独董终究该干什么?履职怎样定位才算恰当?中欧世界工商学院管帐学教授丁远、复旦大学企业研究所所长张晖明和泰山办理学院院长马方以亲身经历，叙述——

6月10日：短线大盘技术上还有回调压力 耐

今天可申购新股：无。今天可申购可转债：无。今天上市新股：灿能电力。今天可...

股票卖出手续费怎样算 佣钱收费一般是多少？怎样卖出股票(图解)：山大地纬-688579-数据要素领军，乘方针春风起航：东山精细-002384-公司深度陈述：消费电子根本盘安定，轿车布局有望再造东山早报：各个证券报纸头版内容精华摘要（3月23日）股票的买入机遇挑选

担任哈尔滨多家上市公司独董的王福胜则以为，作为独董，应当促进公司做到合规合理合法，不能由于过火着重规范，而过火地行使权力，然后束缚公司的开展;不能由于过度重视公司中小股东的利益，而给公司的开展设置障碍，添加公司运作的内讧。

从实践环境来看，不肯同恶相济的人有许多，但深恶痛绝乐意死磕的人少;用脚投票的人多，乐意用手投票且投出对立票的人少。而从准则上看，独董一般由上市公司的董事长与高管来提名，自身就缺少中立的根基。而在日常办理中，其责权力并不匹配，对公司日常运营的知情权都得不到保证，更不要谈办理权了。

“移植”之弊

A股上市公司的独立董事终究能否真实独立?虽然极乐意跟随自己的心灵，不期望动辄依靠董事会里的权威人物，但退让好像成了不少独董的仅有可选项。但另一方面，毋忝厥职的独董也不在少数，不少独董由于坚持“独立”与董事会抗衡，乃至被革除了职务

最新一同事例发生在*ST新都。7月4日，*ST新都发表了《独立董事关于公司实践操控人及上一任董事长危害公司利益行为的内部查询及维权状况的声明》。依据揭露发表的信息，新都酒店三位独董刘书锦、陈友春、郭文杰于本年4月24日知悉公司呈现了违规担保事情，共同对公司2013年年报投出弃权票。之后，三名独董树立了独立董事为主的内部查询及维权工作小组，提议：及时束缚实践操控人及大股东对上市公司的影响力，以防止再次发生其使用操控位置危害公司和社会公众股东利益的行为。不过，在公司7月3日下午举行的董事会上，三名独董的方案包含“革除大股东推举的相关董事”、“修正公司章程”等要害方案，均遭到多名董事的对立并流产。但三名独董并未抛弃，在声明中持续向中小股东们搜集投票权。

“新都式”独董终究是怎样“炼成”的?

客观镇定剖析：一方面，新都酒店的违规事情现已遭到了监管层的查询，公司大股东自顾不暇，独董们或难以独善其身、或不再被别人“影响”。另一方面，该公司董事会并非一家独大，除了大股东方面的三名董事外，还有其他股东推举的两名董事。

由此，中心又回到了准则规划上。

真实意义上的独董准则在国内已有13年的前史，但几无修订、改变。

在沪深交易所树立10多年后，2001年8月16日，我国证监会公布《关于在上市公司树立独立董事准则的辅导定见》，明确提出上市公司应树立独董准则，并提出了树立独董准则的时间表。依据《辅导定见》的要求，董事会成员中应当至少包含1/3的独董，其间至少包含一名管帐专业人士(需高级职称或注册管帐师资历).2006年，修订的《公司法》第123条规则，上市公司设独董，详细办法由国务院规则。至此，独董准则获得了国家立法的支撑。

独董准则是现代公司管理演进的天然成果，而我国的独董准则则带有激烈的“移植”颜色。

在高度涣散的股权结构之下，独董扮演着监督公司“内部人”、维护中小股东利益的人物。可是，我国的上市公司并没有完成股权的高度多元与涣散，因而“本钱大都决”依然是我国《公司法》一个准则。特别是为数众多的国有公司，大股东在公司中具有肯定的话语权，不像美国 ，大都上市公司股权高度涣散，有时占股10%现已是大股东。所以，在股权结构上，我国的独董就具有依靠性，导致在公司管理过程中，独董很难真实参加决议计划之中，也就不可防止地被边缘化，独董的功用异化为供给咨询或许人脉关系。

亟待革新

上市公司的事务规划、管理水平、开展阶段、职业特点等要素千差万别，公司管理的阶段方针、偏重关键、施行抓手也各有千秋，独董定位天然而然具有因企制宜的鲜明特点

独董准则规划需求修正，已成多方一致。可是，推进2014年《公司法》修订的我国人民大学商法研究所所长刘俊海向记者表明，本年最新的修订草案中，在“独立董事”准则方面，依然没有变化。

对独董而言，终究该干什么?履职怎样定位才算恰当?这其实并没有程式化、精确的答案。现实明摆着：上市公司的事务规划、管理水平、开展阶段、职业特点等要素千差万别，公司管理的阶段方针、偏重关键、施行抓手也各有千秋，独董定位天然而然具有因企制宜的鲜明特点。

一起，独董们在履职中的法令 、名誉等危险潜流，经常困扰着他们。作为公司管理的重要主体之一，应怎样从准则规划层面引导“作为”，改善独董的履职环境，促进其效果的更大发挥。

记者多方采访相关学者、官员，汇集了四项变革主张：首要可从改善提名准则做起，以保证独董的独立性。

“提名办法上应当多元化，除了大股东提名外，可由持股到达必定份额的中小股东组成提名委员会，详细担任独董的提名;而证券监管部门应有必定名额独董的主张权或指定权，这未尝不是一种能够测验的办法。”某省上市公司协会相关担任人对记者表明。

其次，应当合理定位独董的责、权、利。榜首，在独董任期内，除法定事宜外，董事会不得随意革除独董职务，只要在大股东以外的股东投票赞同并获得监管组织的同意后方可施行。第二，独董的职责规范应该有束缚性文件，使其职责有章可循，合理确认独董的检查职责规范，树立权责相符的职责机制。

其三，进步薪酬水平，完善独董奖惩机制，强制施行独董职责险。现在独董的补贴比较低，而承当的危险却在大幅度进步，可参照公司内部董事的均匀薪酬，确认独董的补贴规范。一起，应当强制上市公司为独董购买职责保险 ，革除独董的后顾之虑。

最终，树立自律协会，构建独董人才库 。可在上市公司协会之下树立独董自律协会，每个上市公司的独董成为协会会员，独董协会加强职业自律，进步独董威望与社会位置，合理保证独董的权力。在此基础上，树立独董人才库，上市公司可从中选聘独董，保证独立董事独立性。