米莉·韦斯(Emily Weiss)称誉客户见面会：社区活动。

并且，当然，在商铺中，也有一些洗脸池能够洗掉您的化装品(和双手)。

在曩昔的几周中，运营一家具有高物理组成部分的草创企业的应战已成为技能界的一大主题。的确，跟着Google，Facebook和Zoom之类的公司尽其所能来协助人们在新式冠状病毒大盛行以及医治办法研讨中保持联络，在科技范畴的另一个范畴现已形成了另一个故事：具有“ “高接触”模型(不只根据客户关系，并且实际上是具有强壮物理组成部分的商业模型)在人们被要求呆在室内且互相远离时正面临着很多应战。

为了避免现金缺少和封闭，企业正在采纳各种办法，并从头考虑怎么运营自己的企业，以持续前进。在某些国家/区域，政府正在介入以避免事务溃散，而一些草创公司期望跟着大盛行的延伸，其投资者将持续为他们供给支撑。

在其他情况下，草创公司会悄悄地集合在一同，以比较有关在史无前例的环境中怎么最好地处理法令和其他妨碍的笔记。 (实际上，安静地让他们不想在记载中议论这个。)什么时候才是与保险公司联络的时刻?您怎么与他们洽谈，您将从这些评论中得到什么?公司有什么资源能够没收行将到期的某些金钱?假如您缺少在企业大跌中幸存下来的流动性，该怎么处理职工人数?以简化或更改方式运营事务的最佳实践是什么?

b8ta的首席执行官兼开创人Vibhu Norby表明：“这是我团队一切职业生涯中接连五天最困难的一天。” b8ta是一家零售商铺链，充任顾客与许多不同硬件和其他公司之间的商场，潜在买家在购买产品之前先试用产品-在一次采访中说。 “咱们除了实体事务外没有其他事务，这便是咱们要做的。可是咱们具有一支了不得的团队，咱们正在做的作业很有用，可是对此没有任何协助。”

并不是一切的厄运和郁闷。跟着人们出门在外并花费很多时刻上，与生俱来的支撑交际间隔的科技公司正在极大地推进购买。特别要考虑电子商务交给服务，例如在线杂货店和亚马逊。有些人发现他们不得不削减服务才干满意需求。其他服务，例如流媒体服务，其流量激增。

(没有)去过那里(没有)做到过

对创业公司的影响轨道是广泛的，最早能够从严重事情开端。会议和展览现已成为草创企业怎么集合在一同并在全球经济中开展事务的柱石。虽然咱们明显具有技能中心，面临面??的接触就像喝咖啡相同简单，但事情变成了一个当地，您能够在这里招引来自许多其他当地的人，乃至是那些不常常从木制品中走出来的人。

一切这些都在本年发生了改变，本年(到目前为止)简直一切首要制造商都被撤销了。 1月初的CES刚刚经过; RSA上个月出其不意地取得了发展。可是，许多事情已被撤销：巴塞罗那的MWC，奥斯丁的SXSW，谷歌，苹果，Facebook和亚马逊，E3，GDC等事情。

人们喜爱诉苦会议和展览会是一个喧闹的紊乱局势，但事实是，在会晤人们和进行大规模买卖方面，他们没有竞争对手。

这些活动自身便是高科技企业，这些商场产生了数十亿美元的收入，并衔接了数十万人进行潜在的B2B出售。 “这肯定会影响咱们的事务，”一家草创公司(不肯泄漏名字)的一位高管告知TechCrunch，其时巴塞罗那的大型移动制造商因冠状病毒的忧虑而被撤销。 “ MWC对咱们来说是一个严重事情……日历上合格的出售头绪的最大来历。没有其他事情能够完毕。”

假如活动事务是遭到冠状病毒影响的第一波“高接触”技能装备，那么紧随其后的是交通运送和旅游业，它与活动事务相关，但规模也远远超越了活动事务。

人们挑选(被要求乃至有时被逼)中止四处走动，以减轻病毒的传达。这不只对运送公司，并且对更广泛的旅游业都产生了严重的连锁反应。正如一位开创人上星期所说的那样。跟着人们住宿的添加，Airbnb本周扩展了其优惠条件的退款方针，以便人们能够从头预定本应鄙人个月进行的预定。

当然，运送不只限于长途旅行，乃至不包括人类的运送。 Uber和Lyft都削减了拼车服务，特别是同享的拼车式服务，以期“拉平曲线”，以削减因过多接触而引发新案子的频率，而送餐服务则引入了“非接触式”服务交给以最大程度地削减与客户的联络，尤其是与那些或许被感染并且在家中阻隔的客户的联络。

Glovo发言人表明：“快递员和客户的健康和福祉是咱们的首要任务，咱们以为这些做法将使咱们的车队愈加定心，一同也削减了两边之间的互动和联络。”欧洲交给草创公司在上星期采纳办法时表明。

可是影响不只仅限于交通运送和旅游业。以化装为例。

虽然Glossier大部分在线出售都在进行，但它上星期暂时封闭了零售店，以约束客户互动。在某些方面，化装天然生成便是一个职业，需求您(或其他人)接触您的脸。 Glossier正在选用群策群力的办法与客户保持联络，例如FaceTime咨询和Slack组。

Per Glossier没有收到客户的问询，要求咱们不要接触脸部时怎么处理化装运用方面的问题。可是，它告知人们要洗手。

还有Revel，这是一个供50岁以上的女人掌管和参与小型集会并保持联络的商场。考虑到公司的年龄段和交际方面，Revel至少在三月底之前撤销了一切面临面的Revel活动。

一同开创人在致TechCrunch的电子邮件中写道：“撤销面临面活动的决议对咱们具有直接的事务影响。”

Revel正在处理Zoom上的扬声器系列，虚拟步行，其间成员能够经过FaceTime或音频衔接在一同一同步行，以及欢喜韶光。名单与读书沙龙和写作集体有关。

相同，伦敦的草创公司Jolt环绕“按月付费”商务课程的概念树立了一个事务，该课程具有很强的面临面组成部分：不只是在物理教室中学习的主意，并且触及的人都有与其他学生树立联络的时机课程前后，参与分组评论，与其他学生一同参与合作伙伴小组，并拜访演示文稿。

现在，这些上门授课的课程被放置了，乔尔特(Jolt)加速了“乔尔特长途”(Jolt Remote)的发布，该版别从前方案于2021年发布，其意图是保存该草创公司从前离线作业的一切动力。一位发言人说：“该公司以为有必要加速布置，以保证学生的安全，并削减因COVID-19而中止其学业的需求。”

她持续说，乔尔特(Jolt)的教师将像平常相同持续作业。可是，现在他们的学生不再需求在Jolt校园里集会，而是能够虚拟拜访这些课程。

他们说，虽然Revel的改变或许会对其底线产生影响，但这是正确的决议。很少有创业公司和投资者开端指出这种盛行病带来的新立异是苦乐参半的外部性。

Revel仅在湾区运营，但有200多个成员来自不同地域，乃至到南非。他们正方案参与行将举办的虚拟集会。

开创人说，这正在协助Revel树立虚拟功用，将来在地舆间隔，疾病或其他要素阻隔需求联络的成员时，将能够运用这些功用。

这能够协助面临面的公司考虑面临面的含义。