11月26日，在2021我国人力资源办理年会上，企业数字化转型事例以及对数字化转型的考虑成为会议嘉宾讲演的关键词。而会议的主题也被定为数智年代的安排与人。

FESCO副总经理刑颖表明：“跟着数字年代的到来，包含人力资源服务职业等传统职业不断被推翻。数字化转型成为企业开展革新道路上的必选项，怎么完成安排上下协同、促进战略落地履行成为企业有必要考虑的问题。”

从数字化转型现状来看，我国人民大学商学院原院长、办理科学与工程系教授毛基业表明，数字化转型是必选项，不是任选项，假如现在不转，五年后或许就没机会了；其次，各行各业开端出现出数字化转型现已取得开始成效的企业；第三，一批为传统企业数字化转型赋能的服务企业开端出现。

以三一重工数字化转型事例为例，三一重工的北京桩机工厂近期当选新一期全球制作业范畴“灯塔工厂”名单，成为全球重工职业首家获认证的“灯塔工厂”。毛基业复盘道：“一把手的数字化认知、转型愿景、商业模式的立异等促成了三一重工的数字化转型。成功的数字化转型不是为了转型而转型，需求设置典型的事务方针。如三一重工在转型愿景上提出五年内完成从1700亿到3000亿销售收入的跨过。大幅调整人员结构，将现有近3万人规划的产业工人团队缩减至3000人，将不到5000人的研制、工程师团队扩增到3万人。”

三一重工的商业模式立异方面，毛基业介绍首要办法包含三一重卡董事长梁林河将自己打造成“红”，作为三一重卡最大的代言人，在货车之家连载80多篇帖子。推翻性的不设置经销商，司机自提，选用交际商务和红卖车方法等等。

在数字化转型的开始价值上，毛基业介绍，三一重工以最少的工人，完成最大的人均产值，以18号灯塔工厂为例，曾经1050个工人每月只能出产400台泵车，现在800个工人就能完成600台的月产能，人均产能提高96.9%。灯塔工厂经过制作履行系统(MES)与智能仓储物流系统自动化的把订单精准分化到每个工位，大大下降作业复杂度和难度。

谈及FESCO的数字化转型，刑颖也表明，近年来，FESCO一直在数字化、智能化人力资源服务上进行研究探究。活跃策划公司全国数据一体化的蓝图，一起建立一体化的技能渠道底座，逐渐经过数字化手法完成95%以上的人力资源服务。根据FESCO产销一体的安排系统，完成同享服务运营中心与数字财物的有用交互，以数字化驱动本身的高质量开展。

据了解，我国人力资源办理年会已接连举行十四届，此次由我国人民大学商学院、我国人力资源理论与实践联盟主办，FESCO等企业联合主办。年会意在聚集社会高度重视的前沿实践和最佳事例，为我国企业的人力资源办理立异建立模范。