“家居服榜首股”洪兴股份(001209.SZ)正向全品类道路转型。

5月23日，在洪兴股份的成绩阐明会上，洪兴股份董事长郭梧文承受界面新闻采访时表明，本年将持续推动“芬腾”品牌的全品类运营，一起他称，公司方案树立直播基地，强大自播团队，并培养新的成绩增加点。此外，上一年海外营收为零的洪兴股份还欲试水跨境电商。公司表明，正经过自建的独立团队进行跨境电商事务的开辟。

洪兴股份上一年登陆本钱商场，主要产品包含家居服、内衣内裤及其他产品。上一年，公司家居服营收占比约76%，内衣营收占比约22%。洪兴股份方案将品类逐渐延伸至居家日子相关的品类，如野外、轻运动、防晒等功能性较强的单品等。

洪兴股份事务发源于线下，但作为一家服装企业，其线上线下事务正双轨并进。

上一年年报显现，洪兴股份线上代销及直营事务算计出售金额8.67亿元，营收占比67.5%。“线上线下7:3，这样的份额在传统的服装行业中是难能可贵的。”郭梧文以为。

洪兴股份线上营收占比状况

洪兴股份将持续经过直播电商的形式稳固现有线上商场份额。

本年4月29日，洪兴股份发动坐落广州市白云区的光和直播基地，并宣告全面进军电商事务。这被视作品牌的二次腾飞的奠基。郭梧文表明，将直播基地作为直播事务的前期孵化器，并对公司全途径全系统直播赋能。

在电商范畴开展，天然无法防止红营销品牌带来的冲击。怎么面临应战，这也是成绩沟通会上组织所重视的焦点之一。

“这种本钱营销导向的红出售形式不必定合适服装行业，”洪兴股份董秘刘根祥对界面新闻表明，我国人口基数大，短期许多本钱推动，大规模地营销轰炸，的确能在短时间到达必定作用。但这种做法有利有弊。

刘根祥称，服装行业有着品牌特点，其壁垒并不高，存在样式、价格、消费层次的区别。营销式打法作用持续性欠安，这种优势来得快也去得快。“客户的粘性，流量的增加，成绩和营收的提高都很要害。洪兴股份本也能够在一些新品牌上测验这种打法，但这种边沿收益在下降，转化率并不高。”

刘根祥还称，公司是从零开始一步步地堆集而来，上市公司需求考虑良性运营、赢利数据、股东报答等多方面，“咱们假如这样做，反而会丢掉了自己的优势。”

不止是线上途径加剧，洪兴股份对线下的投入相同竭尽全力。不少服装企业面临疫情寒潮正在缩短之时，洪兴股份却在逆市扩张。

到2021年底，洪兴股份共25家线下直营门店，上一年新开19家关1家。可见，大都门店是上一年新增而来，刘根祥称，公司基数小，因而仍是做加法的时分。

郭梧文对界面新闻着重，“本年咱们还要持续开店，不只是凭自己的一股热心。”

他解说称，一方面由于公司的芬腾全品类方案进行中，有满足的陈设支撑，从而带来更多的连带出售。

另一方面，受疫情影响，许多企业在退，从场所租金，到让出来的商场空间，“我觉得此刻有资源的人应该要‘贪婪’一点。现在咱们都用守的方法，等行情好了，咱们的阵地布局也完成了”。

郭梧文并未泄漏本年的详细开店数量方案，不过他表明，跟着芬腾全品类的推动，开直营店，加上FAVOHOME直营店等新项目的推动，未来假如线上线下到达6:4会是一个抱负的份额。

此外，洪兴股份不久前公告显现，公司还方案出资5亿元建造粤港澳大湾区数字创意规划产业园(洪兴股份数字创业规划总部基地)项目，选址在白云区的广州规划之都。洪兴股份全资子公司刚以2.28亿元的价格竞得广州市白云区一宗土地。

郭梧文还泄漏，本年将发动江西瑞金现代工业园年产900万套家居服产业化项目的二期规划。一起结合公司物流中心智能化水平提高的要求，规划、推动公司物流中心项目的建造。