一如陈欧的特性弥漫，聚美优品也总是脱不开论题。聚美优品联合开创人、产品副总裁戴雨森日前在微博中发布长篇文章，涵义将脱离任职多年的聚美。风闻毕竟得到承认时仍然引人慨叹。自2014年上市之后，聚美的体现起伏不定，缩水九成多的市值更是谴责颇多。现在正值聚美“801”大促在即，开创元老戴雨森离任，是意味着聚美终将衰败仍是迎来涅槃?
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戴雨森7月26日在微博中表明，“从今日开端，我将退出聚美的日常运营事务，作为合伙人参加聚美的天使出资人和老大哥：真格基金。2009年的那个夏天，徐小平教师让我们有时机可以发明聚美的奇观。在未来，我期望自己协助更多当年Leo(陈欧)和我这样的年青人，成果更多巨大的愿望”。聚美表明，“非常感谢雨森自公司建立以来的奉献，尊重他的决议，并祝福他在往后的工作中取得最好的成果”。
北京企业信用信息发表的信息显现，本年4月，聚美在北京注册建立的几家分公司负责人都由戴雨森变更为陈欧。其实有关戴雨森离任的音讯本年7月就有媒体爆料。但现在得到两边承认，仍不免让人慨叹。聚美开创人陈欧、高档副总裁刘惠璞，还有戴雨森，这三个人被称为聚美后来的“三剑客”、“铁三角”。其间，戴雨森自2009年7月从斯坦福大学退学回国和陈欧开端创业，到现在已有八年。
回想聚美的创业史，2008年，其时在北京任职于谷歌的陈欧萌发创业主意，但没有任何资源的他底子无法压服任何一个谷歌工程师跟他创业，而毕竟跟从他的，是美国加州的师弟戴雨森。在创业之初，戴雨森作为一个天性拿到斯坦福毕业证书的高材生，回身成为聚美的第一个手模。陈欧曾在承受采访时戏弄说，在最初经费缺少的状况下，戴雨森在自己手上抹BB霜、拍照片、在天边上灌水，叙述作为资深美容专家的运用感触。2014年5月，聚美登陆美国纽交所正式挂牌上市，董事长兼CEO陈欧持股40.7%，联合开创人戴雨森持股6.3%。随后三年聚美股价继续跌落，但戴雨森一向和陈欧一同继续扩张事务。
聚美艰屯之际
从前光辉、祸患，但回想毕竟仅仅回想。开创元老戴雨森的脱离，不免让人猜想聚美是否已入穷途。
一位不肯签字的资深电商战略分析师表明，从聚美的开展途径来看，陈欧所带领的聚美显着遇到开展瓶颈。最初美妆特卖形式所依托的PC端、App端的人口盈余，现在一去不复返。更有大批年青用户被如聚集、拼多多等新式社交电商所分流。这不仅是聚美遇到的问题，唯品会相同面对这样的检测。而从聚美出资影视剧、空气净化器、同享充电宝等行动来看，陈欧显着有换赛道的主意。聚美更像是一家创业公司，而对公司未来的开展，不同人有不同的感觉、内部产生分歧、老伙计要做出挑选等，这都是很正常的事。
另一位挨近聚美的业内人士表明，从近年来聚美在股市的体现来看，尽管股价极大缩水，但看成交量和详细报表，其实聚美仍然活得很好。“没有人可以马马虎虎成功。”该业内人士称，聚美有了今日的名望，可是陈欧还很年青，青年企业家在生长道路上总会遇到各种波折和困难，还有许多的时机和可能性。
雪球发表的信息显现，在本年5月31日、6月15日、6月30日，聚美日均交易量分别为56.27万股、77.72万股、91.86万股。上市公司的股票交易量可以体现在本钱商场上的活泼度，从这一点来看，聚美体现仍然活泼。但因聚美从上一年2月宣告私有化后，财报一向未发表，所以详细营收和增加状况无从得知。
线下形式受阻
事实上，聚美遭受谴责，不只有来自内部运营的种种风闻的原因，相同有来自外部商场体现欠佳的要素。北京商报记者近来造访前门发现，从前聚美全国首家线下实体店，现在现已被恒源食品商场所替代。据商场内职工介绍，新店在本年过年前便已入驻。
揭露材料显现，聚美前门店于2013年11月开业。陈欧曾表明，电子商务开设门槛低，顾客对线上化妆品有着天然的不信任，因而开设了线下实体店。关于前门店封闭，聚美表明，相较前门地段，王府井(15.710, 0.00, 0.00%)地段人流量更大，所以挑选将前门店的资源合并到王府井店内。此外，据聚美客服人员表明，现在全国线下实体店有4家，分别在北京、山东、山西和天津。聚美相关负责人泄漏，公司未来方案将线下实体店往二三线城市铺设，一是二三线城市成本低，二是二三线城市具有消费潜力，期望借此翻开商场。
有业内人士表明，聚美的线下实体店首要是为了展现品牌形象，而非以盈余为主，这也让聚美门店的运营承受了巨大检测。北京商报记者在聚美王府井店内体验发现，聚美实体店内的产品大多只供试用，若想购买需下载聚美App，扫描产品的二维码后才知道价格并经过线上购买。一起，地处北京地标性方位前门，租金可想而知。据了解，聚美地点前门店的租金门槛较高，据周边租户介绍，周围的舱位租借价格为25元/㎡/天。
押宝同享经济
“哪怕皮开肉绽，也要活得美丽。”这句陈欧曩昔的代言广告词，现在成了聚美的真实写照。聚美是一家被真格基金认定为回报率最高的出资项目之一，现在虽遭争议，但陈欧明显对未来有自己的考虑。
2016年，陈欧出资影视剧时曾表明，“砸钱就能取得流量的PC年代现已一去不复返了，在移动互联年代，许多公司的融资估值到达上亿美元后，规划也很难再做上去了”。出资影视剧，被视为其时聚美探究美妆上下游开掘新商场的行动。本年5月，聚美宣告跨界进军智能家居范畴，并首发了两款空气净化器;就在几天后，聚美又宣告以3亿元收买深圳街电60%股权，陈欧亲身担任街电董事长。关于站上同享风口的决心，他不吝与王思聪在微博上互怼。
“陈欧关于未来的开展有着新的考量，他将现在视为聚美的二次创业。”一位聚美内部职工表明，街电是当时公司大力投入的一项事务，但并不像外界所说的“游手好闲”，关于未来同享充电宝的切入场景，以及与电商的结合，陈欧有着充沛的考量。
互联企业谁不是在抢占不知道的风口?一位电商职业观察者表明，就好像乐视相同，假如现在的乐视仍然欣欣向荣，有几个人会责备他说的“生态化反”?相同，关于陈欧来说，假如现在聚美的股价一路飙升，他的出资也不会被认为是“游手好闲”。
在互联职业专家徐斌看来，关于一家体量足够大的上市公司而言，需要给出资人打造一些有幻想空间的范畴。聚美要证明本身吸引力不是单纯靠赢利，更多是有没有未来空间。把公司放在同享经济这个最热的风口上，它在本钱商场会有所反应。
