2018年头，在许多社会范畴的探究者和引领者中，《我国慈悲家》评选出“2017年度我国十大社会推进者”，展示典范的力气。他们分别是：

马云

许家印

何享健

刘强东

徐永光

陈越光

马蔚华

施一公

陈行甲

胡舒立

在遭受开端的冲击之后，马蔚华以自始自终的干劲与前瞻性找到了结合自己各方优势的最佳方位。

马蔚华

壹基金理事长

世界公益学院董事会主席

撰文：王筱

来历：《我国慈悲家》2018年2月刊

2017年，是马蔚华为“公益金融”奔波尽力的一年。

他以许多身份在讲演中、课堂上、采访里诲人不倦地重复解说这一理念的内在与外延，而且以实际行动推进其开展—开办相关课程，构建常识系统，带队出国调查，筹办主题论坛……参加公益界3年的“马行长”在遭受开端的冲击之后，以他自始自终的干劲儿与前瞻性找到了结合自己各方优势的最佳方位——公益金融先行者。

2014年头，卸职招商银行行长，正式履新壹基金理事长的马蔚华很快发现，“做公益比做银行更难”。参加全国“两会”期间，本来为壹基金理事长新身份做足功课的马蔚华面临媒体专访，被问到的却多是关于支付宝、余额宝等的金融问题——没有记者对他的新身份感兴趣。

在政府作业陈述小组讨论会上，马蔚华捉住政府陈述中有关社会关心的一句话大讲公益慈悲，感动小组成员。他继而在联组会、政协大组上做了精心预备的公益慈悲主题讲演，成果却发现，很少有媒体宣布他的观念。遭受了进入公益界后的第一次“滑铁卢”，马蔚华很是接受不了，不是由于觉得个人遭到冷遇，而是他认识到，媒体的偏好很大程度上是社会认同感的风向标——我国的现代公益仍然任重而道远。

想起卸职时连续不断的各种看上去更轻松、更光鲜的商业邀约，马蔚华没有懊悔，容许参加壹基金前他曾深化学习调查中外慈悲事业，对此有心理预备。可是，连续遇见的状况让他认识到，虽然壹基金有着不错的根底，但假如仅仅约束在现有的思想结构里尽力、呼吁、重复，一些重要问题的处理好像像一个闭环相同看不到期望，比方人才问题。

2014年4月，马蔚华赴雅安调查灾后重建作业，在暂时安顿房里见到了壹基金的两位职工。两个女孩皆结业于名校，抛弃了条件更好的作业参加壹基金，已经在雅安驻点大半年，看上去仍然达观活跃。“我问她们的收入是多少？她们说2000到3000块。”

一方面是拿着远低于本身劳作价值的薪水的优异公益从业者，另一方面，则是对公益事业缺少必要的常识与了解的大众，一些严苛的质疑令人无法。雅安地震一周年之际，壹基金对外发布了雅安地震善款运用陈述：2013年壹基金共接纳雅安地震捐款及赈灾物资总价值约3.85亿元，到2014年3月31日，共发生捐献开销约4907万元。还有3.36亿元的善款去哪里了？质疑者紧抓《基金会办理条例》第二十九条不放——公募基金会每年用于从事规章规则的公益事业开销，不得低于上一年总收入的70%。壹基金贪婪、低效、无能之说一时此伏彼起。

实际上，壹基金依据雅安市政府拟定的5年重建期，对善款拟定了为期5年的运用方案，既合情理，也契合民政部规则。可是除了单个“心怀叵测的人”，马蔚华也觉得“仍是咱们的传达作业没做到位”。

公益职业收入低，并遭受着种种成见与误解，这样的状况普遍存在。“公益不能光要情怀不要鼓励，也不能光要开展不要人才。”马蔚华确认，近年来世界公益事业开展呈现的“公益+金融”新趋势是最合理的突破口，由于安排本身开展壮大才是硬道理——通过公益出资增值，扩展资金运用量，一起可以分一部分用于进步薪酬。“咱们有必要靠自己，有必要通过公益和金融的结合来处理这个对立。”

