今日乐视股票行情观念：根本面差，走势平平

6月30日：短线大盘还有回调要求 7月行情

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乐视股票2019年08月19日10时18分报价数据:

300104乐视000.0001.6900000

以下乐视股票新闻资讯：

影视同一IP改编，先手很重要，但别梦想互联思想有用

有心的观众会发现，像《微微一笑很倾城》《七月与安生》《快把我哥带走》这样，把同一个IP别离改编为电影和剧集渐成常态，尽管都有蹭IP的热度，但口碑却截然不同。

新京报计算了近年来既改编成电影，一同也改编成剧集的多个IP数据，发现文学著作依然是IP影视化占比高的品类；同一个“抢手”IP通常会先被改编成电影再改编成剧集；不论影剧，先拍的著作比后拍的口碑遍及要好；而同IP改编又在同一年上映/播出的影视剧，剧集的口碑高于电影。

什么样的IP具有改编成影视剧的价值？哪些IP合适改编成电影，哪些又合适改编成剧集？为什么同一个IP改编的电影和剧集口碑会差那么多？新京报为此采访《七月与安生》剧集导演崔亮、爱奇艺文学事业部冻千秋总司理、剧评人等影视职业从业者，妄图从中找出IP影视化成功和失利的规则。

1文学改编占比大

可改编的IP类型多文学依然是富矿

IP是英文IntellectualProperty的缩写，意为“常识工业”。IP改编的影视剧指的是从“常识工业”（文学、动漫、音乐、电影、剧集、游戏等）衍生而来的电影和剧集。早年前，许多影视剧导演都是从《十月》《收成》等文学杂志，或许是今世作家的文学著作里寻觅合适改编的IP母本。但依照现在影视职业的语境，IP改编不再指单一的文学著作，而是指自身就具有必定的粉丝数量的IP母本，可所以抢手的游戏，也可所以大火的综艺节目，乃至是一首传唱度很高的歌曲。

曩昔的5年里，《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》等大热综艺就曾被改编成电影，并收成了不错的票房成果；依据高晓松的成名作《同桌的你》改编的同名电影拿下近5亿票房，《睡在我上铺的兄弟》《栀子花开》《爱之初体会》等从前盛行的金曲均被改编成了相关影视剧。一时之间，似乎只需是个有粉丝、有知名度的盛行文明方式都能改编成影视剧，是否文学著作并不重要，是否有文学性也不重要。可是，音乐、综艺等盛行文明元素改编成影视剧仅仅工作自身比较受重视罢了，数据计算成果闪现，文学著作依然是影视剧IP改编的首选，所占权重十分高。本次归入计算的30个IP改编影视著作中，2个改编自漫画；其他28个均改编自文学著作，占比高达93%。文学著作，依然是影视剧改编的富矿。

尽管当下的盛行文明里，观众榜首时刻会想到的是影视剧、动漫，乃至短视频，文学著作排位比较靠后，但但凡能发生耐久影响的影视著作，大多是依据优异的文学著作改编而来的，其自身也具有很强的文学性。张艺谋口碑最好的电影，简直都改编自今世重要作家的小说，余华的《活着》、莫言的《红高粱》、苏童的《妻妾成群》；姜文的《阳光灿烂的日子》改编自王朔的《动物凶狠》；冯小刚的《我不是潘金莲》改编自刘震云的同名小说……《破冰举动》的导演傅东育以为，文学的力气对影视著作是至关重要的。“影视著作有两个根底，就像一个人的脑袋之下有左右两个膀子，左面的是文学，右边的是美术，它决议了你的著作未来的高度和深度。假如没有文学，我觉得影视从某种意义上来讲是不存在的。”

