?我国政府收购报?张明柳大数据年代,我国有得天独厚的优势——巨大的用户群和巨大的数据量。政府大数据又是其间最大最值得开垦的金矿,引来许多企业“垂涎”,这其间既有华为、阿里等入局已久的玩家,也有联想、同方等正在转型中的老牌IT厂商,更有用友、太极等深耕政务细分范畴的实力选手。
在竞赛如此剧烈的氛围下,又冒出一家大数据公司,还声称自己是“国家队”?这家企业有何来头,有怎样的金刚钻敢来揽政府的瓷器活,对政府大数据又有何真知灼见?
近来,在BDTC2017我国大数据技能大会的空隙,记者就“政府大数据”的论题采访了中科天玑政务大数据的负责人——中科天玑数据科技股份有限公司信事务开展总监吴琼。
政务范畴需求能啃硬骨头的“国家队”
《我国政府收购报》:作为一家职业媒体,多年来咱们关于政务职业都有着比较深化的调查与了解,坦率地说,现在做大数据的公司特别多,涵盖了数据收集、数据存储、数据剖析、数据可视化以及数据安全等多范畴。中科天玑为何选在这个机遇进军政府大数据范畴?
吴琼:中科天玑树立于2010年,依托于中科院核算所的络数据科学与技能要点实验室,2013年8月发布了大数据引擎产品BDE,2015年12月融资了1.5亿完结股份制改造,变革的意图在于想要把这个顶级的技能产业化。随后2017年5月获批成为大数据剖析体系国家工程实验室共建单位。之所以介绍中科天玑的“前史”,是想阐明虽然公司树立时刻并不是好久,可是有丰厚的技能沉积。
挑选进入政府大数据范畴,是因为核算所这么多年一向在跟政府部分打交道,咱们了解他们的需求。政府的大数据需求其实很难,他们需求能够啃硬骨头的科研院所,而咱们能够说是大数据引擎与剖析体系的国家队。
《我国政府收购报》:在许多竞赛者中,想要锋芒毕露需求有“几把刷子”才行,中科天玑的优势或许差异化定位是什么?
吴琼:咱们在人工智能、深度学习方面有一二十年的技能堆集,而且中科院核算所是培育学生的当地,所以咱们能够紧跟最前沿的技能,二是咱们有自己的立异点。首要针对公安职业,咱们公司研发了相相联系剖析体系,根据常识图谱技能,构建人、事、物的相相联系,服务于公安大数据。其次现在市场上大部分的机器学习产品尚停留在离散状况,我公司研发了数据发掘体系集成了数据、算法、使用,是一套完好的机器学习体系,现在在政府、教育、交通等范畴得到了很好的使用。
树立之初,中科天玑主要以互联信息发掘、舆情监测事务发家。而今日,中科天玑现已完结了大数据职业的多元化布局,从IDC数据中心究竟层的大数据剖析引擎,到可视化展示,再到政务大数据、舆情大数据、公安大数据、金融大数据、教育大数据、医疗大数据、科技大数据、营销大数据等职业使用掩盖,中科天玑现在现已形成了一条协同、共融共生的大数据生态体系闭环。现在,中科天玑现已成功服务了上百家政府单位和企业,为工信部、科技部、公安部、中心信办、新华社等单位供给了重要技能支撑。
大数据渠道的价值在于终究的解决方案
《我国政府收购报》:您中科天玑政务范畴的负责人,也说到咱们服务政府范畴有一段时刻了,那么近几年,您觉得政府大数据范畴出现哪些特征和改变?
吴琼:在政府大数据方面,近几年和最开端提出这个概念的时分仍是有很大改变的。首要从企业方面来看,声称大数据的企业越来越多,只要是科技公司就能够说我有一些技能,能够供给这方面的产品,导致现在整个职业水平良莠不齐。实践上我个人以为应该结成相应的联盟,把从数据到使用以及渠道的标准树立起来。
从用户方来说,政府也在生长,一开端说到政府大数据其实便是一个概念,现在经过这么多年的开展,大数据开端在一些城市落地化,政府部分也开端考虑自己究竟有什么数据,这些数据能发生什么样的价值。
从技能方面讲,现在做政府大数据的公司也开端考虑,不同的城市、不同的政府,他们特征的定位是什么?针对特征的需求,咱们要主推特征的解决方案,而不再是一致的产品。
《我国政府收购报》:许多企业接连不断,是被政府所把握的许多数据所招引。咱们都以为这是一座金矿,与此同时海量的数据也在最大程度检测咱们的核算才能,那究竟什么样的数据才是有价值、有生命力的数据?