2017年，马蔚华只需有时机就在各种场合推行公益金融的理念——在公益的开展中引进金融的思想方法，另一方面也要用金融的商业模式促进公益的立异，方式有许多种，如影响力出资、社会价值出资、影响力债券、公益创投，还有慈悲信赖、社会企业，等等。

2017年的“两会”上，马蔚华递交了一份《关于完善慈悲信赖配套方针推进慈悲信赖健康开展的提案》，主张有关部门赶快放松对慈悲安排建立信赖账户的约束。虽然2016年9月1日出台的《慈悲法》规则，公益安排和信赖公司都可作为慈悲信赖受托人，但实际中公益安排很难获准在银行开设信赖账户，也就无法真实实行受托人的责任。

慈悲信赖是马蔚华正在壹基金慎重实践的公益金融的一部分。“不知未来者无以评判当下，不知世界者无以了解我国，不知微观者无以了解微观。”马蔚华不止一次把这三句话送给他在招商银行和壹基金的搭档。早在于政府部门作业时，他就形成了运用微观趋势做出微观决议计划的习气与才干，后来为招行拟定开展战略时，他也总能预判经济开展趋势，比对手快上一步做出正确决议计划并施行。现在，马蔚华对我国公益趋势做出预判，以为现代企业办理准则与金融方法方法在公益舞台上有很大的发挥空间。

在办理壹基金时，马蔚华也测验着引进现代企业办理准则，他以为商业组织与公益安排之间有许多相似之处。首要，二者都需求效益的最大化与本钱的最小化，都需求危险可控；其次，上市银行和公益安排都需求信息通明、信息发表，都需求内审、外审，才干逐步让大众了解与信赖；最终，二者也都需求调集职工活跃性，用准则和文明来影响职工。虽然公益安排寻求的是社会效益的最大化，而商业安排寻求的是商业利益最大化，但不阻碍二者互相学习互相的利益。

马蔚华的探究脚步是坚决的也是慎重的，他着重，由于壹基金的钱是大众一点一滴投入的，来之不易，因而公益金融实践的危险防备机制很重要。“路途仍然很长，不过壹基金（选用）现代企业办理初见成效，现在也开端购买一些结构性存款产品，测验公益金融，至少有这种认识了。”

在马蔚华看来，有必要用金融的立异来推进社会立异。“这也是咱们今日的大趋势。可是立异是需求人才的，全部立异都需求有立异的人才。”因而，他以为，公益金融人才的培养与理念的推行相同重要，乃至更为要害。2016年，马蔚华任董事会主席的世界公益学院建立了公益金融与社会立异中心；2017年，他将公益金融作为学院开展的要点方向，敞开公益金融的常识系统构建，而且要点抓好学院公益金融教材、事例、师资的作业。

2017年7月，马蔚华带领世界公益学院公益金融与社会立异中心相关搭档赴美调查。以公益金融中的影响力出资为要点，10天时刻，他带队造访华盛顿、纽约、洛杉矶、旧金山4个城市，共访问34家组织，并就学院长远开展战略和近期协作与各方进行讨论。

通过对美国影响力出资生态系统的全面调查，马蔚华愈加确认，影响力出资正在对全球公益事业开展发生深远影响，公益捐献、影响力出资、商业开发无缝对接的新公益业态呼之欲出。在这个发现的鼓励下，2017年12月，首届全球公益金融论坛暨2017社会影响力出资峰会在深圳举办，论坛以“让出资成为向善的力气”为主题，要点环绕普惠金融、金融扶贫、战略慈悲、社会影响力出资、养老工业等内容进行讨论。马蔚华期望，该论坛的影响可以继续下去，建立国内外公益金融交流平台，推进我国公益金融生态系统建造，而且提高学院新公益业态的领导力。

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陈行甲：新兵初捷

胡舒立：鸣鸟退役

本文选自《我国慈悲家》2018年2月刊

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