2先影后剧占比大

互联产品思想造就低分

一个被影视职业以为有改编价值的IP，电影片方和剧集制作方谁会先下手改编？计算数据闪现，先影后剧的占多数。14个文学著作IP里，有7部是先被改编成了电影，然后被改编成了剧集；《三生三世十里桃花》《微微一笑很倾城》等4部IP，是改编的电影和剧集在同一年上映/播出。考虑到电影的制作周期遍及比剧集长许多，《三生三世十里桃花》等影版剧版同一年上映的IP，其实是电影版改编发动在先，应该归入“先影后剧”的序列。先影后剧总数多达11个文学著作IP，占比79%。

值得一提的是，“先影后剧”的IP改编著作里，多数是芳华体裁，而且大都口碑欠安，上评分不及格。广东省影协副秘书长郑炤魁向新京报剖析指出，这与2013年-2014年《致芳华》和《小年代》掀起的IP改编热潮，互联本钱大举入局电影工业有关。《致芳华》改编自辛夷坞同名小说，由赵又廷、杨子姗一同主演，出资6000多万，上映后成功攫取7.19亿票房，成为其时国内票房最高的芳华片，位列2013年全年电影票房榜第三名；郭敬明执导的《小年代》系列电影三部曲票房收益累计逾越13亿。丰盛的出资报答比让本钱商场雷厉流行，阿里巴巴、乐视等互联公司纷繁入局影视工业。

2014年，时任乐视影业CEO张昭宣告进入电影“生代”元年。“生代”将著作视为产品，以产品司理的思想发明用户体会，打造电影产品。张昭眼中，郭敬明是榜首个真实意义上的电影产品司理。而郭敬明执导的三部《小年代》，络评分没有一部逾越5分。

2015年11月，时任阿里影业副总裁的徐远翔提出了“IP为王，不再请编剧”的观念以及“IP+明星+概念”的票房收入公式。

“产品司理”和“IP为王”的思想之下，每个人都想着把一个个IP项目赶快变现盈余，每个人都在问票房怎么样，没有人去问影片好欠好。成果自然是一批同类型的芳华体裁IP改编电影项目上马，然后遭受口碑滑铁卢。侯孝贤2015年在北师大演讲时曾痛批电影产品司理导演：“每天忙着抓各种盛行元素，这次想10亿，下次想20亿。你每天盯着观众干吗？电影是关于人的，你对人完全了解，拍出来就能感动观众。你可以成功一两次，不会永久成功。由于你不是在创造，你是在帮观众找东西将就看。”

3先拍比后拍的口碑好

先发优势一向存在后作难以逾越

同一个IP改编，不论是先影后剧，仍是先剧后影，从络评分计算数据来看，先拍的著作遍及比后拍的著作口碑更好。例如，2016年播出的剧版《最好的咱们》络评分8.9，2019年上映的影版《最好的咱们》络评分只需5.4……依据同一个IP改编的影视著作，“先发优势”十分显着。

郑炤魁表明，同一个IP改编的影视剧，假如前作口碑不错，后作确实很难逾越，由于观众会以一个更高的规范来要求后作。“相似的景象也呈现在影视剧续集上。好莱坞的经典影片，狗尾续貂的举目皆是，续集能逾越前作的十分少，《终结者》算一个吧，《银翼杀手》只能算到达了前作差不多的水平。”在他看来，尽管观众对后作的要求会更高，但无可否定前作的成功会为后作堆集观众，只需创造者仔细打磨内容，他的用心是可以得到观众的认可的。

安妮宝物的《七月与安生》先被曾国祥拍成了电影，于2016年上映，豆瓣评分7.6，周冬雨和马思纯凭仗该片获得了金马奖最佳女主角奖。《七月与安生》剧版正在播出，导演崔亮承受新京报采访时坦言，他更期望观众把剧版作为一个全新的故事去审视。“但创造者也有秉持着打造一个全新的故事的初心去创造。不能光朴实要求观众用一个不一样的规范，宽恕地看待，而咱们自己创造的时分，却没有带有真实从0到1的立异认识去做，这样的话，是对他人太过于苛刻，而对自己太过于放松了，其实应该反过来，当咱们带着真挚的创造理念去做了这样的内容，观众是可以明晰地用这样的规范去看待你的。”但从该剧播出后几无水花，连络评分都没有的情况来看，“创造一个新故事”没有被承受。

