36氪得悉，腾讯渠道与内容工作群4月15日宣告进行新一轮安排架构和人事调整。

1.在腾讯渠道与内容工作群下，建立“在线视频BU”，由腾讯视频、微视、运用宝整合而成，继续深耕视频赛道。

2.腾讯副总裁孙忠怀担任该BU的CEO，主管内容、运营和会员系统；腾讯副总裁林松涛担任该BU总裁，主管产品系统和技能。

3.腾讯副总裁、互动文娱工作群天美工作室群总裁姚晓光，兼任渠道与内容工作群交际渠道事务担任人，主管QQ；原事务担任人梁柱不再担任，还有重要的事务委任。

4.腾讯副总裁陈菊红不再担任腾讯新闻事务，将调往其他BG，还有重要的事务录用。腾讯新闻的担任人还有录用。

这是PCG自2018年9月建立以来规划最大的一次调整。

为了应对来自字节跳动的应战，腾讯曾在2018年头复生此前一度不被注重的微视，并让“常胜将军”林松涛担任微视事务。但两年多防护与跟从的战略并没有让微视获得商场认可的成功，反而是微信重注的视频号愈加招引内容创作者的涌入。

现在，微视的DAU约在四千万到五千万之间，而快手在3亿左右，抖音则在6亿左右。而快手抖音在短视频主事务基础上，正在敏捷扩张将事务触角伸入直播、电商、音乐、影视、教育等多个范畴。据商场音讯，整个字节跳动的估值现已开价到4000亿美元；而本年2月上市的快手现在也有超越1400亿美元的市值。

短视频这个产品形状带来的商业价值和事务想象力都十分可观。

短视频渠道的兴起快速揉捏了长视频渠道的比例。以影视版权争议为例，4月9日，包含腾讯视频、爱奇艺、优酷在内的逾70家影视公司、渠道和协会发布维护影视版权的联合声明，呼吁短视频渠道和大众账号生产者尊重原创、维护版权，期望构成“先授权后运用”的杰出职业生态。

此外，长视频渠道之间的版权大战现在也还看不到止境。即便腾讯视频与爱奇艺是长视频职业的前两名，但是两边依旧处在继续亏本的运营状况中，而且活泼用户增加和付费用户增加都现已双双放缓。

这导致长视频渠道有必要进步单用户价值。4月10日，腾讯视频再次进步会员价格为接连包月20元，在用户运用时长和商业变现上都不占优势的长视频渠道迫切需要寻求改动。此前，另一大头部长视频渠道爱奇艺现已进步了会员价。

由于反垄断的监管环境和言论环境，上一年腾讯对爱奇艺潜在收买案也现已而停滞。通过与外部竞争对手握手言和的大门事实上封闭了。

“内容”一直是腾讯的中心战略之一，腾讯迫切需要做出一款能与字节跳动抗衡的内容产品。而单纯短视频产品在国表里商场的先机都现已失掉，即便集团给微视的资源再多，腾讯在短视频赛道也很难再追上抖音快手。

在此布景下，腾讯不得不向内部安排动刀，以寻求长视频渠道和短视频渠道协同的增加动力。腾讯视频与微视两大视频事务的整合，便是腾讯企图打造集影视、综艺、UGC内容为一体的在线视频BU。

2018年腾讯930革新后，OMG与移动络工作群、交际络工作群三个工作群的事务通过拆分重组，交融成了现在的PCG，由腾讯COO任宇昕担任总裁。

人事方面，不同于腾讯一直以来对VP进行独自查核的做法，任宇昕接手PCG后，用合伙人制将PCG的一切VP拧在一起，VP们的利益被绑定，成功了同享劳绩，失利了也要共担责任，整个PCG的事务与一切合伙人的年终鼓励相挂钩。

不过两年来，PCG并没有副总裁等级的高管由于合伙人制而卸职。腾讯对高管一贯十分宽恕，除了历史上稀有的几回，并不常对副总裁以上的高管动刀。即便有高管出局，也会给其在公司表里缓冲的时刻。