“用多元的方法去处理研制问题，而不是靠企业‘单打独斗’，整个职业才干越做越大。”近来，暨南大学深圳旅行学院副院长李舟教授参与汉森集团调研时对记者如是说。

在李舟看来，打破外国设备技能“卡脖子”难题，是国内科技型企业一起面临的困难与应战，要走出“隆冬”，汉森软件现已迈出了国产代替的第一步。

李舟主张，要进一步战胜技能约束，完结原创技能的不断立异打破，汉森集团需求充分发挥高校和研讨机构的科研优势，一起完结技能上的立异与打破。她弥补说，从长远来看，开辟杰出的校企协作研制实践渠道，经过“产学研用创”深度结合的方法，充分利用高校和科研机构内已有的优异实验室、师资、硕博士研讨部队，嫁接企业研制作业，展开基础性、多学科、跨学科前沿使用研讨。

李舟以为，工业数码范畴具有宽广的开展前景。她说，在体系上完结抢先，汉森软件现已做到祖先一步。未来汉森的开展应会聚多方力气，打破软硬件设备建造，完结标准化建造，完结工业数码打印范畴从B端走向C端，开辟更宽广的使用场景，跳出传统产业链环节约束，收成更多商业机会。