4同一年问世，剧比电影口碑好

剧集创造空间更大络文学还需自我提高

假如不考虑“先发优势”，只比照同一IP改编又在同一年上映/播出的电影和剧集，剧集的口碑评分显着要优于电影。改编自同一个IP，又在同一年上映/播出的电影和剧集，并不存在谁受谁影响的问题，为什么口碑体现会呈现差异呢？

剧评人李楠剖析以为，对同一个文学IP而言，剧集和电影，谁拍得更好，并没有一个固定的规则。首要要看原著的体量，内容体量较小的，在改编上更合适拍成电影。由于电视剧篇幅的原因，需求许多的改编和扩大，很难防止部分创造者为了充集数而灌水，或许在改编过程中不依照创造规则、人物特性作为创造准则，以至于终究不只原著粉不承受，丢掉了原著的初衷，新观众也会觉得不明所以。而关于篇幅较长的小说，或许电视剧二度改编时会愈加有迹可循；而对电影来说，则需求整理其间的结构，保存最精华的部分，并进行适度的提炼萃取。相较而言，这个维度上电影的改编难度会大于电视剧。

崔亮表明，剧集的篇幅比较长，会更有利于创造者去刻画多元化的一面，因而针对同一个IP，改编成剧集的时分具有更大的创造空间。“我不知道其他的改编是怎么样的，至少在《七月与安生》这部剧上，IP给予我的空间是我可以让今日的安生和七月更立体、丰满的一个条件。”崔亮也着重，不论把原著小说改编成剧集仍是电影，都是一种再创造。“创造人员必定要知道哪些是可取的，哪些当地必定要下工夫去做许多的改造。只需找准了这样一个点，把握住这样一个度，这个著作才不会走上老套的翻拍之路，炒冷饭，才会常变常新。这才是创造的真理，而不是简略意义上的仿照。”

值得一提的是，这些改编之后的剧集口碑优于电影的IP绝大部分是络文学，而不是传统文学。

事实上，近年来既被改编成电影又被改编成剧集的文学IP中，络文学占了大多数，传统文学反而是小众。是否络文学IP更合适改编成剧集而不是电影？爱奇艺文学事业部总司理冻千秋承受新京报采访时表明，“确实改编成电影之后口碑和票房比较好的都是传统文学，比方《漂泊地球》。络文学改编成电影，口碑和票房都好的不多。电影院的用户构成跟络文学的用户构成是有误差的，剧和络大电影和络文学的用户则是一脉相承的。许多人看剧或许便是为了文娱，看完聊聊天；看电影需求买票走进电影院，看完咱们仍是期望有一些考虑的。当然，这也会倒逼络文学创造出真实能发生深沉影响力的著作。”

剧评人李楠表明，无论是改编成电影仍是电视剧，最重要的都是遵从合理的创造规则，保存原著最想要传达给观众的理念、人物性格、剧情特色，并在此根底上进行改编、选角。许多口碑不太好的著作，大多都是由于改编、编排紊乱，选角不符合人设，有“炒冷饭”的嫌疑。现在IP现已不再是全能的，IP好，改得欠好，照样没有人买单。内容才是最重要的，一切创造永久要从内容动身。

采写/新京报记者杨莲洁张赫

互联电视7年之痒：贾跃亭走了、冯鑫被抓，雷军和小米去收割？ 界面

榜首轮洗牌完毕后，当年叱诧风云的乐视、暴风也跟着他们的创始人一同逐步消失于人们的视界。

外号贾管帐的贾跃亭远走美国造车，携巨资进场的李怀宇出走微鲸，All for TV的冯鑫被抓入狱……7年前互联电视职业的领跑者和陪跑者大部分都已淡出人们的视界，从“百团大战”到黯然离场，互联电视职业走到了新的十字路口。

