中心价（middle rate）：即买入价与卖出价的平均价。常见于报刊杂志或经济剖析之中。不对个人，指银行经过外管局的基准价制定本行牌价的标准，一般是本行现汇买入价与卖出价的平均数。拜见汇率中心价。

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鸿海集团(2317.TW,大陆称为“富士康”)董事长郭台铭的帝国，正在阅历“贿赂门”的折磨。

接二连三的跳楼工作让鸿海集团成为大众焦点之时，新的费事又“光临”鸿海。 近来，鸿海集团惊爆高层涉嫌向供货商索贿的音讯被媒体宣布。关于媒体报道的状况，鸿海集团一方面称大部分状况不现实，一方面又许诺将在一个月内予以宣布。

但据《我国经营报》记者从威望人士处独家得悉，因为大陆警方于办案期间意外抄获鸿海集团SMT(Surface Mount Technology，外表拼装技能)技能委员会总干事兼司理邓志贤的违法现实，也由此引发了鸿海集团系统内反腐浪潮。

这场“贿赂门”缘何引发?被可谓天衣无缝的鸿海收购办理体制为何呈现缝隙?本报记者经过近一个月的继续查询，力求剥开层层迷雾。

嫌犯“抖”出“贿赂门”

2012年，邓志贤地点的SMT触及收购额高达百亿元人民币，把握SMT多年的邓志贤也因而成为各路供货商“上供”的重要环节。

“邓志贤的落马很偶尔。”2013年1月24日，记者从一位威望知情人士处独家得悉：“他是被其他案子的一位涉案人告发而被大陆警方操控。”

50多岁的邓志贤在鸿海集团担任SMT(Surface Mount Technology，外表拼装技能)技能委员会总干事兼司理。据记者了解，除邓志贤被抓，还有数名技委会的干部被帮忙查询，而作为SMT前资深副总兼SMT技能委员会副主委的廖万成因与此案亲近相关而石沉大海。

据悉，鸿海集团旗下设有30多个技能委员会，这些委员会担任某个专业范畴收购及项目审阅作业。除了SMT技委会，还有如IE(出产工程)技委会、自动化技委会、组织产品技委会等。这些技委会的人员，在收购方面有必定的决定权。

了解鸿海集团技委会运作的人士泄漏，技委会在收购中充任的人物，就相似于国内许多招投标中心的“专家委员会”。在触及到专业范畴的出产工艺与出产技能问题上，有必要由技委会来检查产品出产工艺的合理性。

正是这样的准则规划，无形中让邓志贤等技委会的要害人士具有了中心的收购权利。据悉，2012年，邓志贤地点的SMT触及的收购额高达百亿元人民币，把握SMT多年的邓志贤也因而成为各路供货商“上供”的重要环节。

可是，夜路走多了简单撞鬼。威望人士独家对记者泄漏，因为其他案子的涉案人为了建功，吐露了邓志贤等人的索贿细节。2012年9月，深圳检察机关对邓志贤施行了批捕。据悉，鸿海集团董事长郭台铭在得悉案情之后，清晰表态期望大陆警方能够深挖，完全将鸿海集团收购环节中的“蛀虫”予以根除。

与此一起，深圳政府高层也对此案极为注重。一桩一般的贿赂案子，因为鸿海在深圳经济的重要位置而显得分外灵敏。据悉，各方正在全力查询邓志贤背面其他更高等级人员的涉案状况。因为案子还处于侦破阶段，记者的采访也被深圳相关部分婉拒。

此前台湾媒体报道，鸿海集团行政总司理兼商务长李金明于2012年9月接到检举函，函内指控SMT高层长时刻向供货商索贿。所以郭台铭要求向大陆公安部分报案，并要求李金明组成项目小组做内部查询。台湾当地刑事局接获鸿海报案，并已向大陆公安调阅材料帮忙查询，并且被帮忙查询的鸿海高管超越10人。

关于此前台湾等媒体宣布的许多鸿海高层涉案状况，鸿海集团宣布了声明，以为大部分与现实不符。但鸿海也表明，董事长郭台铭已指示，将严查作弊人员及原因，严令不容许相关工作再度产生。

“完美”收购准则存缝隙

“除了与工作群老总‘合谋’之外，像SMT这样的技委会在设备收购方面还具有主导权。”

从外表上看，鸿海的收购准则可谓标准。

一位从事过收购的鸿海前职工告知记者，其收购准则首要分为BOM(物料清单)收购和非BOM收购。其间BOM部分是用于出产产品所需的配件和质料，一般较大部分为消耗品;非BOM收购则是指在出产过程中需求的出产材料，包含设备、辅料等等。

