半个月前，万科成都与德瑞集团举行教育协作发布会。与德瑞集团副总同台揭牌的是万科成都一位资深合伙人。

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作业合伙人代表万科到会重要活动，这仅是万科作业合伙人制的一个缩影。万科董秘、高档副总裁谭华杰在承受《每日经济新闻》记者采访时说，这是一种“共担”。

作业合伙人制正在被越来越多的房企仿效，但推进扁平化办理的一起，万科遇到了史无前例的人才丢失问题，这二者之间是否存在因果关系?

合伙人制遇到人事变局

万科成都原总经理张晋元辞去职务之后，万科成都区域本部副总沙骥前方接任。对此，万科成都内部一位中层人士很淡定地说，“办理层的作业，咱们不谈论。咱们的日常作业也很正常。”

就在上述万科成都与德瑞集团教育协作发布会上，万科合伙人出来“站台”，让媒体多少有些惊奇，原本媒体想见到的是沙骥，想经过他了解万科成都的新战略等，成果却扑了个空。

《每日经济新闻》记者多方查询了解到，上述万科资深合伙人，原本担任万科成都副总经理，首要分担总经理办公室等，而现在他相当于直接冲到了项目一线。从手刺上的头衔来看，他也是万科成都的助理总经理。

这位万科资深合伙人也谈到，为促进本次教育协作，他一向都在跟进这个作业。

一个更为要害的细节是，在上述教育协作发布会上，主持人介绍这位资深合伙人时，除了提到资深合伙人这一身份之外，还随口提到他是万科第五作业部成员。随后，万科成都内部一位中层人士向记者确认了上述资深合伙人的多重身份，尤其是第五作业部成员。

其时，万科成都呈现的人事新格式，仅仅是万科推行作业合伙人制下泛起的一朵小浪花。

在此之前，肖莉、毛大庆两位万科高管也先后离任，肖莉加盟房多多，而毛大庆现在是优客工场董事长，一起仍是鸿坤地产集团履行董事。

从2014年3月起，郁亮年代的万科企图挥别“王石[微博]年代”一向推行的工作经理人准则，尝试以作业合伙人准则敞开新的地产革新大潮。几个月后，万科盈安合伙运作内情被曝光，第一批1320名重要的作业合伙人浮出水面。

谭华杰说，工作经理人寻求的是共创、同享，而万科推出作业合伙人在“共创”、“同享”之后，加了一个“共担”，也便是共担风险，要对项目失利担任。“咱们期望把这一块补上，这对职工尤其是中高层提出了更高的要求。呈现一些离任，也不古怪。”

也便是说，作业合伙人准则对万科各个层级及详细项目运作要求更高，但根据旧有格式下的部分中高层，对这种新的准则形式要么不习惯，要么不认同。

上一年下半年，以郁亮为首的万科高管团队为庆祝公司建立三十周年，在全国几大区域举行盛大的媒体联谊活动，外界为郁亮的高明营销点赞。

一位资深地产调查人指出，庆典之外，郁亮的实在目的应是推销万科新的价值观，这种推销与其说是向外的，不如说更多是向内的，经过“洗脑”凝集人心，推进公司革新。

谭华杰不认为万科的作业合伙人形式跟高管离任有直接的逻辑关系，“真搞不清楚作业合伙人是高管离任的原因仍是成果”。

“工作经理人原本便是活动的，寻求更高的收入很正常。像咱们这么大的公司，有60个城市公司，人员进进出出，咱们自己也在招人呀，你挖我的，我挖你的，这在职业中太遍及了。”

“失控”或继续三五年

高管一再丢失，是否意味着万科对人才失控?与外界误解的“失控”截然不同，郁亮式“失控”，更多是指向扁平化办理。

上一年6月，万科会集发布了新的公司章程、办理结构、高管人员组成等。这也是万科其时合作公司B转H股，尤其是习惯作业合伙人形式的准则革新。

从数字上看，万科历史上最多曾有17名副总裁、11位履行副总裁，原本多名履行副总裁被从头划分为3名履行副总裁及9名高档副总裁。期间，万科原高管肖莉以及地产“明星”毛大庆退出。

本年3月，万科又新增了副总裁职务，提高北京万科刘肖、深圳万科周彤、上海万科孙嘉等5个一线公司的“一把手”为副总裁。3个月后，万科又提拔了多年担任董秘的谭华杰为高档副总裁、东莞万科王海武为副总裁。

谭华杰说，在万科新的准则下，参与作业合伙人的公司中高层人员的身份也变了，这样作业效率更高。公司已倡议扁平化办理，在原本的金字塔构架下，信息传递会失真，作业合伙人制便是一种扁平化办理。“万科内部正在做安排结构上的严重革新，这个进程有可能会继续3~5年时刻，咱们期望未来万科能把内部一切金字塔架构悉数炸毁，统统改成平行的架构。”谭华杰着重说。

针对区域及一线城市公司，谭华杰泄漏，现在万科总部没有一致规则，但已把权利授权给区域公司，每个区域又不相同，鼓舞他们个性化运作，开展特征项目，总部假如感觉好、有遍及意义，可向其他区域公司推行。

谈到项目跟投，谭华杰说，他们正在推强制跟投，要求所在城市公司办理层悉数跟投，项目经理要跟投，区域本部办理层也要跟投，促进他们有动力把项目做好。