时刻的指针拨回到2013年，当年5月和9月，乐视、小米相继推出了自己的互联电视品牌乐视超级电视和小米电视，并在之后成功吃到了我国互联电视职业的榜首口盈利，而这也正式敞开了我国互联电视开展的元年。尝到了甜头的乐视、小米等榜首批互联电视玩家不断加大投入，遭到影响的新玩家也团体涌入，微鲸、暴风、流行、PPTV、联想等相继入局，一时刻互联电视商场从几个玩家的竞赛变成了几十个玩家的大混战。不过好景不长，从2017年开端，我国互联电视职业迎来榜首个低谷。2017年底，乐视母公司被爆财政造假，受此影响，乐视超级电视商场份额骤降。2018年暴风TV母公司净赢利亏本近亿元，之后暴风电视的开展也不尽善尽美，2019年7月，冯鑫被抓入狱……经过低谷，当年互联电视的大玩家们先后淡出了人们的视界，乐视、暴风溃败之后小米一家独大，本年7月，雷军宣告小米电视取得了半年销量我国榜首的佳绩，成为仅有半年度出货量和销量悉数打破400万台的电视品牌。不过互联电视商场从来不短少竞赛者，本月荣耀正式推出荣耀才智屏电视进入互联电视商场，而华为也宣告将在9月推出自己的智能电视，商场在沉寂几年之后或将再次迎来混战。2013年鼓起的这一波互联电视热潮在2019年迎来了自己的7年之痒，在阅历了顶峰和低谷之后，互联电视工业并没有沉寂，假如把互联电视榜首个7年称为互联电视1.0，那么华为、荣耀等玩家的参加则宣告了互联电视2.0年代的到来。

一、小米、乐视之后，众玩家纷繁入局

今日在谈到互联电视时想到的或许更多是产品自身，不过把互联电视说成是一种产品显着并不恰当，我以为互联电视仅仅一个概念，特指电视的互联化。电视互联化可以让传统电视脱节有线的限制，经过互联获取丰厚的视频、音频等资源，扩大了用户可选择的内容。可是，电视互联化并不是凭空呈现的，内容、体系、硬件的开展都是电视互联化道路上的重要节点。

7家互联玩电视车牌持有者2010年3月，国家广电总局给CNTV颁发了首张互联电视车牌，车牌持有方担任建造互联电视集成渠道。尔后，上海百视通、浙江华数、南边传媒、我国国际广播电台、中央人民广播电台、湖南电视台共6家单位先后获颁互联电视集成车牌，这7家渠道也成为了后来互联电视内容的集成提供方。

此刻，针对互联电视的操作体系也在酝酿推出。2010年5月20日Google I/O发布会上，谷歌正式发布其依据Android的电视操作体系Google TV（Android TV前身），Google TV的呈现是互联电视范畴的革命性工作，Google TV也在之后成为了我国大部分互联电视首选的操作体系。

