站在创业新的十年，房多多想做的事一向没有变：深度赋能工业互联化、数字化，完结工业上下流体系的融会贯通、资源的有用使用，降本增效，进步全工业链数字化。在房地产职业数字化进程全面加快的布景下，“我国最大的独立第三方生意途径”房多多正在迎来公司历史上的第三次革新。房多多联合创始人兼联席CEO曾熙在近来给混沌大学做的一次演讲课中泄漏，2020年的终究一个季度，房多多正式进入到3.0阶段。在新的阶段，房多多将经过供给房云SaaS——全场景数字化营销处理方案，协助开发商完结数字化转型。
这是一个巨大的改动。在房多多创建至今十年，一向坚持构建一个衔接工业各参加方的互联途径。曩昔九年，房多多专心于为房地产生意人供给SaaS产品和处理方案，以此来进步生意人的作业才干，重塑职业功率与体会。但没有成功的企业，只要年代的企业。2020年，在疫情、三道红线、途径资源集中等多重要素影响下，房地产职业面对史无前例的数字化提速。被称之为“工业互联SaaS榜首股”的房多多，也在这次革新之中看到了新的方向与发展时机。
房地产职业数字化转型的巨大时机
了解房多多的第三次转型，有必要了解年代的“布景板”。2020年，毫无疑问是我国房地产职业数字化进程全面加快的一年。疫情忽然来袭的上半年，房企传统运营手法失灵，售楼处被逼关停，让许多地产商开端意识到互联的重要性。与此一起，途径途径在这两年连续占据新房商场。《2021我国房地产数字化营销白皮书》指出，近年来，新房营销中的途径费率一路走高达3%，浸透率继续攀升，途径成交占比已进步至20%左右。
更为重要的一环是，2020年，三道红线表内表外全掩盖的穿透视监管要求，简直切断了房企粗野成长的后路。当高杠杆、大规划增速收利的年代曩昔，房企进入低增加、低赢利年代，本钱开端与生计挂钩。关于房企们而言，转型火烧眉毛。克而瑞研讨数据显现，2020年，六成Top50房企数字化投入继续增加，投入资金规划超1亿元、具有百人以上数字化团队的房企占比达18%，如碧桂园、万科、龙湖等；投入规划超越5000万、具有30人以上专职团队的房企占比到达58%，如蓝光、中海、新城等。
但单一开发商的研制许多时分只能处理一些底层性的问题，而房企自我孵化数字化营销也面对着种种痛点。全民营销很难成为新房出售的主力，线下推客成交的生意人部队现在来看才是最强壮的；而开发商因为本身短少专业的数字化团队，特别是在线上的运营服务端短少满足的资源匹配；此外，营销作用也难以被监控，难以完结品效合一。
曾熙以为，长时间来看，只要集约化的服务才干对开发商带来更大的功率价值。这关于精耕10年SaaS化、堆集很多数据的房多多而言，是一个巨大的时机。也是自成立以来，坚持以互联改造房地产职业的房多多，一向做想做的工作。
十年堆集的体系化处理才干为最强抓手
年代的时机是巨大的，但在房地产买卖服务这个20万亿的大赛道里，各大房地产、互联巨子都在发力，想要抢占先机。
2020年，商场能够看到恒大等房企开端自建途径，一起，淘宝、京东等互联巨子纷繁下场抢食；贝壳找房等新锐互联企业处处攻城略地，而58同城等传统巨子也在不断求变。纵然整个地产职业有着数字化转型的火急需求，但竞争者很多，房多多要从中包围，有必要找到一个绝无仅有的抓手，发挥自己的中心优势。房多多的中心优势是什么？回忆房多多创业十年，曾熙指出，公司一向坚持构建一个互联化的独立敞开的生意人途径，为他们供给以SaaS体系为根底的全面处理方案，以此来进步生意人的作业功率。因而，榜首，房多多途径聚集了我国最大的生意人集体，有近150万生意人注册，每年累计约有50万生意人高频在线活泼。
第二，作为国内寓居服务范畴抢先的互联科技公司，房多多一向在探究房地产买卖服务范畴的数字化。在曩昔10年，途径已堆集了很多生意人与顾客的在线交互数据。
这一才干并非简略地从线上获客再到线下流量再服务的逻辑。近些年，随同工业互联的革新，房多多将SaaS产品与服务打通，用内涵的数据模型驱动工业链各环节的联合，根据科技和数据的运用进步企业的运营功率。一起，经过打造房多多买卖服务中心、“原萃”科技新加盟品牌等，用科技立异结合线下整合服务两层驱动，推进房地产线下买卖场景的全面数字化。现在，这一才干能够快速向工业上游仿制。
3.0革新驱动房源与商户的增加飞轮
据国家统计局数据显现，2020年商品房出售额超越17万亿，而整个商场的买卖规划中有超越70%仍是来自于新房，开发商是这个职业绕不开的主体。现在借着地产职业数字化转型的巨大时机，房多多经过SaaS进一步衔接房企、生意人、客户等工业各参加方，从而完结途径房源和商户增加的两层飞轮效应。“房多多期望经过协助开发商完结数字化，打通生意人的数字化途径，那么3.0这个模型终究让整个我国的房地产买卖，从上游到下流完结全面的在线化、数字化。”曾熙表明。
这并非是一个去途径化的行为，曾熙以为，未来的职业生态应该是多元的，开发商在不同的场景下需求不同的处理方案，需求构建并进步本身与生意公司的衔接和服务才干。因而，作为我国最大的在线房地产买卖途径，房多多凭借一套SaaS处理方案协助房企完结数字化，同步拉动房源上线，促进生意人在途径寻觅生意时机的活泼性。房源上线后，经过精细化运营，完结房源和生意人的有用衔接，进一步进步上下流的的买卖成功率。
详细来看，两头在途径的衔接更严密后，生意商户的带看、确客和结佣环节也将和开发商体系完结实时对接。一方面，开发商拿出更多优质的特惠房源“上线”，直接面向途径生意公司敞开，带来更多的生意时机；另一方面，经过全场景数字化营销东西，也能处理房企获客本钱高、营销功率低、日常办理粗豪等多重问题，进步房企的客户头绪办理和转化功率。站在创业新的十年，房多多想做的事一向没有变：深度赋能工业互联化、数字化，完结工业上下流体系的融会贯通、资源的有用使用，降本增效，进步全工业链数字化。而当一家公司在客户价值发明层面上做出了卓越贡献、在某些低效范畴处理了功率进步的问题，它极有或许成为下一个职业的龙头。