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601668我国修建5.4-0.01-0.1855.415.375.435.377508.0340512.46以下我国修建股票相关新闻资讯：
修建装修职业步入“存量”年代 中装制作欲借“区块链”包围
每日经济新闻
每经记者 刘玲每经修改 梁枭
2月13日晚间，中装制作（002822，SZ）发布公告称，公司与交通银行深圳分行（以下简称交通银行）签署《战略协作协议》，与其进行区块链方面的协作。此外，交通银行将供给8亿元的意向性信誉额度。
而在前一日（12日），中装制作刚刚宣告，建立全资子公司“深圳市中装云核算科技有限公司”（暂定名）（以下简称中装云核算），注册资本为1亿元，以统筹科技事务，加速其科技事务落地。
实际上，以修建装修为主营事务的中装制作在“科技事务”上动作频频，首要原因或与修建装修职业的竞赛日趋剧烈有关。中装制作在公告中曾表明，修建装修职业已从增量商场转为存量商场，职业界企业由2011年的14.5万家下降至2017年的13万家，企业亟待转型。
职业步入“存量”年代
据了解，中装制作是一家老牌室表里装修公司。公司成立于1994年4月，2016年11月登陆资本商场，首要接受作业楼、商业修建、高级酒店等公共修建和住所的装修施工和规划事务。
中装制作招股书显现，我国的修建装修职业起步于20世纪80年代中期，现在已展开为年产值超越3万亿元的大职业，与土木修建业、设备装置业并列为修建业的三大支柱产业。
不过，经过几十年展开，我国修建装修职业已由增量商场转为存量商场，构成“大职业、小公司”的格式，职业竞赛剧烈，集中度较低。据中装制作在出资者调研时供给的数据，公装龙头企业金螳螂（002181，SZ）在修建装修职业占比仅为0.6%~0.7%。而《2018我国修建装修蓝皮书》数据显现，我国修建装修商场的企业数量从2011年的14.5万家削减到2017年的13万家，6年共有1.5万家企业退出了商场。
此外，目前我国修建装修职业产品和服务同质化严峻，企业首要采纳贱价战略竞赛。以中装制作2018年成绩数据为例，其全年运营收入添加超30.66%，净赢利则仅添加3.94%，运营收入和净赢利添加不成比例。
对此，中装制作在2019年5月的出资者联络活动上表明，构成运营收入和净赢利添加不成比例的原因之一，系职业竞赛比较充沛，贱价竞赛者比较多，毛利率有所下降。
竞赛剧烈亟待“转型”
在修建装修职业从增量商场转为存量商场、商场竞赛日趋剧烈的布景下，对存量商场更新改造，整合供给链上下游资源，成为修建装修企业未来新的成绩添加点。
2019年8月，中装制作开端布局区块链，拟向“科技事务”转型，与上海玳鸽信息技能有限公司签署《关于一同建立区块链金融渠道的协议》，一同建立修建装修业区块链技能金融信息服务渠道（以下简称区块链渠道）。
中装制作表明，建立区块链渠道可认为同职业公司输出技能和供给服务，帮忙同职业公司下降资金本钱和完善办理，并由此获取相应收益，使此项事务成为公司新的赢利添加点。此外，建立区块链渠道将帮忙公司制作更好的办理供给链体系，完善运营形式，从而提高企业界部运营功率。
2月13日晚，中装制作宣告与交通银行签署《战略协作协议》，交通银行将中装制作区块链供给链金融渠道作为协作方，针对中装制作及其控股子公司、上下游企业、区块链供给链金融渠道接入企业等进行金融服务产品立异。据了解，此前中装制作已与农业银行深圳分行展开区块链金融渠道的协作。
除了区块链，2月12日，中装制作刚刚宣告，建立全资子公司中装云核算，注册资本为1亿元，以统筹科技事务，加速公司科技事务落地。
记者注意到，2020年以来，中装制作股价震动盘升，但受大势影响，节后收出一字跌停，随后几个买卖日有所反弹。到2月13日，中装制作收报10.47元/股。
实际上，修建装修职业作为传统产业，向“科技”转型是企业持续展开的必经之路。除中装制作外，金螳螂亦在向“科技”转型。
据金螳螂2019年半年报发表，公司推出针对公共修建的BIM办理体系，建立了完善的BIM施行流程和协同渠道，结合云核算等技能对公司现有办理流程进行优化和交融，完结工程信息云端同步，推动公司工业化、信息化转型进程。