鸿海收购准则的标准性体现在，供货商均需经过严厉的挑选。在所有产品(BOM与非BOM)收购之前，供货商有必要具有完好的法人资质，产品安全性需到达各种认证要求。在挑选过程中，会先组织生管(出产办理)、品管(质量办理)、工管(工程办理)、经管(经费办理)这四部分的主管去观察工厂。但若收购触及非BOM的设备或许BOM具有特定出产工艺的产品，技委会将进行终审。经检查合格后，才干发给供货商一个编码，即表明其已取得收购资历。

在挑选好供货商之后，还须对产品进行试样。试样合格后，就开端进行报价。鸿海拿手比价，所以收购方会常常要求COST DOWN(降价)，这会给供货商带来较大的赢利压力。

供货商与鸿海签定供货合同后，就能得到供货商编码，但这并不意味着可安稳地做鸿海供货商。每季度一次的评价将直接影响其供货商的资质。每次评价，仍然是由生管、品管、工管、经管这四大管线上的人一起担任。

四大管线是鸿海创造性树立的独有办理方法，这四个办理部分各自独立，但又亲近协同，对企业的日常出产运营进行监控办理。这种办理系统看似十分“完美”，供货商要一起搞定四个担任人好像会很难。但其实不然。一般四大管线的担任人都隶属于工作群(鸿海集团下面设有许多工作群，分担不同板块)下面的笔直部分。“假设工作群的老总打招呼，状况就会不同。”

“除了与工作群老总‘合谋’之外，像SMT这样的技委会在设备收购方面还具有主导权。尽管四大管线的人都有必要把关，但技委会是最终签字的。并且，假设四大管线中的其间任何一个部分不签字，技委会还能给他们施加压力，促进收购得以经过。”一位在鸿海做过多年出产办理的职工告知记者。

与鸿海有十余年协作关系的某深圳企业高层人士贾苏(化名)对记者坦言，鸿海、英业达这些台湾企业跟前期进入大陆的台湾家族企业不同，“在前期进入大陆的台湾家族企业中，从财政到老总都是一家人，他们很少为了取得收购订单去挑选贿赂的方法，可是现在鸿海这些企业里边把握了极大权利的台干(台湾干部)却能够成为供货商们取得订单的捷径。在鸿海，只需敢向台干砸钱，许多工作都好办。”

在权利过于会集而干部又缺少自律的状况下，鸿海严厉的收购准则遭受极大的应战。

反腐冲击波

鸿海的供货商系统正在阅历冲击之外，其内部也正在阅历调整。

邓志贤贿赂门工作被曝光之后，一些与鸿海有协作关系的企业也正在饱尝冲击。

音讯称，鸿海已停止了与供货商深圳德律的协作。深圳德律首要出产电子产品检测设备等。不过，现在德律并未供认贿赂行为。而在《我国经营报》记者多方查询之后，能够确认的是，坐落东莞为鸿海做SMT配套的企业已涉案。据悉，跟着邓志贤案子的进一步深入查询，鸿海的供应链会呈现相应调整。

鸿海供货商系统正在阅历冲击之外，其内部也正在阅历调整。近来，鸿海职工对记者宣布，IGDBG(新绿数)工作群现已在鸿海的贿赂门风云中闭幕，人员分流根本完毕。

“现已协议离任了，现在走了许多人，咱们部分就剩我一个人。”原IGDBG(新绿数)工作群的一名职工告知记者，“听说闭幕原因是IGDBG相关担任人商业违法，工作群接连两年亏本，他和他的几个死党手下却大吃回扣。吃得太凶猛，把郭惹怒了。”

据内部人士泄漏，闭幕工作群的告诉下达后，原先IGDBG担任电视和LED的出产线职工均被分流到CCPBG(消费电子产品)工作群，平板电脑出产线职工被分流到FIH(富士康世界)。有职工表明 CCPBG给的待遇难以承受。短短两个多月里，数千人在分流中离任。

IGDBG新绿数工作群建立于2012年头，其系在2009年6月建立的TMSBG工作群(科技整合服务工作，Technology Merging Services Business Group)改组更名而成。自2009年起，在湖南衡阳建有出产研制基地。以研制、制作电子书、平板电脑、电子相框、LED节能灯具、才智空气滤清器等产品为首要事务，是全球E-Ink电子书、数码相框供货商。IGDBG本来是富士康产品立异与转型的重要工作群，但自建立以来，近两年接连亏本。郭台铭为此从前屡次警示，期望其扭亏为盈。

建立不到一年时刻的新绿数工作群被裁撤，关于鸿海而言，是借反腐来调整部分，仍是有其他考虑?对此，截止到记者发稿前，鸿海没有予以回应。

鸿海日前表明，已批改收购作业程序，严控主管操行，不容许相似工作再度产生。可是，在供应链办理部分，至今并无准则上的修订文件大规模发布。“富士康的监管准则已属标准，但呈现糜烂窝案仍需从准则层面进行反思。”一位富士康办理干部说。