三种屏幕比较除了内容和体系，硬件关于互联电视来说也至关重要。在阅历了CTR屏和等离子屏之后，液晶屏在互联电视诞生前得到了大规模的使用，液晶屏具有尺度大、分量小、能耗低一级特色，最为重要的是，液晶屏的价格比等离子屏要廉价不少，这也降低了互联电视的本钱。在内容、体系和硬件的三重作用下，互联电视的推出就变得瓜熟蒂落，2011年，创维、TCL、康佳、长虹等国内彩电厂家团体推出依据Android操作体系的互联电视。2011年3月23日，TCL推出了依据Android+操作体系的量产互联电视；3月29日，创维宣告推出搭载“Android”操作体系的新一代酷开智能3D电视，长虹推出选用Android操作体系的全高清智能3D电视；3月31日，康佳推出依据Android体系的智锐智能健康3D新品；4月13日，海信推出XT68、XT69智能3D影院电视等六大系列平板电视新产品……尽管传统大厂一齐发力，不过这些传统厂家的互联电视并没有给商场带来很大的波涛，产品自身间隔真实的互联电视也还有必定间隔，所以并没有做起来，直到2013年，这一情况才得以改动。2013 年5月7日，乐视榜首代电视 X60 正式发布，这也敞开了互联电视的元年。乐视 X60 搭载60 吋大屏幕和四核处理器，价格为 6999 元 ，一经发布便敏捷引爆了商场，那时平等装备的电视根本都在万元以上，终究，乐视X60 卖出 30 多万台。不过乐视造电视之路走得并不平整，尽管在当年5月就发布了乐视X60 ，但由于受硬件和自身阅历的限制，直到7月才完结制作并正式开售。比较于乐视，获益于做手机堆集的资源，小米在做互联电视时要沉着的多。2013年9月，建立仅3年的小米发布了其榜首款互联电视，彼时乐视正因其产品的做工和质量遭受人们的声讨，商场遍及以为乐视电视恐怕很快就会被小米电视攻陷。工作的起色也在这时呈现，2013年正是人们重视版权的转折年，乐视电视上许多高清正版资源，与根本没有自有版权、只能经过其他手法解决问题的小米和传统电视厂商形成了鲜明比照，乐视也借此成功打开了商场。2014年乐视电视销量成功打破150万台，远超小米的30万台，贾跃亭也放下豪言，2015年乐视电视销量将到达300-400万台。据乐视当年自己发布的数据，其在当年销量打破了300万台。当然，除了乐视和小米，前期玩家还有一位不得不提，那便是创维联合阿里巴巴于2013年推出的酷开。据估计，酷开2015年的销量在100万台左右，相当于小米当年的销量，不过酷开并没有乐视、小米那样高调宣扬，知道的人并不多。

在乐视、小米等品牌的推进下，互联电视的盈利开端闪现，看到时机的玩家纷繁投身互联电视，妄图从乐视、小米等手中分一杯羹，许多玩家也带来了巨额的本钱，互联电视职业进入迸发期。

互联电视首要玩家计算短时刻内，暴风、微鲸、PPTV等相继入局，本来只需个位数玩家的互联电视范畴成了几十个玩家的大混战。这里有一个玩家不得不提，那便是微鲸。微鲸由黎瑞刚、李怀宇等人于2015年创建，建立伊始，微鲸就定位做互联电视，并获得了华人文明、阿里、腾讯的20亿元发动资金，阵型可谓奢华。在兴办微鲸之前，李怀宇曾是上海文广百视通公司CEO，也曾担任华人文明出资基金首席出资官，所以手握车牌和资金并热衷于出资的李怀宇入局并不让人意外。许多玩家的参加使得其时的互联电视商场鱼龙混杂，做视频的、做站的乃至是没什么阅历的都来插上一脚，妄图分食互联电视这个大蛋糕，但他们没有想到这一行为或许会在日后带来什么成果。

