在江西省国资委一间会议室墙上，“2016年要点作业监察督办图”反常夺目，上面列了详细到处室的41项变革使命和发展，一朵朵小红花的背面，是以混改、重组为亮点的江西国企变革样本进入全面加速落地期。
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穿插生意法1956年5元多少钱?为何“海鸥”五元单张能上万?_出资币寻觅未来钱币保藏黑马_出资币趋势出资方案调整法游戏工作最新商场研讨（6月29日）ST仰帆:转让福泽园（北京）文明发展有限公司100%股权暨相关买卖的公告 ST仰帆 : 关于转让福泽园（北京）文明发展有限公司100%股权暨相关买卖《经济参考报》记者日前造访调研了解到，在完结江盐集团、江中集团、江西省建工集团、我国瑞林等企业的混合所有制变革和凤凰光学等六大集团重组的基础上，江西现在正在加速推动江铜集团、江西省旅行集团、江西省投标咨询集团等5家省属集团混改和江西报业传媒集团、省广电传媒集团、省绿色工业集团等企业重组改制。
值得注意的是，关于现在的国企变革而言，国资流失和职工持股是两大灵敏词。“混改方案一定要揭露通明，依法依规，不能暗箱操作，特别是在职工持股方面。”江西省国资委副主任李键在承受《经济参考报》记者采访时着重，职工持股是鼓励，不能变成福利，将在全省仿制推行江盐“同股同价、岗变股变、人走股退”的职工持股准则。
江西省盐业集团公司(以下简称“江盐集团”)成立于2005年，是经江西省政府同意树立的全民所有制企业。“我国盐业长期以来施行区域专营体系，企业机制和职工观念死板，仅仅靠专营赢利支撑着。在下一年盐业体系变革打开的布景下，假如还按本来的思路搞建造，构成竞赛优势是不可能的。江西盐业资源在全国排名第六，咱们的战略定位是盐资源和快销络的归纳开发利用，但面对钱从哪儿来的问题。”江盐集团董事长胡世平说，“不进行公司制变革，完结增资扩股和在资本商场上市，死路一条。”
2015年，江西省混合所有制变革榜首单在江盐集团全面落地，完结了五个“榜首次”：榜首次测验在省产权买卖所进行增资扩股项目的揭露挂牌操作，在剥离非经营性财物、扣除计提的改制费用后以6.17亿元净财物，经过商场发现价格的准则引入厦门国贸出资有限公司等4家战略出资者，改制后翻番到达14亿元;榜首次延聘独立的第三方组织对项目施行进行途径规划、推介和教导;榜首次全视点全面揭露发表项目信息和发展;榜首次在新公司规章中增加了企业党委、纪委等组织设置及实行职权等内容;榜首次合作混改规划了全新的中心主干职工持股方案，占总股本份额在6%左右。
到2016年5月5日，江盐集团混改引入资金6.98亿元已悉数到位。除5名触及伤残、病退需判定的特殊情况，职工安顿完结率达99.6%。在制盐企业减产减销的情况下，本年上半年企业经营收入、赢利别离增加5.4%、43.4%。
创建于1957年的南昌有色冶金规划研讨院有着相同的“涅槃重生”景象。受困人才流失严峻，其在2007年采纳分离式改制形式，有形财物、离退休人员及后勤办理留在南昌冶院的存续公司——南冶财物，存续公司为国有独资;主经营务和无形财物进入股权多元化(混合所有制)的新公司我国瑞林，职工持股稀有高达49%，到去年底，我国瑞林赢利总额和职工人均收入比混改前增加了9.94倍和3.68倍。
“除了江盐集团、我国瑞林，咱们还先后完结了江中集团、省建工集团等企业混合所有制变革，开始探究出一套契合江西实践的混改形式。”李键表明，职工持股要坚持同股同价、岗变股变、人走股退，中心主干职工持股的入股价格与外部战略出资者增资扩股对价共同，组成持股渠道公司，树立股权流通退出机制和现金池，持股人岗位职级改变，所持股权相应调整;持股人退休、与企业免除劳作联系或逝世等不再合适参与持股的景象，有必要退出其所持股权。
一起，财物证券化被认为是推动混改的有效途径。据胡世平泄漏，依照江盐集团改制途径规划，其将力求于本年完结公司股份制改造。现在集团现已按规则程序延聘公司股改上市教导券商组织，行将正式发动公司股改作业。而国泰民爆3月16日首发上市请求经证监会审阅经过，近期可首发上市。
值得注意的是，混改仅仅江西国企变革的一个层面。据江西省国资委党委书记、主任陈德勤介绍，江西还大力推动省属国有资本开放性商场化战略重组，引入我国电子科技集团全资子公司重组凤凰光学集团，接连多年亏本的企业当年就完结扭亏增盈，现在现已停牌谋划进一步的优化重组事项;完结江钨有限公司股权重组，并在此基础上拟定了《江西钨及稀有金属工业重组整合施行方案》。现在，悉数中介组织现已入驻企业展开作业，正在抓住推动;施行北汽集团战略重组昌河轿车、北汽通航公司重组江西直升机公司出资公司、41.4亿元成功出让中江地产股权和组成省军工控股集团。
此外，因为各个国企本身难点、要点不同，江西还“一企一策”推动国企五项变革试点。在江铜集团展开“自主拓宽、自主决议计划、自主经营”变革试点，将应由企业自主经营决议计划的事项悉数归坐落企业，现在现已在出资监管企业全面推开了这项变革试点经验。一起在新钢集团、建材集团、江中集团和部分省属国企别离展开了“归纳变革”试点、“内部三项准则”变革试点、完善法人管理结构变革试点和“商场化选聘工作经理人”变革试点。
变革的盈利现已闪现。“在经济下行压力加大的大环境下，江西省出资监管企业首要经济指标遍及完结增加，质量和效益显着提高。”陈德勤称。江西省国资委数据显现，到本年6月末，全省国有企业财物总额达18726.5亿元，同比增加17.9%。其间，省出资监管企业财物总额9273.9亿元，同比增加21.4%;累计完结经营收入1713.6亿元，同比增加8.8%;累计完结赢利总额43.1亿元，同比增加8.2%，别离排名全国17位、15位、15位。