联想控股刚刚发布的2020年财报，财报显现，公司完成收入人民币4175.67亿元，同比增加7%，完成归归于本公司权益持有人净赢利人民币38.68亿元，同比增加7%——这仍是在上半年遭到疫情影响而导致的一次性丢失使得公司的赢利大幅下滑的布景下，公司下半年各事务板块奋勇赶上的成果，假如只看下半年的运营成绩，归母净赢利完成了同比挨近250%的高增加。
因为新冠疫情的继续暴虐，2020年全球经济无可避免地陷入困境之中，因成绩欠安而导致的减产、裁人与罢工更是不可胜数——在极为晦气的经济大环境下，联想控股的财报似在意料之外，一起却也在情理之中。
财报数据或许能体现一些直观原因：财政出资赢利可观、IT事务继续增加……可是假如咱们深化到数字的背面，更为通透地审视这家公司，可以发现，一个词——“实业”，在联想控股的稳健增加中，起到了非常重要的效果。
“实业组合”浮出水面
众所周知，联想的实业之路始于联想集团，柳传志提出的“工业报国”标语现在仍然念念不忘。财报显现，2020年联想集团完成收入人民币3849.92亿元，同比增加8%，净赢利人民币75.44亿元，同比增加25%。作为联想控股实业领头羊的联想集团，凭仗本身强壮的全球化供应链办理才能和出产制作才能，并充沛发挥了我国的供应链优势，掌握住了疫情带来的全新开展时机，销售收入快速增加，接连两个季度创前史新高，牢牢占有了全球PC商场冠军宝座。
一起，联想控股战投事务旗下的先进制作与专业服务板块，收入由上一年同期人民币59.47亿元增加至人民币62.30亿元，增幅5%，净赢利由上一年同期人民币6.93亿增加至人民币10.28亿元，增加48%，其间联想控股在新材料范畴打造的领军企业联泓新科完成收入人民币59.31亿元，同比增加5%，净赢利人民币6.55亿元，同比增加21%；在专业服务版块的联营公司东航物流相同成绩显著，在为全球抗疫做出奉献的一起，继续发力“产地直达”事务，活跃开辟欧洲、东南亚商场，成绩也创出了前史新高。
因为方针层面的改变，战投事务中的金融板块本来处于战略调整期，但旗下正奇金融通过“投贷联动”的战略，2020年完成净赢利人民币5.21亿元，同比增加140%，一年内出资的5家高科技企业成功上市，还有2家现已过会——这其间，“抗疫榜首股”圣湘生物作为正奇金融“投贷联动”的典型出资事例，若以2020年最终交易日的股价核算，就可为正奇金融带来近50倍的出资报答，联想控股的全体成绩当然也因而获益。
2020年，联想控股通过双轮驱动战略入股富瀚微，在硬核科技的实业之路上又布下了一枚重要的棋子。富瀚微是我国专心于以视频为中心的专业安防、智能硬件、轿车电子范畴芯片规划开发的抢先企业，其ISP芯片产品(模仿摄像机图画处理芯片)在全球安防商场处于肯定抢先地位，一起轿车电子范畴也逐步成为新的事务增加点。
可以说，联想控股的事务中有着稠密的实业印迹，通过“出资+实业”的形式，用本钱的力气助力实体经济，联想控股现已逐步打造出了归于自己的“实业组合”，一起跟着这些实业企业的生长，联想控股全体的生长性也越发可期。
实业“笨小孩”
其实，联想控股专心实体经济的方法，并非一向被外界看好，实业“笨小孩”的故事并不那么动听。究其原因，无外乎相对于本钱的赚“快钱”需求，出资实业后的套现之路太过慢长。