火神山、雷神山医院的“我国速度” 是我国修建的最优答卷 证券时报
新冠肺炎疫情其时，武汉火神山和雷神山医院以让人惊叹的“我国速度”火速建成。
到2月12日，火神山医院收治患者总数超越900人，雷神山也在接连收治转运病患。疫情面前，两座医院一同组成了阻击新冠肺炎战场上的新堡垒。在这背面，是上万名我国修建工人的勤劳斗争，他们请缨迎战接受项目，与疫情赛跑，问时刻要功率，在保证工程质量的一同加速项目速度，交出了一份令全国人民满意的答卷。
雷神山医院修建面积7.9万平方米、超越1500张病床；火神山医院修建面积3.4万平方米、1000张床。两座医院病房内装备空调，设置独立卫生间，医院还架设了5G基站，如此巨型的工程，火神山医院从项目正式开工到交给不到10天，两倍规划的雷神山医院从正式开工到进行检验和移送也仅用了10天。
临危受命火神山除夕夜开工
短短数日，要建成一座国内名列前茅的呼吸体系流行症医院，这是最高的规范，最急的工期，和全国人民最火急的等待。1月23日17时，现已接到中建集团党组指示的中建三局，第一时刻为火神山项目举办应急医院施工筹备会。在武汉单位纷繁请战，立刻分配资源，连夜进行根底施工。
修建面积3万多平方米的项目，依照惯例流程至少要建两年。紧迫状态建立暂时性修建都需求1个月，况且建的仍是一所急待投入使用的呼吸体系流行症医院。作为牵头制作方，中建三局深知，这便是一场一同刻的赛跑，1月24日上午，中建三局当即成立了武汉市抗肺炎应急工程制作作业领导小组，指挥中枢正式构成。当日，项目出场挖机95台、推土机33台、压路机5台、自卸车160台，160名办理人员和240名工人集结结束，并组建起2000人的后备部队。
除夕夜，项目现场机器轰鸣，一座小土山被连夜铲平。更多的制作者奔赴在去火神山医院修建工地的路上。
李松是项目资源保证组规划对接担任人，本已回到贵州铜仁老家的他得知中建三局牵头制作火神山医院，自动请缨，驱车10余个小时终究抵达火神山医院施工现场，完结了700公里“最美逆行”。黄甜担任火神山2号楼的深化规划，他和搭档接连奋战三天，一根线一根线地规划排布，完结了780多个集装箱详尽杂乱的排布深化规划，分秒必争绘蓝图。黄挡玉担任整个工程信息办理作业，为保证工程准时竣工，他和团队拟定了“小时制”作战地图，建立起一个包括设备、人员、物资、工程实况等一切实时数据的“暂时数据库”，实时追寻，保证工期。本年已53岁的王晓红，亲朋好友劝她不要冲在一线，究竟年纪已进入易感人群。但她说：“我不上谁上”作为一名钢结构专家，她坐镇现场，通盘和谐图纸、技能、物资、现场，为项目钢结构施工注入一剂“强心针”。
他们是火神山我国修建人的缩影，正是这些“逆行者”成果了火神山的神速。
1月25日，在规划图纸尚不确认的状况下，制作者们不等不靠，提早出场施工，完结大部分地上平坦及碎石铺设、细沙回填；1月27日，大面开端根底钢筋及混凝土施工，第一批箱式集装箱板房吊装建立；1月29日，板房装置完结20%，水电暖用、机电设备同步作业；2月1日，活动板房悉数装置完结，机电装置完结70%，路途、医疗配套设备施工全面推动；2月2日，火神山医院交给。
数千人24小时昼夜赶工，可疫病就在身旁，制作者本身的防疫怎么保证？本来，项目建立了“5+3+8”形式展开防疫作业，“5”即在作业区、工人生活区设置5处固定的红外线测温仪，“3”即在施工现场设置3处活动测温点，“8”即8位办理人员随身携带测温仪现场巡查测温，保证一切作业人员每天监测体温不少于4次。
火神山工程开工至今，施工现场未产生任何安全事故，参建人员未产生一同疫情感染状况。
起跑即冲刺雷神山两线作战
疫情其时，制作火烧眉毛。1月25日，火神山医院制作刚刚起步，武汉市新式冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部又紧迫举办调度会，决议在半个月之内涵武汉市江夏区黄家湖再建一所雷神山医院。中建集团再次请缨迎战，由激战火神山的中建三局承建雷神山，体系内各单位全力合作，敞开火神雷神“两线作战”。
