今日怡亚通股票行情观念：均线空头摆放，等候趋势回转

7月17日：大盘走出“长阴惊魂” 牛市行情

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怡亚通股票2020年07月18日14时37分报价数据:

002183怡亚通5.840.030.5165.815.825.975.714998.0229227.98

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全面跨进怡亚通供应链2.0年代 怡亚通

1997年，怡亚通（002183）怀揣“供应链改动企业、改动我国”的初心在改革敞开高地深圳扬帆起航，20多年来，怡亚通完成了从0到1000亿元规划的腾跃，而供应链职业也从无到有、从深圳走向全国、从外贸途径开展成为国家工业经济的要害驱动力······这生长轨道正是我国供应链艰苦探究与光辉成果的绝佳描写。

光辉的供应链1.0年代正在远去

怡亚通以收购与出售履行服务创始并奠定了供应链服务的商业形式，传达“专心中心事务，非中心事务外包”的供应链思想，提高客户企业的中心竞争力。并于2007年成为我国首家供应链上市企业。

2009年，怡亚通敞开深度380分销途径战略布局，革新“散乱穷小”的我国流转工业，历时十年，将供应链商业形式面向史无前例的新格式，成果1000亿规划的我国最大的企业供应链服务途径。

至此，怡亚通引领供应链1.0年代达到了光辉的极点！

咱们将2018年前怡亚通的服务形式称为供应链1.0，包含收购/收购履行服务、出售/出售履行服务、分销服务、VMI服务、进出口服务。这些服务的具有以下一起的明显特征：

首要以供应链公司本身的资源与资金驱动

仅供给较根底、较低附加值与门槛的供应链服务

受制于运营、办理形式限制，开展规划有限

缺少强壮的盈余才能与空间

跟着一日千里的数字经济年代到来，供应链1.0总算完成了旧年代任务，迎来了新年代的全新应战。

在这个更才智、更多变、更昌盛的大革新大整合年代，供应链2.0的革新正在踏浪而来。

披荆斩棘的供应链2.0

供应链2.0将不再限制于供应链公司本身的才能，而是以供应链为载体，以科技立异为支撑与各工业、各范畴相交融，经过“供应链+”整合社会资源，立异交融“供应链+零售+物流+金融+互联+工业服务+···”，推进品牌企业甚至城市工业的开展。

广度归纳2.0

“把供应链红旗插遍全我国”

广度供应链全面晋级成为广度归纳途径，环绕中心企业及其上下流（1+N），接受企业从原材料收购到产品出售的供应链全程中的非中心事务外包，充分发挥供应链作为工业上下流供需之间买卖桥梁效果，成为企业生产计划与商场改变的缓冲器，打破传统多层级、低效能的传统途径系统，构建品牌与下流客户、终端之间扁平化的立异途径形式，运用强壮的资源整合才能和供应链协同，协助客户企业优化供应链结构，提高供应链功率，完成总本钱抢先，提高中心竞争力。

怡亚通敞开、同享供应链途径才能，与全国各省市的政府、国企共建归纳商业服务合资公司，由当地的主干国企控股，怡亚通参股并经过向各城市输出怡亚通的商业形式、品牌、络、办理、运营等优势资源与才能，联合各方构建工业供应链服务途径，为工业转型晋级打造新动能，助力城市经济开展，完成“把供应链红旗插遍全我国”的战略目标。

截止2020年6月，归纳商业服务途径已签定38个战略协作协议，掩盖33 个城市，其间21个项目已进入注册、落地阶段。

山东走运怡亚通供应链办理有限公司建立于2019年7月，是怡亚通与山东走运、济阳国资合资建立的供应链归纳商业服务途径，安身于当地工业优势资源，完成了快速生长，截止2020年6月，山东走运怡亚通的累计成绩量超30亿元，2020年全体成绩量估计达40亿元，三年内有望完成100亿元规划的腾跃。

380新流转2.0

打造我国最大的供应链B2B途径

单一的分销形式已不再习惯品牌与终端的立异需求，我国流转业需求以供应链2.0形式打造更万能的“途径服务+品牌服务+新零售”三维一体的供应链B2B途径，协助品牌商、供货商构建扁平化途径，快速直供终端，提高销量，构建扁平化、同享化、去中心化的新流转商业格式。

怡亚通在工业的上下流建立同享途径，在分销服务的根底上构建多维度的分销+营销+集采服务才能，供给收购、出售、金融、营销、物流等服务，从分销转向代销、代运营服务的途径服务形式，削减库存与资金垫支；推进供应链服务由‘资金驱动’向‘整合才能驱动’的转型，以有限的资源、资金，开辟更宽广的商场空间，完成无限的增加。

供应链2.0年代，营销是增强品牌（顾客）与供应链途径之间粘性，提高途径价值，改进出售与赢利水平的要害一环。

怡亚通以品牌定位、营销策划、分销途径、新零售等全域分销+营销形式，协助品牌商直供顾客，供给更高效的营销、促销服务，经过场景营销、社群营销推进终端出售，经过激活顾客大数据及流量途径，打通更多获客途径，有用提高流量转化，构成更强购买力。

针对不同生长周期的品牌，怡亚通采用了不同的“供应链+营销”赋能战略：

协助小品牌生长：经过品牌定位、营销策划、分销途径、新零售等全域分销+营销赋能，协助小品牌生长。

协助生长品牌做大做强：以“全掩盖、全营销、全服务”的途径服务才能赋能生长品牌掩盖更宽广的商场，促进销量增加；

协助困局中的品牌包围：怡亚通与品牌联合立异产品、整合营销与途径资源，推进品牌完建立异包围，完成品牌新的增加。

一起，广度归纳与380新流转现已发动全国招募合伙人，集结自带资源和出售才能的组织和个人，构成扁平化的“途径+营销合伙人”出售、运营办理形式，完成裂变式开展，服务城市工业、品牌企业和零售终端甚至顾客。各个“营销合伙人”自组团队、自主经营，由雇佣联系转变为合伙人联系、由职工晋级为工作老板，打造真实利益一起体、工作一起体、命运一起体，能够最大激活团队的积极性和创造力，这进一步处理了供应链2.0形式下事务快速增加所带来人员规划的本钱和办理难题。

打造数字化的同享经济途径，完成从服务到营销到供应链商业生态的终极目标，全面跨进供应链2.0是怡亚通今日坚持不懈的战略挑选。

安身千亿规划的新起点，翻开无限增加的新通道，怡亚通终将完成万亿生态的腾跃，引领供应链职业攀爬新高峰。

出资者发问：

请问公司是否会请求免税摄影

董秘答复(怡 亚 通SZ002183)：

您好，公司将结合事务的开展作战略性研讨，谢谢重视。

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商务部：将会同有关部门，在继续推进已有方针落地收效的根底上，抓住研讨出台新一批稳外贸方针，鼓舞当地量体裁衣立异行动，特别是环绕外贸企业面对的外需缺乏、本钱上升、人流物流受阻等杰出困难，从用足用好出口退税、出口信誉稳妥、扩大出口信贷投进、发挥线上效果、加速开展交易新业态新形式等方面着手，继续为外贸企业减负助力，继续加大对中小微外贸企业的支撑，继续协助外贸企业深化开辟商场、抢抓订单，想方设法稳住外贸外资根本盘。