2020年是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，也是全面建成小康社会决胜期。作为服务当地的金融主力军，江西银行股份有限公司(以下简称江西银行，1916.HK)一直坚持实行企业的经济职责与社会职责的有机一致，显现了“金融赣军”的使命担任。
日前，江西银行发布了2020年度成果陈述。虽然上一年遭受新冠疫情的“大考”，但江西银行仍坚持客户存款稳步添加的态势，吸收存款总额打破三千亿元大关，进一步稳固了立行之本。一起，该行充分运用金融科技手法，不断立异交融现有金融产品，不断延伸对小微金融服务触角，进步企业本身竞赛优势。
夯实存款护城河
“对银行来说，具有最重要意义的一直是存款。”马克思在《资本论》里这样说道。但在后利率年代下，出资途径多元化，居民全体存款余额增速低位运转，不少银职业面临着“存款窘境”。在此布景下，江西银行仍旧完成了存款大幅添加。
年报数据显现，到2020年末，江西银行吸收存款总额打破三千亿元大关，到达3157.71亿元，较之2019年末的2845.49亿元添加了312.22亿元，同比添加10.97%。
这一成果不只坚持着江西银行存款总额接连六年添加的稳健步骤，其2020年末的存款总额同比增速较2019年末的9.25%也完成了进一步提高。
业内人士表明，相对低成本、安稳性的存款成为该行的护城河，稳步添加的数据意味着该行抗危险才能在进一步加强。
详细来看，江西银行的定期存款金额和占比大幅提高。到2020年末，该行定期存款为1663.92亿元，较2019年末添加266.58亿元；定期存款占比达52.69%，较上一年同期添加了3.58个百分点。
关于吸收存款总额添加，江西银行在年报中称，“公司自动调整营销思路，活跃运用线上营销东西等新方法，扩展事务推行规模；组织事务、买卖银行事务和投行事务多点发力，促进公司存款继续添加。”
数据显现，到2020年末，江西银行公司存款客户数量约为7.5万户，较上年末添加877户，增幅1.18%；依据人行口径，江西银行在南昌市内人民币公司存款(不含非存款类金融组织存款)商场份额为14.78%，排名榜首。
一起，江西银行还进一步下沉服务重心，引导分支行发掘县域和农村区域潜力，进一步提高县域商场份额。到2020年末，该行在江西省内县域区域建立的支行储蓄存款余额总额为317.51亿元，增幅达58.60%。
活跃饯别社会职责
2020年，是极不寻常的一年。疫情阴霾笼罩下，在“六稳六保”、决战决胜脱贫攻坚的道路上，以江西银行为代表的银职业直面困难和应战，把倒逼压力转化为行进动力。
在疫情期间，江西银行以服务当地经济展开为己任，及时推出“人才防疫贷”、“抗疫担保贷”、“复工专项担保借款”等专项产品，以银行特有的方法为特定的人群和企业供给金融支撑。
到2020年末，江西银行已支撑271户抗疫企业，授信金额人民币达71.71亿元；参加承销省内首支银行间私募疫情防控专项债，助力企业征集抗疫资金人民币1.5亿元。
另一方面，为了活跃响应国家打赢脱贫攻坚战召唤，江西银行牢牢建立“职责田”认识，以实际行动饯别企业社会职责，不断强化金融扶贫的支撑力度，自动展现金融组织在社会展开中的担任与职责感。
近年来，全行15个扶贫小分队在江西省内相继展开了定点扶贫作业，经过工业扶贫、消费扶贫、教育扶贫、建造根底设施等办法，完成下邹村、宁红村等20个扶贫村落悉数退出贫困村之列，累计投入帮扶资金达660万元。
“问渠那得清多么，为有源头活水来。”作为保民生、保工作的根底，“保工业链供应链安稳”不只是“六保”使命之一，更是工业晋级的需求。基于此，江西银行活跃探索区块链技能在普惠金融范畴上的使用，经过引进“金融活水”，真实以济困扶危的方法完成普惠金融的最大效能。
数据显现，到2020年末，江西银行的供应链金融事务余额为46.73亿元。其间，线上保理融资事务“云企链”产品已支撑8条工业链集群，包括有色金属、商贸物流、畜牧业饲养、现代家具、电子信息及配备制作等职业。
科技立异提高优势
回溯前史，每次严重危机也是职业审视本身、涅槃重生的关键。在后疫情年代，跟着我国数字化趋势加快到来，金融科技越来越成为银职业转型重要方向。江西银行在提高事务功率的一起，也在不断加大企业的科技立异才能。
在防疫抗疫期间，为满意特别时期的客户需求，江西银行不只完成了电子途径体系站域名证书更新，线上注册掌银数字证书等功用，还进步了上银行、手机银行的转账额度，以及落地审阅限额，减免企业转账手续费，实在协助企业减轻负担。
一起，围绕着小微企业“融资难、融资贵、融资慢”等问题，江西银行也活跃探索数据风控下的线上小微借款新模式，经过“微企贷”、“掌上微贷”等线上小微金融产品，优化信贷流程，提高服务小微企业功率。
近年来，上银行、手机银行逐步成为银职业数字化展开的主阵地之一。那么，如何将金融产品立异和优质服务融进日子场景中，向衣食出行、文教文娱、医疗助老等国民日子场景不断浸透，也在检测着银职业的线上竞赛力。
作为江西省仅有一家省级法人银行，江西银行一直秉承着“服务当地经济、服务中小企业、服务社区居民”的运营理念，不断建立并完善功用完全、场景齐备、移动智能的线上途径，为不同客户集体供给人性化、特征化、个性化的产品需求。
特别值得一提的是，在科技转型的活跃探索中，江西银行以掌上银行为根底，凭借微信在交际方面的优势，活跃建造微信生态下的客户营销运营渠道，着力打造了微银渠道、江银微店两大渠道，构成营销、分销组合拳。
例如，在江银微店中，江西银行推出了职工信息展现、客户在线交流、江银资讯、出资理财装备等功用，并引进掌上银行在线义诊、校等增值服务，建立了职工与客户的微信营销交际圈。
一起，其还加强了与互联付出渠道的协作，提高了客户粘性。例如，经过联合美团付出展开“2020顺起来”营销活动，该行借记卡绑定美团付出全年累计买卖笔数达72.48万笔，成为促进银行继续健康展开的有用实践。
2021年，站在“十四五”局面之年的新起点上，江西银行在年报中清晰表明，将结实建立合规运营理念，在服务实体经济、强化危险管控、深化改革转型进步一步尽力，向成为一家协同高效、办理标准、特征明显、有商场影响力、社会公众认可、全国一流的城商行集团方针砥砺猛进。