（滨江的千亿成色：权益占比过低遭质疑）

作者：年代财经 童洁

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尽管迟到了一年，但当千亿真实到来的时分，滨江集团董事长戚金兴仍是非常激动。

外界早在上一年12月就知晓了这个音讯，彼时滨江集团举行的一场媒体交流会上，戚金兴就刻不容缓向外界提早宣告了滨江集团出售额打破千亿。

而滨江集团内部也一早为庆祝千亿时间而开端了狂欢。上一年12月24日，滨江集团为一切职工送上了千亿“大礼包”，不只包含了19天的超长假日，还有羡煞旁人的旅行福利，只要在春节假日来一场“家庭旅行”，就可取得相对应职级的旅行补贴，少则2万元，多则超越5万元。

事实上，滨江集团上一年的成果比戚金兴预期中的还要更好一些。本来他估计2019年的出售额会在1080亿元左右，但滨江集团年报显现，上一年滨江集团完结了1120.6亿元的出售额，同比添加32%。

不过，站上千亿台阶后，戚金兴对规划和排名好像不再那么垂青。他在谈及对滨江集团未来的远景展望时表明，未来滨江集团在规划上会坚持千亿以上，职业排名坚持在30名左右。而上一年，克而瑞房企出售榜单中，滨江集团的排名现已升到了第31位。

2015年开端，滨江集团就步入了规划的快车道。其历年年报显现，2015年至2018年，滨江集团的出售额分别是233亿元、366.8亿元、615亿元和850亿元，并且假如途中没有杭州楼市的变天，依照戚金兴本来的方案，滨江集团在2018年就能完结千亿方针。

冲规划的这一段路，滨江集团的思路和其他“同路人”没有太大的差异。除了加速周转速度之外，还有暂时性的献身权益，敞开协作的大门。曩昔几年，滨江集团年报中列出的项目明细中能够看到，权益份额为100%的项目占比极小，大多数的占比为50%或30%。

就拿上一年的成果来说，流量出售额超越千亿的滨江集团，克而瑞榜单上发表的权益出售数据却只要422.8亿元，占比缺乏38%。反观与其同量级的蓝光、荣盛和佳兆业，上一年荣盛的权益出售占比到达了约97%，蓝光及佳兆业的权益出售占比亦有约71%和约76%。

而低权益的现象现已坚持了数年，2015年时，其权益占比还有近69%，然后逐年下降，2016-2018年，该数字分别是约58%、约50%和约47%。由此可见，其权益出售额的增速并未与流量出售额的增速构成正比。

更令出资者感到忧虑的是，过低的权益占比令滨江集团陷入了利益倾向少量股东的局势，还直接影响到其股价体现。

雪球数据显现，2015年滨江集团的股价阅历了一轮快速的拉升，一度爬升至其上市以来的最高点11.88元/股。但2018年，滨江集团的股价暴降，股价一度腰斩。到本年4月30日收盘时，其股价为4.39元/股。

其实出资者的质疑不是没有依据。若逐年来看滨江集团的归母净赢利体现，只要2018年的归母净赢利下滑了28.89%，2015-2017年以及上一年，这项数据收入均处于添加状况。但需求留意的是，上一年滨江集团的归母净赢利为16.3亿元，即便同比2018年添加34%，实践却低于2017年的水平。

上成绩阐明会上，戚金兴针对权益占比低的问题作出回应，“许多信息都说滨江权益占比不高，但实践在协作过程中，95%的项目都由滨江承当开发建造，项目服务办理收入就到达8亿多，为滨江赢利做出巨大贡献。跟着公司开展，权益份额会逐步提高，2019年，公司拿地权益占比也已提高到52.8%。”

他还表明，股价受多种要素影响，价格动摇也比较大，房地产股票遍及被轻视，滨江集团会经过坚持品牌、做好服务、扩展规划、添加赢利的方法来交换资本商场的认可。

跨过千亿，滨江集团如释重负，就连在疫情行情中的体现，都要比他人“固执”。不久之前，滨江集团人力资源部向全员宣布薪酬体系调整，从六月开端，滨江集团整个房产体系全员加薪，超越三分之一的职工完结了职级和职务的提升。

要知道，本年新冠疫情迸发今后，简直各家房企都如履薄冰，职业中不时传出裁人和降薪的音讯。当然，滨江集团的“不同寻常”与戚金兴的战略思路有关，不像大多数千亿房企的狼子野心，滨江集团期望坚持在现有的排名即可。

可是，就算对排名没有更大的野心，但在土地商场，滨江集团的凶狠程度一点点不亚于那些冲刺中的房企。尤其是在其大本营杭州，滨江集团似乎做好了“死磕”的预备。

就在发布年报的当天，滨江集团以最高限价56.42亿元的价格夺得杭州钱江新城一宗土地，而仅在4月，滨江集团在杭州土地商场投入的资金就高达78.86亿元。

不过，戚金兴也坦言，本年滨江集团拿地金额与上一年相等，有时机的话，外地份额跟着企业规划的扩展，占比亦会相应扩展。依据公司战略，在未来两到三年，将活跃拓宽广东、江苏等商场。

上一年，滨江集团新增土地面积126.52万平方米，新增土储计容建筑面积295.39万平方米，土地款总额503.71亿元，均匀楼面价为1.71万元/平方米。截止上一年年末，滨江集团土地储备可售货值约2500亿元，其间杭州内占57.3%，浙江省内其他城市约占25.8%。

城市布局调整还不是滨江集团后千亿战略中仅有的改变。此次上成绩阐明会上，滨江集团高管们说到未来十年的“1+5”战略，也就是说，除了传统的地产开发之外，滨江集团还将测验布局其他范畴，并且不局限于房地产职业。

详细来看，“1+5”之中的“5”指的分别是物业服务、租借、酒店、养老及其他工业出资板块。其间，租借板块现在已持有物业46.5万方，滨江集团表明未来会以每年新增16万方的速度开展，十年后到达200万方；酒店板块，现有3个项目投入运营，其方案10年内再添加10个酒店；养老工业则在组成团队的阶段，戚金兴称，争夺2021年构成战斗力， 2022年完结养老工业试点。

至于房地产之外的出资，滨江集团遵从的是“不把鸡蛋放在同一个篮子里”的准则。年代财经查询到，早在2017年3月，滨江集团就开端布局大健康，其出资7992万元认购湖北长江医药股份，另据滨江集团财务总监沈伟东泄漏，在大健康范畴，滨江集团还出资了南京海纳药业。而下一步，若有适宜的出资时机，滨江集团还将择机出资5G、人工智能等其他范畴。