二、互联电视开展遇挫，乐视、暴风逐步式微

尽管互联电视在2015-2016年开展如火如荼，可是供给链问题却一向在困扰着一切入局的品牌，尤其是没有堆集的新玩家。以面板为例，据了解，面板厂一般的战略是谁的量大就会优先供给谁，小玩家难以优先拿到足额的面板供给，在这一点上现已在互联电视范畴耕耘多年的乐视、小米则相对轻松。而在内容层面，依托视频站发家的 PPTV 与暴风在内容储藏上乃至还不如乐视，定制 App 的粗糙计划也早已被证明作用并不抱负。在经过了2年的粗野成长后，2017年互联电视开端走向榜首个低谷。跟着产品差异化的逐步削减，为了抢占更多商场份额，大多数互联电视厂商能想到的，就只需比拼性价比这一条路，换一种说法也便是打价格战。其间的代表性工作当属2017年双十一前夕，PPTV宣告全线产品降价特惠，并由此带动整个互联电视职业进入“421年代”，即65吋降到4000元以下，55吋降到2000元以下，32吋降到1000元以下。据计算，2017年互联电视销量占电视总销量的10%左右，比2016年中的20%的商场份额下降近半。持续的价格战并没有提高互联电视的商场份额，反而为一众互联电视玩家带来了新问题。互联电视自身赢利就不高，持续价格战的成果便是卖一台亏一台，不断堕入亏本的泥淖，即便是其时稳居职业榜首的乐视，也脱节不了这一宿命，而乐视的困扰显着还不止于此。2017年底，乐视母公司被爆财政造假，年报闪现这一年乐视巨亏138.8亿元，贾跃亭也远走美国，并留下了“下周回国贾跃亭”的口实。受此影响，如日中天的乐视超级电视商场份额骤降，从互联电视范畴肯定的老迈滑落。而小米、暴风则在吞下了乐视的商场份额后敏捷开展，成为其时互联电视范畴的领跑品牌。2018年初，冯鑫拟定“All for TV”战略，主打互联电视。不过好景不长，2018年暴风集团亏本高达10.9亿元，暴风TV母公司净赢利亏本近亿元，暴风TV硬件出售带来的亏本不但拖垮了暴风集团，也在一顿骚操作下掩埋了自己。同一年，坐拥20亿元发动资金和华人文明、阿里、腾讯背书的微鲸也堕入了窘境，电视销量滑坡、融资迟迟不到位，还被爆已拖欠2年供给商金钱，尽管微鲸竭力否定，不过仍是没能拦住创始人李怀宇的出走。除此之外，联想17TV于2016年中止更新并逐步消失于人们的视界，PPTV、流行等从前跟风的互联电视品牌也放缓了发布新品的脚步，老将酷开则逐步抛弃独立战略，测验与创维整合，也不再大打互联牌。这一年，供给链和公司财政都相对安稳的小米接过了互联电视的大旗，并在2018年 9 月宣告二季度在国内互联电视商场销量榜首。从2015年张狂入局到2018年黯然离场，互联电视职业在短短3年时刻里完结了一轮洗牌，从前的巨子乐视、暴风风景不再，一众小品牌也因各种问题土崩瓦解，这一年，只需王川带领的小米电视还在坚持。

三、小米领跑，乐视欲重生，华为、荣耀入局

榜首轮全面洗牌带来了两个新变局，其一是商场上的玩家和商场份额发生了改变，其二便是干流玩家开端发力AI电视，互联电视概念弱化。本年7月雷军宣告小米电视半年销量破400万，成为国内商场半年销量冠军，也意味着在互联电视开展了6年后，小米总算成为现在商场上互联电视的最大玩家，尽管此前小米也曾喊出过几回细分节点的“榜首”，但由于并未发布详细销量数据而遭到过职业质疑。除了小米，传统电视厂商也依托其强壮的供给链和产品堆集逐步从互联电视竞赛中缓过气来，TCL、海信等大厂也纷繁吃下互联电视商场蛋糕的一部分。出人意料的是，位置一泻千里的乐视TV并没有就此低沉，乐视这个资历最老的玩家也并没有抛弃这块事务。本年5月乐融Letv在北京举行发布会，宣告了Letv 超级电视（原乐视电视）正式将中文品牌变更为 “乐融”，而且在会上发布了全新品牌logo与电视新品。不过，此刻的互联电视商场早已不是当年乐视所了解容貌，错过了互联电视开展2年韶光的乐视TV或许很难再次回到榜首阵营。尽管职业格式大变，但互联电视商场洗牌还远远没有完毕。上个月，华为余承东正式发布华为才智屏战略，一同宣告9月首款华为才智屏产品将正式与群众碰头。而在这之前，荣耀才智屏电视现已于8月的华为开发者大会期间和咱们碰头。伴跟着一众老玩家的隐退和华为、荣耀、TCL的入局，传统的互联电视概念现已风景不再，AI智能电视、才智屏电视成为了厂家竞相追逐的下一个热门。AI智能电视着重语音辨认、人脸辨认才能、自然语言处理等才能，与传统互联电视不同的是，AI智能电视完成了电视在认知层面上的前进，可以同用户进行互动，了解用户的指令并进行相关操作。尽管现在许多电视厂家都宣城自己推出的智能电视具有AI才能，但从实践体会作用来看，大多数都仅仅把AI技能生搬硬套到互联电视上，不能称之为真实的AI智能电视。当然，除了两个变局，咱们还应该看到一件事，那便是互联电视品牌现在还只归于小玩家，即便是在我国互联电视范畴一家独大的小米也不够看。

