一个好的中心体系应该具有哪些功用？

证券记者从多家农商行中心体系建造的调研中发现，一个好的中心体系有一些共性。一方面，中心体系的晋级需求满意农商行本身特征化运营和事务的差异化开展；另一方面，中心体系的运营环境愈加简化、灵敏、灵敏，更具有安全性等方面也是当时农商行面对的客观技能需求。概以言之，中心体系的晋级，应在实践事务、处理功率和技能层面三大范畴进行改进。

榜首，是对农商行实践事务改进，新中心体系需求满意银行事务流程优化、满意差异化定价、完成产品的快速立异和本外币一体化等功用。

详细来看，一是在事务流程优化方面，如优化对公开户流程，可以完成同一客户处理事务一次核身，提高事务处理的功率；二是在差异化定价方面，可以对不同客户等级和账户等级进行“一户一价”，还能完成场景化收费功用，记载丰厚的收费信息，丰厚优惠减免维度；三是在产品的快速立异上，应具有产品要害要素的灵敏装备，并加强产品统一处理，完成存贷一体卡、法人透支事务、集团现金处理事务等功用；四是完成事务流程本外币一体化、本外币头寸统一化处理等。

第二，是对农商行处理功率方面的提高，如全行客户信息统一处理、多法人多层级处理，灵敏的账务体系及账务核算功用等。

剖析来看，包含完成全行客户信息统一处理，完成跨体系间客户信息联动同步，并规范特别名单的处理及查看机制。多法人支撑方面，支撑母行及村镇银行子公司多法人事务差异化运营处理模式，完成多层级组织处理，完成组织调整的一键处理。在账务处理方面，一方面可以使账户体系更为灵敏，如支撑多层结构、真假结合、多维度的账户体系，完成集团现金、财务、自贸区等账户；另一方面也可让账务核算更为灵敏，如完成借款事务灵敏的计结息及多样的还款方法，支撑内部户计结息及计结息规矩灵敏装备，完善体系内及体系间对账机制等。

第三，是对农商行体系技能层面的提高，全面完成分布式、保障体系长时间安稳，运转简略且安全可控，提高数据办理才能等。

首要，农商行中心体系经过引进分布式结构，在使用层面完成中心体系的使用、数据库的分布式布置，习惯银行事务增加、差异化、多元化需求。其次，保障体系准确性、支撑事务的连续性和安稳性、运转高效并且长时间可用，并且可以让科技人员可完成简洁自主操作与运作，当然应契合安全规范，确保安全可控。最终，中心体系应完成精细化数据支撑，提高监管报表数据质量，提高数据报送的准确性。一起，在数据办理方面，提高全行事务数据的规范化办理，为满意精准营销、处理剖析、监管合规等要求奠定根底。