作为智能清洁职业领军者，石头科技专心“用立异简化日子”，致力于成为一家继续发明全球口碑最好产品的企业。

在石头科技董事长兼CEO昌敬看来，要把商场做大，最重要的仍是产品和品牌建造的合作。“好产品发生价值，好营销传递价值。可以说咱们的战略是先发生价值再传递价值。咱们的营销便是去传递价值，让一些不了解咱们的人去了解咱们，让一些没有买过咱们产品的人去买咱们的产品，这叫传递价值。”

真实的品牌竞争力是继续立异，拼的是继续的给用户供给价值。假如是真的发明出了好产品，处理了用户的问题，给用户供给了产品及品牌价值，相应的也能取得更多盈利。

“石头科技不是一家品牌营销式的公司。”昌敬向中新财经表明，咱们要做“全球范围内的中高端智能硬件企业”，更久远的是中高端科技立异公司，继续投入立异研制、打破技能桎梏是咱们不变的方向。未来，咱们还将继续提高自研技能水平，让全球顾客在中高端商场看到更多的“石头智造”。

每一波新的技能革命都会筛选一部分企业，又会诞生一些新的立异型企业。所以作为科技企业来讲，宿命只要一条，不停地立异跟上开展节奏。“不论你从前是一个多么光辉的公司，假如失去了这种立异才干，终有一天你会像你从前筛选他人相同，被后来者筛选。”

因而，石头科技高度重视科技立异，经过继续研制投入和人才引入与培养。“打造高技能壁垒是长时间掌握风口占有商场领导者位置的内生动力。”昌敬表明，技能继续迭代是扫地机器人职业一向不变的特征，而高品质产品是石头科技与顾客的桥梁。

“咱们做的是消费品，一般消费品的长时间共同价值大致分红四大类：总成本优先(功率)；信赖(专业度)；价值认同(优越感)；技能抢先(不断立异)。咱们仅有能挑选的长时间共同价值只要不断立异。不断立异、不断奔驰就变成了咱们的宿命。什么时候立异中止了，什么时候公司就走向消亡。”

“所以咱们仅有可以做的便是让立异连绵不断、生生不息。咱们要树立一个让立异可继续的机制，深入研究新的技能，并把新的技能拓宽到不同的品类，这样咱们才干长时间生计下来。可是立异不能着急，它是一个厚积薄发的进程，是一个在黑暗中摸索的进程，会阅历许多地失利，需求有强壮的崇奉支持着。立异也是一种崇奉。”