?我国政府收购报?张明柳大数据年代，我国有得天独厚的优势——巨大的用户群和巨大的数据量。政府大数据又是其间最大最值得开垦的金矿，引来许多企业“垂涎”，这其间既有华为、阿里等入局已久的玩家，也有联想、同方等正在转型中的老牌IT厂商，更有用友、太极等深耕政务细分范畴的实力选手。

在竞赛如此剧烈的氛围下，又冒出一家大数据公司，还声称自己是“国家队”？这家企业有何来头，有怎样的金刚钻敢来揽政府的瓷器活，对政府大数据又有何真知灼见？

近来，在BDTC2017我国大数据技能大会的空隙，记者就“政府大数据”的论题采访了中科天玑政务大数据的负责人——中科天玑数据科技股份有限公司信事务开展总监吴琼。

政务范畴需求能啃硬骨头的“国家队”

《我国政府收购报》：作为一家职业媒体，多年来咱们关于政务职业都有着比较深化的调查与了解，坦率地说，现在做大数据的公司特别多，涵盖了数据收集、数据存储、数据剖析、数据可视化以及数据安全等多范畴。中科天玑为何选在这个机遇进军政府大数据范畴？

吴琼：中科天玑树立于2010年，依托于中科院核算所的络数据科学与技能要点实验室，2013年8月发布了大数据引擎产品BDE，2015年12月融资了1.5亿完结股份制改造，变革的意图在于想要把这个顶级的技能产业化。随后2017年5月获批成为大数据剖析体系国家工程实验室共建单位。之所以介绍中科天玑的“前史”，是想阐明虽然公司树立时刻并不是好久，可是有丰厚的技能沉积。

挑选进入政府大数据范畴，是因为核算所这么多年一向在跟政府部分打交道，咱们了解他们的需求。政府的大数据需求其实很难，他们需求能够啃硬骨头的科研院所，而咱们能够说是大数据引擎与剖析体系的国家队。

《我国政府收购报》：在许多竞赛者中，想要锋芒毕露需求有“几把刷子”才行，中科天玑的优势或许差异化定位是什么？

吴琼：咱们在人工智能、深度学习方面有一二十年的技能堆集，而且中科院核算所是培育学生的当地，所以咱们能够紧跟最前沿的技能，二是咱们有自己的立异点。首要针对公安职业，咱们公司研发了相相联系剖析体系，根据常识图谱技能，构建人、事、物的相相联系，服务于公安大数据。其次现在市场上大部分的机器学习产品尚停留在离散状况，我公司研发了数据发掘体系集成了数据、算法、使用，是一套完好的机器学习体系，现在在政府、教育、交通等范畴得到了很好的使用。

树立之初，中科天玑主要以互联信息发掘、舆情监测事务发家。而今日，中科天玑现已完结了大数据职业的多元化布局，从IDC数据中心究竟层的大数据剖析引擎，到可视化展示，再到政务大数据、舆情大数据、公安大数据、金融大数据、教育大数据、医疗大数据、科技大数据、营销大数据等职业使用掩盖，中科天玑现在现已形成了一条协同、共融共生的大数据生态体系闭环。现在，中科天玑现已成功服务了上百家政府单位和企业，为工信部、科技部、公安部、中心信办、新华社等单位供给了重要技能支撑。

大数据渠道的价值在于终究的解决方案

《我国政府收购报》：您中科天玑政务范畴的负责人，也说到咱们服务政府范畴有一段时刻了，那么近几年，您觉得政府大数据范畴出现哪些特征和改变？

吴琼：在政府大数据方面，近几年和最开端提出这个概念的时分仍是有很大改变的。首要从企业方面来看，声称大数据的企业越来越多，只要是科技公司就能够说我有一些技能，能够供给这方面的产品，导致现在整个职业水平良莠不齐。实践上我个人以为应该结成相应的联盟，把从数据到使用以及渠道的标准树立起来。

从用户方来说，政府也在生长，一开端说到政府大数据其实便是一个概念，现在经过这么多年的开展，大数据开端在一些城市落地化，政府部分也开端考虑自己究竟有什么数据，这些数据能发生什么样的价值。

