在内蒙古赤峰市的生态扶贫工业园农业暖棚里，在“塔林花”牛羊肉的前端饲养中，中化集团推行的MAP形式(现代农业渠道)，推动了农业数字化，协助农人“种出好质量，卖出好价钱”。
在武汉长江文创工业园工地现场，我国建筑的数字化、精益化施工办理，让塔吊指挥完成无人化、自动化。让传统的建筑工地成为才智化的实践前沿。
在港珠澳大桥的桥头堡珠海口岸，根据5G的才智口岸给粤港澳三地旅客供给了智能化的服务，“智能停车场”里的预定停车位、反向寻车、空位寻觅等让旅客出行愈加便当。
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近年来，国有企业凭借信息化新技能，活跃进行数字化转型，在产品立异数字化、出产运营智能化、用户服务灵敏化、工业体系生态化上迈出坚实脚步。一起也要看到，国企数字化转型是一项体系化工程，需求打破企业信息壁垒、树立一致的数据规范发掘数据价值，加速培养数字化转型人才，构成合适本身特色、体系老练、端到端的职业细分处理计划。
数字化进步出产功率
日前，在国新办新闻发布会上，国务院国资委科技立异和社会职责局局长苟坪介绍说，国有企业不断深化数字技能与出产经营的交融，中心企业三分之二的研制单位完成三维数字化建模和仿真，半数以上建成了工业链数字化生态协同渠道。
此前，国资委发布了《关于发布2020年国有企业数字化转型典型事例的告诉》(下称《事例》)，遴选并发布了产品服务立异、出产运营智能化等8类100个典型事例，促进国有企业数字化转型互学互鉴。
在《事例》中，珠海创投港珠澳大桥珠海口岸运营办理有限公司成为数字化转型典型。2017年末，口岸公司树立信息部，时任珠海出资控股有限公司董事长、党委书记鲁君驷以为，“打造一流口岸”要选用数字化手法、使用先进技能打造“才智口岸”，完成口岸的高效办理。
现在，才智口岸“根据5G的才智口岸使用项目”开始建成人工智能使用体系、物联使用体系、口岸态势感知体系、可视化才智运营办理渠道，以及集出行服务、通关服务、商旅服务、信息发布等服务内容于一体的一站式才智服务门户，开始完成口岸运转智能化、归纳办理高效化、指挥调度可视化、通关服务便当化。
使用本身中心事务场景，推动数字化转型是不少国企挑选的途径。中化集团经过打造化工品线上买卖渠道壹化，完成获客、买卖、配送等买卖环节的全进程在线化、数字化运营；研制“66”云链，经过打造集仓储、运送为一体的石化供应链数字基础设施，为货主、承运方供给全程可视、智能调度、评级点评等服务，服务石化产品公路运送的全进程管控。
国资委机械工业经济办理研究院两化交融协同立异中心主任宋嘉在承受公民采访时表明，数字化转型最要害的是对工业数字化的含义、效果及革新的深化了解。数字化的首要效果在于进步出产经营的边际效应，进步功率、良品率，下降差错。跟着5G等信息技能的快速开展，国有企业要进一步推动工业晋级，探究更具价值的工业结构和商业形式。
仿、效、创探究个性化处理计划
在国有企业数字化开展的实践进程中，转型不仅是技能层面的更新晋级，更是企业经营理念、战略、安排、运营等全方位的革新，需求从大局策划。一起，数字化转型面对着技能革新换代、事务形式晋级、人才培养等应战。
“现在咱们边干边学、边探究边总结，期望经过不断更新、完善，构成一套真实合适本身的转型途径。”中化集团相关负责人坦言，集团在阅历信息壁垒加速破壁的进程，正在加速安排革新，树立并调整与转型相匹配的安排机构，培养数字化的安排架构和企业文化氛围；一起也在树立一致的数据规范，特别是统筹境内外企业数据办理，完成数据自在活动。并在发掘数据财物价值上，进一步做作业。
我国政策科学研究会经济政策委员会副主任徐洪才对公民表明，数字技能对传统工业的改造触及多个职业、多种使用场景，在不同职业领域中的转型使用计划也千差万别。但最终是要经过数字化转型，进步企业出产功率，进步公民的生活质量。
徐洪才以为，国有企业触及不同类型的工业，其数字化转型不单纯仅仅数字化技能的改造，而是一个体系化工程，需求工业互联、5G、大数据等多种智能技能作为底层架构，以及人才、资金等多方面配套协同。在数字化转型进程中，国有企业因为进入的不同职业差异较大，要根据本身的职业特色，寻觅合适事务需求的数字化转型计划。
宋嘉主张，国有企业要深入认识到许多原有优势将被抹平，在进行数字化转型时，要加强对人工智能、大数据的使用。
也有业界人士表明，国有企业在数字化转型经常面对企业信息壁垒高、内部短少协同、重建造轻使用等问题，体系老练的、端到端的细分处理计划依然较少。
“主张经过央地协同，推动施行行动计划，统筹推动数字工业化、工业数字化、管理现代化的革新。发挥要点职业企业数字化转型示范效果，选出一批数字化转型试点企业。处理一批‘卡脖子’的要害中心技能，完成要害中心技能自主可控。”业界人士主张，国有企业要在了解数字化转型的重要性基础上，结合本身工业特色，探究出个性化的数字化计划，然后进一步激活企业的商场生机和立异能动性。