近年来，江苏阜宁农商银行为不断进步工作效率，下降运营本钱，进步运营效益，经过强化科技“微立异”、加强部分交流协作、强化科技人才部队建造等办法，以科技的力气向精细化办理要效益，向金融智能化要效益。

强化科技“微立异”。该行要点探究科技使用“微立异”，对干流“云核算、大数据、互联金融、分布式架构、容器使用、区块链”等新技能进行研究，使用java、hadoop等技能对全行现用系统进行渠道化、系统化、智能化办理，成功上线流程银行渠道，并依据办理和事务开展需求对渠道不断进行更新晋级，动态化满意日常办理和事务运营开展的需求，有用开释人力，进步工作效率。

强化科技“接地气”。该行加大科技部分全员参加运营深度和广度，选用“派驻制”至事务部分工作，活跃推行省联社自建系统，交融流程银行渠道、数据标签、绩效系统建造，助力全行科技赋能。树立科技学习清单评价机制，打造“五个一”工程，做到每天一个事务准则、每周一次脑筋风暴、每月一次事务考试、每季一次事务演练、每半年一次岗位轮换，推动科技部分学事务、懂事务、专事务的良好氛围，实在进步科技赋能事务水平。

强化部队“专业化”。该行坚持以人为本的理念，优化科技专业部队建造机制，晋级创维、数维、运维“三维一体”科技团队系统，细化责任分工，逐步推动部队精细化办理，着力打造科技专业化团队，全力推动科技支撑。一起活跃引入人才和先进技能，并不断对引入的技能进行消化吸收，提高科技部队整体素质。沈国华