吴琼:各个当地的政府数据自身肯定是一座金矿,可是怎么从里边挖出金子,这个是最重要的。数据处理犹如大浪淘沙,对海量数据的精细化“淘洗”、核算,终究出现给用户一块金子,这块金子才是终究的价值。咱们根据这个渠道之上做的服务,是为了能更好发掘价值,更好当地便用户。
现在政务数据价值的发掘存在以下几个难点。首要数据资源的获取是难点,各地政府部分大多自建信息体系,存在许多信息孤岛,咱们也正在活跃协作相关部分推出一些主张,推进政府信息渠道整合和公共数据互联敞开同享。第二,政务数据来历杂乱,数据纷歧致,质量低下,数据资源的清洗、脱敏和交融是一大技能难点。中科天玑推出的政务大数据渠道,可有用辨认会聚的政务数据,将详细事务的使用数据模型比照、清洗、建模后,重构为面向数据财物的根底数据模型,快速输出标准化、高质量数据。第三,要找准服务的痛点,协助政府树立交融使用的数据发掘渠道是要害。
渠道建好今后,咱们会保证7×24小时安稳运转。更重要的在于,根据渠道发生的数据和成果,咱们有专门的舆情剖析师团队,给政府部分供给咨询陈述,例如相似负面信息、热门信息的发现,并针对热门事情、全体的态势,从各个维度供给全面的剖析和猜测。咱们期望贯穿整个数据剖析服务的产业链,终究出现给用户最直接的有价值的陈述,然后说:看,这便是咱们建的渠道所交出的作业。
《我国政府收购报》:您方才说到了不同城市和不同政府特征定位的问题,能不能介绍下咱们对这种个性化需求的考虑,以及咱们现在有哪些经典事例?
吴琼:咱们的确有这方面成形的产品,其间分红四块,榜首块是才智民生服务,包含医疗、教育、养老、文体等等,其间一个特征项目是在福州做的博物馆虚拟展厅体系。第二块是精细化城市办理,做才智交通、政务服务、城市的档案数字化办理和才智法院等等。第三块是针对一个职业,将整个上下游的信息、需求串起来,现在在同烟台科技局协作这一项目。第四块也是比较风趣的,叫做绿色环保服务,包含城市污水监测、雾霾监测等。
政府大数据亟须拟定一致标准
《我国政府收购报》:根据您对政府大数据的了解,您以为现在这一范畴存在哪些痛点?又有哪些主张?
吴琼:政府大数据范畴的痛点,一在数据,二在使用,三在方针。数据方面存在的最大问题便是政府部分数据条块化办理,不管是类型仍是数据标准,或许是数据的一些详细的字段等等都不相同,这方面就急需拟定一致的数据标准。经过拟定这个一致的标准,能够把数据分红彻底揭露、受限揭露还有内部拜访。至于使用权,也能够经过一个一致的标准来办理。因为假如想要数据发生更大的价值,仍是需求政府部分相对地敞开更多数据。
使用方面,因为政府部分短少专业的第三方组织来供给咨询服务,所以需求企业供给量身定制的解决方案,而不只是一个单纯的软硬件结合的渠道。
第三个便是方针,咱们做政府大数据的方针究竟是什么?例如才智城市,各地提的方针肯定是具有当地特征的,可是也能够找到这中心共性的解决方案。在共性解决方案的根底上,来参加当地的特征,进行一些自定义或许晋级优化。
《我国政府收购报》:您方才说到标准的问题,现在许多专家在提议,以为政府应当树立一个一致的大数据的渠道,您有何见地?
????吴琼:现在因为各地技能手段和技能水平纷歧,以及不同层级政府短少标准的交流,而形成重复建造。所以一个一致的数据中心,包含运营中心,对错常有必要,且是燃眉之急。我以为应该从实践建的场所到里边的机房,到办理整个数据渠道的人都应该一致标准起来,建一致的数据中心,然后完成才智城市整个体系的一致运营中心。