股票（share）：是一种有价证券，是股份公司在筹措本钱时向出资人揭露或暗里发行的、用以证明出资人的股本身份和权力，并依据持有人所持有的股份数享有权益和承担义务的凭据。股票代表着其持有人（股东）对股份公司的所有权，每一股同类型股票所代表的公司所有权是持平的，即“同股同权”。股票能够揭露上市，也能够不上市。在股票商场上，股票也是出资和投机的目标。对股票的某些投机炒作行为，例如无货沽空，能够构成金融商场的动乱。
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“左手”卖给“右手” 成绩“虚胖”惊人
陕西西凤酒集团股份有限公司是1999年由国有陕西省西凤酒厂改制组成的公司制企业。公司员工近3000人，是西北地区规划最大的白酒出产企业，年产名优白酒5万多吨。
2011年12月28日，西凤酒公司举行董事会，发布利安达会计师事务所对上一年度的财政审计。经审计，公司2010年完结运营收入156490万元，但企业累计亏本超越4.2亿元。
“这一结果在会上炸开了锅!”一位参会人士说。因为此前母公司西凤集团在上年度工作总结大会上，集团发布的出售收入302488万元，赢利15511万元。
“集团收入的90%以上都来自西凤酒公司，其部属的纸箱厂、酒店等其他实体收入很少。公司卖酒收入才15亿多元，集团怎么完结出售产品30亿元以上?”部分与会人士提出这样的质疑。
记者采访了解到，2011年底宝鸡市审计局也对西凤集团董事长进行了任期经济责任审计。审计称，因为资产负债计量不行精确，集团构成潜盈、潜亏，相抵后潜盈2.673亿元，其间西凤酒公司潜盈405万元，部属的陕西省西凤酒营销有限公司潜盈2.632亿元。
作为主体企业的西凤酒公司“巨亏4.2亿元”，母公司西凤酒集团缘何还能“潜盈2.6亿元”?
多位内部人士向记者揭开了其间的隐秘：公司为了虚增出售额，成品酒在内部进行了层层转销：公司本部先将酒对外出售给一家空壳的祥云公司，祥云公司再将酒又卖回给西凤酒公司部属非独立法人的出售分公司，出售分公司又将酒卖给营销公司，终究由营销公司出售给真实的经销商和包销商。
西凤酒公司一位了解财政状况的人士介绍，因为出售分公司和营销公司是“一套人马，两个牌子”，两个公司账面辨明而什物分不清，连担任应收收据的出纳都是同一个人。“这两个公司一个潜盈，另一个就要潜亏。这便是集团所谓‘潜盈’的隐秘：营销公司潜盈2.6亿元，意味着出售分公司潜亏了2.6亿元。”
“卖酒”不见一滴酒 提早开票“猫腻”多
西凤酒公司内部人士剖析，企业的亏本有多种要素，但片面追求出售成绩、很多制作出售“泡沫”不失为一个重要原因。
记者采访发现，会集开空发票是这家公司用来制作“出售成绩”的一种方法。每到年底，不管出售商要不要产品，都会让他们给公司打钱开出售发票，实际上并不提货，一些经销商年后再要求退货退款。2010年营销公司仅对凤翔德祥商贸有限公司的提早开票金额就达1.21亿元。
利安达会计师事务所的审计也清晰西凤酒公司“存在跨期承认运营收入”问题。其间，2009年度提早开发票承认2.18亿元，2010年度提早开发票承认收入5.95亿元。
知情者还反映，在每次白酒价格上涨前，一些经销商竟能先得到信息，然后给营销公司打入货款提早开票，完结贱价“预购”产品。“在涨价的前一天，财政有时都要加夜班赶着开票。”
为了协助经销商一起完结“出售使命”，西凤酒公司乃至为经销商供给担保开具银行承兑汇票，抵作货款。审计发现，西凤酒公司2010年底对外担保总额为2.73亿元，其间，营销公司为经销商或出资公司供给担保1.32亿元。
因为这种“营销”制作的仅仅虚伪收入，公司“赔本赚吆喝”明收实亏，不只承受了巨大的资金担保危险和法令危险，还随便增加了银行利息和应缴税款的担负。
国企“植树”个人“摘果”品牌复兴负重致远
记者采访发现，企业尽管呈现巨额亏本，但参加“假出售”的相关人员和经销商却仍是“盆满钵满”，照样拿到各类出售补助和奖赏。
依据西凤酒公司内部出售方针，企业关于完结出售回款目标的经销商，会给予10%的“奖赏金”或12%以上的“商场促销费”。得益于此，许多经销商积极参加“出售”，终究毫发无损就能拿到各类优点。
“假出售”对西凤酒公司内部的营销人员和管理层，也有巨大吸引力，因为他们只需“超卓完结使命”就能拿到高额奖金。在完结年度出售使命后，公司总经理的个人奖金就不低于150万元。
令人意想不到的是，提早开发票出售收入即使是由西凤酒公司供给担保开具银行承兑汇票等方法完结的，给予商家和个人的奖赏仍相同照付。以红西凤公司为例，这家公司是由营销公司和品牌承揽人丁某一起出资的，其间丁某占有40%的股份。审计显现，2010年，红西凤公司是在营销公司供给担保开具银行承兑汇票的状况下完结当年的承揽目标，但丁某却因完结使命获得了500万元的税后承揽奖，一起还可按股东份额分配总额达2290万元的赢利。
利益运送在一些品牌酒运营出售上体现也非常显着，呈现“国资植树，个人摘果”现象。审计发现，西凤十五年陈酿是陕西白酒销量榜首大品牌，每年销量数亿元，但运营这一品牌的宝鸡西凤十五年陈酿出售有限公司，却长时间未付出营销公司应得股本分红，乃至呈现审计陈述以为的“是否能回收本金存在危险”。
另一个高级品牌“红西凤”也是这样。一些退休员工反映，这款酒先由西凤酒公司投入数亿元在各类媒体上打广告，呈现赢利大、销路大的杰出局势。但正在这一品牌商场老练时，这一品牌被交给民营参股的红西凤公司运营，让许多员工想不通。
一些经销商和员工反映，西凤酒现在有近百个包销买断的品牌酒，一百多家品牌包销商。员工中传言西凤酒公司出资参股的许多企业，与一些领导都有说不清的联系。
因为管理混乱，西凤酒公司多年来都没有组织过盘点，直到审计时，才发现库房成品酒比账面少2000多吨;相关部分在产品定价时竟不知道本钱是多少，单个产品乃至呈现-30%左右的毛利率;很多包装材料积压，露天放置累计丢失达数千万元。
陕西西凤酒、贵州茅台(233.43,0.00,0.00%)酒、山西汾酒(36.84,0.00,0.00%)、四川泸州老窖(36.49,0.00,0.00%)是1952年我国榜首届全国评酒会评选出的白酒 “四大名酒”。但近年来，西凤酒已远远落后于其他名酒，在全国白酒职业出售排名已落后到15名今后，这一式微引发许多业内人士的怅惘。
记者采访了解到，为扭转颓势进军本钱商场，2010年5月，西凤酒引入了包含中信产投在内的战略出资者，进行企业改制重组，原五粮液(33.53,0.00,0.00%)总经理担任西凤酒总经理。新团队提出了“打造百亿西凤”“重回我国名酒榜首阵营”等品牌复兴方案。
但许多员工和业内人士以为，西凤酒要想续写“四大名酒”的传奇，必须有勇士断腕之志，清除积弊，大力进行体系机制的变革，在企业管理、班子装备、产品出售、内部监督等各个方面理顺联系，才能使这一老品牌勃发新风貌。