5月23日，又一年的618电商大促“盛大”而又低沉地拉开了帷幕。
晚八点，包含京东、拼多多、苏宁、唯品会等在内的途径大促同步敞开，红包雨、限时秒杀、大额惊喜券发不断。
“618大促”逐浪的第十九年，途径玩法仍在立异，品牌商家也有添加，但各地重复的疫情、杂乱的物流环境，让这届618的参加热心大不如前，在顾客层面，并未激起太多的评论。
作为618大促的“开山鼻祖”，京东无疑是本阶段电商最重要的风向标，它的一举一动不只影响着各大途径的方针走向，还直接反映出了本年全体的大促趋势。
值得注意的是，本年618大促敞开前，京东首先发布了30项“三减三优”商家扶持行动，来协助中小商家减压纾困；紧接着，淘宝天猫也发布了25条618商家扶持行动，企图来增强商家决心，助力消费回暖。
相较于曩昔剧烈的流量抢夺、商家内卷，临大促前途径发布很多方针扶持商家，足以阐明本年电商局势之严峻。
特别是在刚刚曩昔的一季度，京东净收入同比增速创上市以来最低、净亏损达30亿元，急需一场大促来回血。
这个618，京东怎样玩才干逆袭？
“求生存”的中小商家扛起618
“玩觅”是莆田制鞋产业带的龙头商家，创始人郭景有着逾三十年制鞋经历。
受疫情影响，玩觅的原材料供给链和仓配物流都面临不同程度的阻力，郭景表明，“发货到顾客手上是一个比较大的困难，时不时都会遭到时刻上延迟的妨碍。”
作为一家以互联电商为首要出售途径的企业，玩觅在京东、天猫等途径均有布局。依照郭景的方案，本年618大促期间，玩觅全途径备货量到达50多万双，其间京东就占了30多万双。
本年京东618于5月23日晚8点全面敞开，继续至6月20日，为期29天，分为“预售期”、“开门红”、“场景期”、“高潮期”四个时期。
京东618大促时刻节奏
关于从前均匀月销量5万左右、本年月销量才攀升至十多万的玩觅而言，若要完结翻几倍的销量添加，京东618大促无疑是个关键。
郭景向全天候科技泄漏，跟着顾客运动健身热心高涨，以及品牌在新科技、新功用、差异化产品上的布局，近两年与大健康相关的时髦运动鞋商场全体处于添加态势，玩觅也不破例，但公司本年以来，在物流和原材料方面遇到了不小的困难。
他简略算了笔账：每月单条出产线有5万双鞋的产能，一旦原材料断供，往往就会导致一周、半个月，乃至更长时刻的停产。原材料供给不上，职工薪资和其它开支仍需保持，郭景称，“停一个月相当于这一年百分之多少的(赢利)丢失，毛利、赢利根本都没了。”
而关于出产端，订单就会不断积压，等后期原材料到位，为了准时履约，不得不添加“无形投入”，比方人手、设备、出产空间等。
玩觅仅仅我国数千万中小企业的缩影，在供给链和出产端两层承压的情况下，它们面临的损耗和本钱的激增不可思议。
官方介绍，商家参加本年京东618的积极性和数量均创近年来新高。
尽管京东方面并没有泄漏途径现有中小企业数量，但作为途径数量最多、最具生机的集体，中小企业天然也是618大促的重要参加者。要想顺畅推动618大促，处理中小商家痛点、疏通成交困难等，就成了京东绕不开的问题。
不久前的京东618商家大会上，京东零售就发布了多达30项“三减三优”商家扶持行动，即削减本钱、削减查核、削减危险、优化规矩、优化功率、优化服务，希望协助商家在京东618的投入产出比至少提高20%。
但在郭景看来，本年618大促关于一般商家而言，赢利肯定会大打折扣，其意图仅仅为了保持企业的出产出售、确保职工的作业作业。
不抛弃物流履约时效
商流决议物流，物流驱动商流。
在618这种全年尖端大促面前，各途径的物流才能也面临着不小的检测。特别是在疫情这个特别时期，怎么扛住物流订单压力、保证物流履约时效、下降物流配送危险，是每家企业有必要面临的问题。
从2007年自建物流开端，京东物流经过十多年的时刻，逐渐完结仓配络对全国7大区简直一切区县的掩盖。
到2022年3月31日，在全国范围内运营约1400座库房，形成了以北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳、西安和济南为中心的八大中心物流纽带，并构建“区域物流中心—前置配送中心—城镇配送中心”的多级仓储络。
此外，京东物流还搭建了具有高度智能化处理才能的“亚洲一号”智能物流园区，能够完结产品仓储、订单处理、分拣配送功用。
到现在，京东物流在全国范围内已投用43座亚一园区；开端亚一园区大都散布在一二线城市，而新近建造的亚一则更多环绕全国八大物流中心纽带布局新基建下沉，推动智能物流向二到五线城市快速浸透。
京东初次发布“织方案”效果