从技能方面讲，现在做政府大数据的公司也开端考虑，不同的城市、不同的政府，他们特征的定位是什么？针对特征的需求，咱们要主推特征的解决方案，而不再是一致的产品。

《我国政府收购报》：许多企业接连不断，是被政府所把握的许多数据所招引。咱们都以为这是一座金矿，与此同时海量的数据也在最大程度检测咱们的核算才能，那究竟什么样的数据才是有价值、有生命力的数据？

吴琼：各个当地的政府数据自身肯定是一座金矿，可是怎么从里边挖出金子，这个是最重要的。数据处理犹如大浪淘沙，对海量数据的精细化“淘洗”、核算，终究出现给用户一块金子，这块金子才是终究的价值。咱们根据这个渠道之上做的服务，是为了能更好发掘价值，更好当地便用户。

现在政务数据价值的发掘存在以下几个难点。首要数据资源的获取是难点，各地政府部分大多自建信息体系，存在许多信息孤岛，咱们也正在活跃协作相关部分推出一些主张，推进政府信息渠道整合和公共数据互联敞开同享。第二，政务数据来历杂乱，数据纷歧致，质量低下，数据资源的清洗、脱敏和交融是一大技能难点。中科天玑推出的政务大数据渠道，可有用辨认会聚的政务数据，将详细事务的使用数据模型比照、清洗、建模后，重构为面向数据财物的根底数据模型，快速输出标准化、高质量数据。第三，要找准服务的痛点，协助政府树立交融使用的数据发掘渠道是要害。

渠道建好今后，咱们会保证7×24小时安稳运转。更重要的在于，根据渠道发生的数据和成果，咱们有专门的舆情剖析师团队，给政府部分供给咨询陈述，例如相似负面信息、热门信息的发现，并针对热门事情、全体的态势，从各个维度供给全面的剖析和猜测。咱们期望贯穿整个数据剖析服务的产业链，终究出现给用户最直接的有价值的陈述，然后说：看，这便是咱们建的渠道所交出的作业。

《我国政府收购报》：您方才说到了不同城市和不同政府特征定位的问题，能不能介绍下咱们对这种个性化需求的考虑，以及咱们现在有哪些经典事例？

吴琼：咱们的确有这方面成形的产品，其间分红四块，榜首块是才智民生服务，包含医疗、教育、养老、文体等等，其间一个特征项目是在福州做的博物馆虚拟展厅体系。第二块是精细化城市办理，做才智交通、政务服务、城市的档案数字化办理和才智法院等等。第三块是针对一个职业，将整个上下游的信息、需求串起来，现在在同烟台科技局协作这一项目。第四块也是比较风趣的，叫做绿色环保服务，包含城市污水监测、雾霾监测等。

政府大数据亟须拟定一致标准

《我国政府收购报》：根据您对政府大数据的了解，您以为现在这一范畴存在哪些痛点？又有哪些主张？

吴琼：政府大数据范畴的痛点，一在数据，二在使用，三在方针。数据方面存在的最大问题便是政府部分数据条块化办理，不管是类型仍是数据标准，或许是数据的一些详细的字段等等都不相同，这方面就急需拟定一致的数据标准。经过拟定这个一致的标准，能够把数据分红彻底揭露、受限揭露还有内部拜访。至于使用权，也能够经过一个一致的标准来办理。因为假如想要数据发生更大的价值，仍是需求政府部分相对地敞开更多数据。

使用方面，因为政府部分短少专业的第三方组织来供给咨询服务，所以需求企业供给量身定制的解决方案，而不只是一个单纯的软硬件结合的渠道。

第三个便是方针，咱们做政府大数据的方针究竟是什么？例如才智城市，各地提的方针肯定是具有当地特征的，可是也能够找到这中心共性的解决方案。在共性解决方案的根底上，来参加当地的特征，进行一些自定义或许晋级优化。

《我国政府收购报》：您方才说到标准的问题，现在许多专家在提议，以为政府应当树立一个一致的大数据的渠道，您有何见地？

????吴琼：现在因为各地技能手段和技能水平纷歧，以及不同层级政府短少标准的交流，而形成重复建造。所以一个一致的数据中心，包含运营中心，对错常有必要，且是燃眉之急。我以为应该从实践建的场所到里边的机房，到办理整个数据渠道的人都应该一致标准起来，建一致的数据中心，然后完成才智城市整个体系的一致运营中心。