作为九零后一代人，从小运用的文具可谓是林林总总，即便是铅笔、圆珠笔也被商家玩出了各种把戏，尽管品种繁复，可是其时的文具企业大多数，还没有构成老练的品牌意识，所以在那个时代，可以叫得出来的文具品牌，或许只要中华牌铅笔。

可是跟着国内经济兴起，许多的企业摆脱了山寨队伍，纷繁树立了自己的品牌，高中时代的90后，逐步开端触摸到了斑马笔，百乐笔等等品牌文具，这或许是这一代人较早发生的品牌意识，也是国内涌现出的较早的一批品牌文具。

时至今日，在国内仍然开展较高的文具品牌，晨光文具必定其中之一。说起晨光文具，这家公司必定能勾起许多人学生时代的回忆，足见晨光文具内职业界较高的市场占有率，可以具有今日的职业位置，则与晨光文具创始人陈湖雄，一手树立的营销途径，有着密不可分的联系。

陈湖雄出生于广东汕头，尽管遭到家庭经济条件的约束，陈湖雄读完初中就辍学了，可是因为出生于潮商的发源地，陈湖雄天生就具有拔尖的商业才调。刚刚进入社会，陈湖雄就成为了一名文具推销员，在文具职业摸爬滚打的时间久了，陈湖雄逐步把握了必定的出售途径，所以陈湖雄树立了一个文具加工厂，专门给品牌做代加工。

在那个时代，国内的文具工业还不兴旺，其时市场上质量较好的文具，首要都是从韩国进口的。所以，陈湖雄其时署理的也首要都是韩国品牌。凭仗多年的代加工经历，陈湖雄现已把握了老练的出产工艺，也堆集了足够的职业资源，所以发生了树立自主品牌的主意。

1999年，陈湖雄创立了中韩晨光文具，使用自己在文具职业界，堆集多年的资源和途径，晨光文具前期的开展速度十分快。即便成功来的轻松，陈湖雄也没有放松自己的办理，尤其是对产品的质量，把控十分严厉，为了时间监督工厂的出产，陈湖雄简直吃住在工厂里。跟着晨光文具工业的不断老练，陈湖雄将企业更名为M&G晨光。

在后期的市场调查中，陈湖雄发现其时的文具署理商，往往都会署理许多的文具品牌，这也使得晨光文具的市场占有率，增加一直十分缓慢，陈湖雄开端思索改动这种出售情况。

陈湖雄的营销途径变革办法，分为两步：第一步首先是针对公司的一级经销商，为了让这些经销商转为晨光的专营经销商，陈湖雄拿出了公司一大部分的赢利，分配给这些一级经销商。只是署理一个品牌，就可以取得比以往更高的赢利，经销商天然乐于承受。

随后，陈湖雄又对终端零售门店，进行了雷厉风行的变革，从门店的店招到店内装饰，再到内部产品的陈设，这些细节都得到了公司总部的把控。一起，这些晨光专营门店，大多开设在校园邻近，地段十分有优势。凭仗这些营销途径的变革，晨光文具很快成为职业抢先的文具品牌。

现在，晨光文具的市值一度高达400亿元，而陈湖雄也成为了身家200亿元的富豪。