假如以“快”的规范，联泓新科的确或许不是一个好挑选：这家新材料产品和解决方案供货商，2010年创建之初仅有一张蓝图、一片荒地，不占风口、不炒概念，从哪方面看都不会成为出资圈的宠儿。而时至今日，联泓新科现已开展到占地约1750亩、年销售收入近60亿元的现代化新材料高新技术企业，2020年12月登陆A股后市值更是超越300亿元人民币。
十年磨一剑，陪同者只要耐得住孤寂的“笨小孩”联想控股，在这10年里，联想控股为联泓新科设定了明晰的定位与战略开展途径，助力其快速生长，从选方向、到确认领武士、组建起中心团队，供给品牌、和谐各方资源，以及办理方法和文明输出，联想控股一向全面予以赋能和支撑，这才让联泓新科成为联想控股财报中的一道亮丽景色。上市也仅仅联泓新科未来开展的一个起点，跟着其捉住我国工业晋级和消费晋级的前史性时机，继续增强自主立异才能，不断提高中心竞争力，打造出若干新材料细分范畴抢先的工业集群，联想控股也势必将取得更为可观的出资报答。
坚持是一种才智，立异亦如是。
2020年8月28日圣湘生物登陆科创板，开盘半小时总市值就超越了500亿元——这让人无法幻想2015年这家企业的困境：因为系列债款代偿及诉讼案子缠身，圣湘生物土地、房产、存款等多项财物被扣押、查封或冻住，公司股权、银行账户被冻住，商业银行抽贷，公司现金流几近干涸。正奇金融为圣湘项目建立了投、融、贷相结合的金融服务实体经济新形式，有力地支撑了圣湘解决困难、加快开展。在正奇金融出资后的一年半时间内，圣湘生物的企业估值从7亿元增加至31亿元，并招引了礼来亚洲基金、弘晖本钱等闻名组织进行出资。而多年所堆集的技术优势，也为圣湘生物构建出了强壮的护城河。上一年因为抗疫中的超卓体现，圣湘生物的成绩更是出现爆发性增加。
传承与开展
从联想集团到联想控股，从财政出资到战略出资，联想控股一直处于一个以实业为轴的正循环傍边，实业公司联想集团开展壮大后，为联想控股供给了足够的弹药，后者再将这些弹药通过出资的方法，投入到更多实业范畴，这让联想控股成为出资圈共同的“实业派”公司。
在通过多年沉淀与布局之后，现下联想控股现已可以使用旗下战略、财政出资很多职业抢先的被投企业所构成的生态优势，充沛开掘协作、协一起机，完成优势互补、强强联合，以完成单体企业快速有机增加的一起，打造具有共同战略资源与优势的工业生态圈。
联想控股2020年的财报传递出了这样的信息：出资实体经济，报答周期或许不短，但报答率也会相同可观。“咱们一切的出资都是脱虚向实，所投企业绝大多数都是可以踏踏实实的做实体经济，可以为我国的社会服务。”柳传志曾坦言。几年前他曾大略算过一笔账，“联想控股十五年来共投了大约630家企业，这些企业大部分都归于实体经济”。现在这个数字应该大大增加了。
2020年是董事长宁旻和CEO李蓬带领联想控股走过的榜首个财年。新的办理团队很好地连续了联想控股的实业基因，沿着“出资+实业”的既定道路稳步跋涉，一起也逐步让科技引领开展的思路变得更为明晰。
“十四五规划大力倡议的以国内大循环为主体、国内世界双循环相互促进的新开展格式给了联想控股这样既有国内事务，又有世界布局的企业新的开展空间，无论是5G、人工智能，仍是大数据、新基建，也给了联想控股在新职业中新的开展时机。”展望往后开展，联想控股董事长宁旻传递出公司面临新时机的决心，而联想控股CEO李蓬进一步弥补道：“咱们将推进战略出资成员企业和科技的结合，助推其久远价值增加；一起环绕首要的成员企业，在信息科技、新材料等范畴进行新的投入。咱们的财政出资要对科技型基金继续装备。咱们要充沛发挥双轮驱动的共同优势、依托股东我国科学院和国科控股的优势资源，布局科技、医疗等范畴。”