雷神山医院总修建规划超越两个火神山医院，且其时现有的人机物料都在帮助火神山，再开第二战场，应战颇大。中建集团党组书记、董事长周乃翔着重，“举全集团之力，保证敏捷建成火神山、雷神山医院。”
接到指令，中建三局200多名办理人员和600多名工人重整行装，连夜“急行军”。5台大巴、8台货车在两座医院之间来回奔走，到1月26日清晨4点悉数完结搬运，项目筹备作业全面发动。
现场物资不行，项目指挥部在全国范围内联络货源搜集物资。以箱式板房为例，外区单位供货商就供给了80%的货源。人员绰绰有余， 集团总部统筹和谐、保证有力，对内广发“英豪帖”，刹那一呼百诺、八方来援。
2月3日，中建二局一公司、三公司、华南公司、华东公司和装置公司员工紧迫驰援，近百名办理人员和400余名工人连夜赴汉，投身雷神山医院隔离病房制作及连廊装置作业中。中建四局战胜在汉无项目部、无相关资源的困难，集结230余名来自广东、福建、贵州、湖南等地的制作者，帮忙完结项目机电、水电、智能化、新风体系等装置作业。中建五局分批次向武汉派出700余人的部队完结医院机电装置使命。中建八局先后派出100多名办理人员和700多名装置工人，投入到雷神山项目制作中，板房组装、机电装置等作业全面铺开。
800人、1000人、2000人、5000人，现场人数不断添加，到2月6日，现场1200余名办理人员、上万名作业人员日夜奋战，1500余台各类大型机械设备及运送车辆熬夜作业。
在6000多万“云监工”的凝视下，雷神山医院以肉眼可见的速度“拔节而起”。
快工出细活。中建三局一公司党委书记、董事长吴红涛介绍，速度的背面，是中建先进的办理和技能。
雷神山医院制作全面选用工业化制作技能，完结规划规范化、出产工厂化、制作安装化、施工一体化、办理信息化，最大极限地统筹了功率与质量。其间医疗病区归纳选用箱式板房和钢结构修建，医护生活区则选用场所和吊装要求低的K式板房。经过归纳选用不同的组装办法，将现场施工和全体吊装交叉进行，大幅削减现场作业的作业量，节省了很多时刻，完结现场吊装作业功率最大化。
作为牵头单位，中建三局统筹拟定好通往成功的“路线图”。项目倒排工期，拟定“时刻表”，将每一步施工方案准确到小时甚至分钟。1月28日，中建科工接到使命，承建武汉雷神山医院ICU病区室钢构件约1200根，工期仅36小时。跟着医院规划规划扩展，又添加ICU病区室和氯化间钢构件459根。1月30日，武汉雷神山医院制作时刻过半，中建装修开端接棒施工，旗下深圳装修、东方装修、海外装修、华鼎装修四家单位，派出130余名办理人员、900余名工人，接好最终一棒、打好最终一仗，投入雷神山医院地胶、瓷砖、天花等铺设攻坚。2月6日下午，武汉市城建局会同市卫健委安排雷神山医院项目代建方地产集团、承建方中建三局展开雷神山医院检验作业并逐渐移送。
兵团作战打造的“雷神山”，远超当年的“小汤山”。医疗硬件保证更强，污水处理、空气净化等技能愈加先进也将医院对周边环境的影响降到最低。
“我一生中从未见过这种发动”， 世卫安排(WHO)总干事谭德赛在1月31日日内瓦举办的发布会上说，“或许你正在重视的是我国将在10天之内建成的一家大医院，但这不是他们正在采纳的办法的仅有方针，我信任这些办法将改变(疫情)趋势。”
(火神山、雷神山医院的“我国速度” 是我国修建的最优答卷)
经过ETF换购“借道减持”股份，是2019年不少上市公司股东热心的减持办法。新华财经和面包财经研究员整理的公告数据显现，2019年上市公司重要股东以所持有的公司股票换购ETF的事例较此前显着添加。但这一状况在近两三个月产生了显着的改变。2019年11月至今鲜有上市公司进行ETF换购，更有不少此前公告换购的上市公司股东宣告抛弃认购。
从突然升温到急剧降温，是什么让ETF换购这种颇具“技能含量”的花式减持办法大起大落？
7家上市公司股东ETF换购停滞
鼠年新年长假前夕，南京证券公告称，公司股东凤凰置业决议提早停止此前发表的基金比例认购方案。
2019年8月16日，南京证券公告，公司股东凤凰置业拟以不超越9896.436万股（不超越公司总股本3%）的A股股票换购ETF基金产品。2019年9月9日，凤凰置业以持有的3298.81万股南京证券股票（占总股本1%），换购了市值对应的华夏中证全指证券公司买卖型开放式指数证券出资基金比例。