“在省第十四次党代会上,能现场倾听吴政隆作工作陈述,我感到十分侥幸。”省第十四次党代会代表,江苏(武进)水稻研究所高档农艺师徐洁芬难掩心里的激动。

[万泽股份股吧]努力攻坚种源卡脖子难题

种业是农业的“芯片”,是国家战略性、基础性中心工业,是促进现代农业开展、保证国家粮食安全的底子。党代会陈述提出,要深化施行“藏粮于地、藏粮于技”战略,打好种业翻身仗,保证“米袋子”“菜篮子”价格安稳、供应安全。

江苏(武进)水稻研究所作为全国最底层的农业科研单位,先后培育出80多个优质高产水稻新种类,累计推行应用4.3亿多亩次,增产稻谷达130多亿公斤,添加社会经济效益220多亿元,并在业界赢得了“常州麦子武进稻、水稻种类看武进”的美誉。

徐洁芬表明,往后,武进水稻所将紧紧围绕进步中心种源竞争力方针,坚持以现代农业开展和农人科技需求为导向,打破瓶颈,尽力攻坚种源卡脖子难题,为保证粮食出产安全再作新贡献。

立异种质资源,下好先手棋。与中科院、我国水稻所、南农、省农科院等上游科研单位,树立杰出的沟通同享渠道,在联合技能攻关中,完成基础研究与应用研究的紧密结合,选育更适合出产的、老百姓更欢迎的水稻种类。

立异推行形式,打好组合拳。与各市县基地、种业公司、米业公司等树立杰出的协作机制,在种类挑选、参加实验演示、推行应用等多方面构成合力,立异“岗位专家+演示基地+协作社+农户”的推行形式,快速进步“武”字头种类市场占有率和美誉度。

立异人才机制,握好接力棒。进一步构筑人才激励机制,优化用人环境,完善人才队伍,加强种类权维护,将效果转化的部分收益用于奖赏科研人员,充分调动其积极性和创造性,激起人才的原创力。