1400个库房和43座亚一园区，这也是京东物流“织方案”的重要组成部分。官方数据显现，凭借这个络，约90%的京东自营线上订单能够完结当日和次日达，全国93%的区县、84%的城镇完结当日达和次日达。
除了干线物流仓配系统的树立，“织”的才能还体现在分拣和运送环节。
据了解，现在京东物流在全国已布局近400座分拣/转运中心，并投入智能分拣设备，分拣功率成倍提高。本年京东618大促期间，全国单日峰值操作货量估计将超越6000万件；在运力方面，京东物流已注册超越5万条运送线路，每日发车近7万次。
玩觅作为受益者之一，据郭景介绍，为了保证物流配货确实定性、添加抵挡危险的才能，公司本年要点与京东协作，在6月1日前开设了京东自营旗舰店，接入全国8个仓，掩盖广东、福建、浙江等城市。
“物流仓配问题京东物流能够处理，接入各地仓配系统，就能够快速从不同当地(发货)，不受某一个区域疫情的影响，提高了配送时效、物流保证，更好地添加了用户的购买体会。”郭景关于京东物流仓配才能抱以极大希望，“咱们等待618会破圈添加”。
疫情以来，像玩觅相同接入京东仓配系统的商家不在少数。京东服饰鞋靴箱包POP部负责人田怡娜泄漏，到现在鞋包品类30%的POP(PlatformOpenPlan)商家都提出了入仓协作的志愿。
另一边，菜鸟为应对疫情带来的物流不确定性，也在近来推出了“全国切仓转仓”服务，即当某区域受影响时，商家可挑选多地分仓，菜鸟也能够将订单转至其他正常库房发货，商家也能够挑选经过商家仓转至菜鸟仓的方法。
依据菜鸟介绍，其现在已在全国树立七大仓配纽带，掩盖仓面积到达数千万平方米；本年618期间，菜鸟在全国21个城市满意商家仓储需求基础上，会额定添加数百万平方米菜鸟仓和周边仓作为灵敏分配仓运用，保证切仓转仓顺畅进行，提高发货功率，下降商家本钱。
在履约时效上，菜鸟推出了“预售极速达+预售领先达+预包预处理”大促前置预处理组合拳；依照方案，经过这套组合拳，可完结中心城市批量包裹分钟级、小时级、半日级配送。
不难看出，即使局部地区物流存在不确定性，途径一向没有抛弃对履约时效的追逐，接下来便是检测各家实践才能落地的时分了。
多途径暗潮涌动
跟着5月23日晚八点到来，第一批618大促玩家已开跑。
值得注意的是，上一年声称“618肯定主场”的天猫，并未在第一波敞开大促，而是将预售开端时刻定在了5月26日晚8点。
尽管比京东晚了3天开端，但这并不意味着途径间的竞赛不再；相反，电商江湖仍然暗潮汹涌。
全天候科技从商家处了解到，本年天猫618也分为“预售期、开门红、品类日、狂欢日”四个阶段，从5月26日晚8点起至6月20日24时止，比京东整整少了3天时刻。
电商途径繁琐的满减方针此前一向备受顾客诟病，本年京东和天猫均选用跨店直接满减方法，但在详细金额上两边也有过暗自比赛。起先天猫拟定的是满200减30，即85折优惠力度，京东也是相同的满减额度；“之后天猫不乐意，进一步将满减额度扩展至满300减50，京东也加了。”前述商家称。
从毕竟发布的数字看，京东618跨店满减实施满299减50，比该商家泄漏的数字更低，而天猫侧现在没有与商家在规矩方面有新的交流。
除了途径营销战略上的竞赛，本年两大电商更剧烈地比拼在于对商家的服务。一个重要表现，即大促前的扶持方针。
京东发布的商家扶持方针日期更早(4月26日)，数量更多(30项)，掩盖本钱、查核、危险、功率等方面；而天猫先是于5月13日发布了25条扶持行动，触及金融补助、物流疏通、流量补助、疫情特别行动、技能晋级五方面，后又在5月20日追加6条，一共31条。
淘宝天猫6条商家弥补扶持行动
现在很难核算这些扶持究竟能帮商家在赢利方面带来多大收益，但京东表明，能够协助商家在京东618的投入产出比至少提高20%；而天猫则称仅数智化运营东西一项就能够协助商家均匀提高20%运营功率，未来三年还将培养100个用户规划过亿的超级品类。
就在两大传统电商途径尔虞我诈之际，不少新式电商和垂类电商也静静加入了战局。
拼多多作为一度闻名我国用户规划最大的电商途径，也与京东同一时期开端了618年中大促。不同于从前低沉、简略的风格，拼多多本年不只将“开门红、主题日、品牌日、巅峰期、返场期”周期拉满，还方案发放30亿红包雨，这也是到现在仅有发布红包补助金额的途径。
其它途径，如苏宁、唯品会、快手、抖音等都在依照各自的节奏推动大促，谁也没有大肆宣传，但也没有哪家乐意放过这个可贵的创收时机。
企业毕竟要回归顾客，途径能否依托618反转，需求顾客来投票。
与从前大促预售如火如荼现象不同的是，今夜朋友圈静悄悄，鲜少再有人共享好物、晒出订单，乃至连交际途径寻觅性价比好物的“课代表”都难刷到了。
618大促，在第二个十年行将到头的时分，正在回归平平。