依据群智咨询查询数据，2018年全球电视出货量为2.398亿台，我国榜首、全球第二的TCL 2018年全球出货量为2785万台，即便小米2019年全年的互联电视销量打破1000万台，也才刚刚超出TCL 2018年出货量的三分之一。

2018年全球电视出货量前八名依据Strategy Analytics数据，2018年智能电视的全球销量到达1.57亿台，占全年电视总销量的67％，与之比较，小米半年打破400万台的成果并不怎么显眼。但咱们也应该看到，从2013年起步，我国的互联电视工业从无到有现已走过了7个年初，销量也从开端的几十万台到现在的超千万台，尽管从全球来看依然没有肯定的优势，但前进现已十分显着。

结语：

中场休息时刻到，下一轮洗牌稍后持续互联电视从2013年起便成为了各大厂商竞相追逐的职业热门，在乐视和小米相继推出自家的互联电视品牌之后，一众玩家也按耐不住心里的激动纷繁入局。可是互联电视商场并没有想的那样简略，在阅历价格战和职业乱战之后，乐视、暴风、微鲸等由于各种问题相继退出了干流品牌的抢夺，而小米却在吞食了商场份额之后一跃成为互联电视的老迈。

但凡有利益的当地就会有竞赛，华为、荣耀入局也印证了这一点，跟着技能不断前进，AI智能电视现已替代了互联电视成为一众厂家的新宠儿，打AI牌成了人们的新一致，但AI显着不是免死金牌，谁能笑傲智能电视竞赛的下半场仍是未知数。

（修改：叶映橙）

互联电视7年之痒：贾跃亭走了、冯鑫被抓，雷军和小米去收割？

文 | 智东西 年年

外号贾管帐的贾跃亭远走美国造车，携巨资进场的李怀宇出走微鲸，All for TV的冯鑫被抓入狱……7年前互联电视职业的领跑者和陪跑者大部分都已淡出人们的视界，从“百团大战”到黯然离场，互联电视职业走到了新的十字路口。

时刻的指针拨回到2013年，当年5月和9月，乐视、小米相继推出了自己的互联电视品牌乐视超级电视和小米电视，并在之后成功吃到了我国互联电视职业的榜首口盈利，而这也正式敞开了我国互联电视开展的元年。

尝到了甜头的乐视、小米等榜首批互联电视玩家不断加大投入，遭到影响的新玩家也团体涌入，微鲸、暴风、流行、PPTV、联想等相继入局，一时刻互联电视商场从几个玩家的竞赛变成了几十个玩家的大混战。

不过好景不长，从2017年开端，我国互联电视职业迎来榜首个低谷。2017年底，乐视母公司被爆财政造假，受此影响，乐视超级电视商场份额骤降。2018年暴风TV母公司净赢利亏本近亿元，之后暴风电视的开展也不尽善尽美，2019年7月，冯鑫被抓入狱……