佰翔酒店集团线上训练学习渠道--佰得训练渠道于近来正式上线，这也预示着佰翔酒店集团积极探索数字化转型与人才赋能的新模式，着力打造标准化、系统性、高效率的人才培养新跑道。佰翔酒店集团以策划施行发动月活动为要害，协同各成员酒店实践推进学习渠道与运营、事务、人才展开的链接交融使用，并获得阶段性成效。

　　会集发力全面铺开渠道使用

　　有用保证渠道"稳着陆"。佰翔酒店集团针对各层级办理员展开接连3场专项操作和使用辅导训练，推进渠道训练全流程办理规范化，一起构建4大赋能资源系统25个要害模块学习课程，全面保证了酒店工业各层级、各专业、各类型的训练资源供应。

　　完成职工线上学习"全掩盖"。佰翔酒店集团以"123破壳重生营"系列活动为抓手，提高佰得训练渠道特征功用和优质资源在全工业的"知晓率"和"掩盖面"，发动月完成一切成员酒店训练资源的全掩盖，全工业依托渠道累计发布课程学习方案400多个，各成员酒店凭借渠道安排线下训练活动200多场。

　　促学促管激起生长"新动能"。经过下发《厦门佰翔酒店集团有限公司佰得训练渠道办理办法(试行)》，促进各成员酒店积极探索实践生长新途径并获得杰出学习成效，发动月全员课程学习达11000多门次，累计学时7816小时。

　　对焦需求助力人才生长赋能

　　佰得训练渠道建造对焦职工、单体酒店、佰翔酒店集团三个层面，饯别"需求牵引、使用为王、赋能至上"的实践理念。

　　一是"灵敏"满意酒店职工个性化、移动化、碎片化的学习需求。佰翔酒店集团首要内工作界做到一人一账号，渠道课程比较丰富、功用使用比较快捷，有利于激起学员自主学习的积极性。

　　二是"改造"酒店训练数字化的办理需求。成员酒店结合本身实践，更有针对性地按需选课、发布课程，一起削减疫情局势下人员会集的时刻和频次，渠道赋能的数据化存档便于训练办理员实时盯梢训练施行状况，全面提高了训练办理的精准性、规范性、高效性。

　　三是"助力"成员酒店人才赋能与安排激活多元化需求。佰翔酒店集团聚集各级人才训练需求，协同成员酒店环绕专业才能展开深化渠道使用、赋能职工生长、激活安排生机，完成对战略、运营、职工生长的强支撑。

　　多措并重推进渠道功用优化

　　下一阶段，佰翔酒店集团将继续发挥搭渠道、促优化的功用。

　　首要进一步晋级渠道资源"硬核力"，一方面继续"引入"工作优质课程以15-20门的坚持月度上新，经过"佰翔人力"大众号推送月度优异课程合辑，另一方面要点"精梳"自有常识财物的留存与办理，将工业和成员酒店准则规则、JD、SOP、P&P及运营办理经历沉积为优质的训练资源，凭借渠道混合云技能建造，经过常识办理办法对自有学习资源进行分级分类办理，盘活各成员酒店常识资源的使用。

　　其次对焦酒店各层级队伍各事务专业人才的赋能需求，佰翔酒店集团将在工业常识资源整合的基础上结合要害人才提高才能项、工作生长途径进行系统匹配规划，构成《酒店岗位担任力课程匹配指引》、《职级提升必修课程查核系统》两套专业赋能系统辅导文件。

　　此外，佰翔酒店集团将阶段性安排训练渠道研讨会，约请训练施行亮点杰出、人才培养成效显著的成员酒店同享经历与主张，共创同享打造协同高效的工业训练赋能渠道，促进动态学习型安排的构建。