7月24日晚间，长城轿车(601633.SH)发布公告称，公司董事会收到总经理王凤英女士的书面辞职陈述，王凤英因作业调整请求辞去公司总经理职务，将持续在公司从事战略办理相关作业。此外，董事会赞同替换总经理，赞同提名穆峰为总经理。

王凤英于1991年就参加长城轿车，2002年11月出任公司总经理，次年成为长城轿车总裁。王凤英见证了长城轿车的生长，助推了长城轿车聚集SUV的战略，也被业界看作为长城轿车的“二把手”。据长城轿车2021年财报，王凤英薪酬达551.4万元，仅次于长城轿车掌门人魏建军。

公告显现，新任总经理穆峰现在首要担任公司全体办理作业，2007年参加长城轿车，曾任公司研制担任人，产品战略担任人，整车事务担任人，现一起担任办理本公司技能研制分公司。

2020年7月，长城轿车发布了“柠檬”渠道、“坦克”渠道以及“咖啡智能”三个技能品牌，由此拉开了从传统的轿车制造商向全球科技出行公司转型的前奏。一起，长城轿车在安排架构进步行了调整，一起推出轮值总裁准则，随后孟祥军担任轮值总裁。上一年9月份，长城轿车轮值总裁由孟祥军变更为穆峰。业界以为，尽管王凤英依然担任总经理的职务，但轮值总裁准则的推出意味着王凤英从台前开端逐渐退居到暗地。

不久前，王凤英在里斯战略定位咨询旗下克里夫研修院直播间谈道，长城轿车的开展历经了四个阶段，第一阶段是战术代替战略，彼时长城轿车几乎没有战略方面的规划，更重视战术上的差异化竞赛。第二个阶段是全敞开的战略，其时长城轿车20多款车型全面铺开，市面上干流车型都有做，却遍及效益欠安。第三个阶段是聚集SUV战略，施行聚集战略，资源向SUV歪斜，砍掉其他不必要的车型。第四个阶段是品类立异战略，施行聚集骨干品牌的多品类多品牌战略，向万亿体量跨进。王凤英以为，从第二阶段到第三阶段的过渡，是长城轿车开展最要害、也是最困难的前史转折点。

王凤英在克里夫直播间表明，未来有两个计划，一是以外部视角协助长城战略立异，二是使用多年的战略实践经验，协助很多企业或许创业者战略立异，推动战略有用落地。

长城轿车是自主品牌中的头部车企。本年7月份，长城轿车发布的2022年上半年度财报预增公告显现，本年上半年，长城轿车归属于上市公司股东的净利润为53亿~59亿元，同比增幅达50.20%~67.20%。长城轿车在公告中表明，陈述期内成绩添加首要因为公司优化产品结构，单车价格上升、毛利及毛利率添加，以及汇兑收益添加。一起，长城轿车笃定向全球化智能科技公司转型，推动新能源与智能化开展，导致研制投入、股权鼓励费用同比添加。不过，值得注意的是，长城轿车归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为18亿~23亿元，与上年同期相比估计削减5.42亿~10.42亿元，同比下降19.07%~36.66%。