虽然我国智能手机的添加放缓论现已持续了一段时间，但当2017年年底实在发放“成绩单”的时分，实践却比猜想更加严格。
在商场调研安排Canalys发布的最新数据中，我国智能手机出货量在2017年初度迎来整体性的下滑，出货量仅为4.59亿部，与2016年比较下降4%；其间2017年第四季度的表现最为糟糕，出货量同比下滑跨越14%，仅有1.13亿部。Canalys分析师贾沫标明：我国手机商场衰退的速度，比预期的还要快。
“2017年智能手机的出货量整体呈下降趋势，比如魅族这些早年有必定规划的厂商，降幅明显。一同有乐视、酷派的逐渐边缘化，在2018年，前五的厂商会让商场更加固化，留给其他手机厂商的空间会更小。”贾沫对第一记者说。
事实上，不只是是中小手机厂商，即就是关于手机排名前五的国内厂商来说，销量结束添加的压力也不小。
在华为日前举行的商场大会颁奖典礼上，华为顾客业务的2018年商场政策为441亿美元，数字较为保存。早在2016年年初，华为创始人任正非早年给这一部分的政策定在了“5年内跨越1000亿美元的出售收入”，受智能手机整体衰退要素影响，要想结束政策现在来看还有很长一段路要走。
即就是在2016年以近8000万部出货量拿下我国商场第一的OPPO，对本年出货量的预期也只是是“同比上一年略有添加”。OPPO副总裁吴强在接受记者采访时标明，头部企业的比赛格局现已构成，比赛会更加剧烈，在这种情况下，手机企业不能犯错。
“为什么必定要添加呢？商场下滑的时分活下去才是最重要的。”吴强说。
“无添加”时代
当2017年二季度我国智能手机商场初度出现了季度出货量下滑的时分，工作表里并没有对接下来的形势表现得像现在这样绝望。
当时，金立的商场政策还希望在两三年内做到1亿部，夏普还希望依托富士康的资源把中高端商场做起来，而OPPO和vivo也在向中高端商场迈进，结束品牌的晋级。酷派、魅族等厂商虽然遇到了困难，但也对商场存有希望，等候翻身的机遇。
但还不到一年时间，封闭、追债以及资金链困难的坏消息笼罩着整个工作，以退为进，成为了现在大多数手机厂商的商场战略。
关于为何我国手机商场出货量会在2017年出现下滑，贾沫标明，现在顾客现已结束了从基础功用的电话到入门级智能手机的晋级，并且手机的生命周期不断延伸，所以换机的自愿并不高。
事实上，从2010年到2015年，全球的手机商场上，基本上是苹果和三星两家独大。虽然一线城市，iPhone和三星Galaxy现已成为必备品，但对小城市和农村地区的顾客，这两款手机的价格明显过高，并且他们需求的手机只需具有基础功用。
因此，以前两年，我国手机品牌以更加实惠的价格，供应“入门级”智能手机，结束了快速添加。
美国安排Zenith发布的一份研究报告指出，2018年之前，我国智能手机用户数量将位居全球第一，抵达13亿，靠近均匀一人一部的水平。也就是说，即就是现在商场上的入门级智能手机，功用也是非常彻底，并且手机的生命周期现已抵达了26.8个月。因此，Canalys分析称，在5G广泛之前，我国手机商场将会有一段时间的阻滞。
吴强也认同这一观念，除此之外，他还认为立异力的不明显导致顾客被逼换机自愿变得不剧烈。
“智能手机工作不像早年那么快速地添加，原因在于大半年没有技术立异的产品，影响用户的换机要素没有那么剧烈，顾客的被逼换机自愿也在下降。”吴强对记者标明，这种趋势仍然会持续，2018年的应战甚至会强于2017年，整体商场仍然会略有下降。
从2017年全年来看，全面屏手机是一个在广告营销语中出现频率最高的词汇。但事实上，全面屏手机并不是一个新鲜的产品，早在三年前夏普就推出了全面屏手机EDGEST302SH，但受限于传统供应链导致制品价格过高，这款产品并没有在商场上引起过多波澜。最重要的是，从出货量来看，全面屏也并不是2017年的出货主力产品。
在记者采访了多家我国台湾供应链分析安排后发现，假设将2017年的全面屏手机出货量看作为10的话，三星和苹果占有其间6个点，剩下的4个点被安卓阵营切割。而在安卓阵营中，华为占到2个点以上，而剩下的2个点，就是此前商场喧嚣中的“全面屏风口”。
“就大部分二线厂商而言，进步出货量会恰当困难，三线厂商有必要牢牢攥紧自己的用户。”贾沫对记者标明规划越大的厂商越笔底生花，而规划更小的厂商则有必要选择性地去投入。“这一点也是我们认为他们的应战更加严峻的原因之一。”
十字路口的下一步
可以看到，在许多手机调研安排的2018年出货量预期中，国内智能手机的添加率或许都在个位数甚至是在更低的数据下徜徉。关于怎样“更有功率”地激活国内商场，各家厂商运用的办法并不相同。
关于OPPO来说，强势的线下商场是优势，而怎样结束品牌晋级成为以前一年多时间吴强思索最多的问题。在小米和华为等品牌的急进商场战略下，OPPO希望探求一种“超级旗舰店”的方式，来更好地树立OPPO的品牌形象。
2017年年底OPPO在上海开设了全球首家“超级旗舰店”，希望“摒弃”以前OPPO店肆出售“拉人”的“套路”，并且对店内员工不设KPI查核，开设更多的同享课程与顾客进行沟通，虽然吴强不知道会不会成功，但关于OPPO的品牌晋级，这是一个开始。
而vivo则从产品的角度启航，来进步品牌的调性。1月24日，vivo推出了X20Plus屏幕指纹版，价格是3598元人民币，这也是市道上首款搭载屏幕指纹识别技术的量产机型。在此之前，vivo也是国内最早推出18∶9全面屏的手机厂商之一。vivo创始人沈炜在日前举行的高通技术协作同伴大会上标明，vivo愿意在科技立异上持续地投入，一同也认为vivo是每次科技立异的受益者。
华为则把更多的精力放在了“AI手机”上。2017年，人工智能芯片成为华为手机进击中高端商场的“核武器”，蓄势两年才发布的手机芯片麒麟970被华为顾客BG业务CEO余承东称为翻开“AI时代”的钥匙。他说，现在是APP时代，但未来必定是AI时代。一同，他侧重，现在手机商场仍然在洗牌，包括我国商场在内，大部分品牌都会消失掉，未来全球也就剩下三家，甚至更少。
余承东对记者标明，人工智能现已为智能手机的领会带来了推翻：不用触屏，可以直接语音操作；有人工智能大脑，云端知识库，手机具有深度学习才干；直达服务，不用查各种APP，概括领会直达服务。
不过他也坦承，人工智能供应一种基础和才干，语音、拍摄等方面的运用只是开始，后续还需求生态的完善。
与其他手机头部企业不同的是，小米在2017年的关键放在了国际商场上。小米创始人雷军不久前在接受第一记者采访时标明，2017年小米的国际业务添加了300%，而估量2018年也会抵达100%。
贾沫对记者标明，在国内途径本钱高涨，商场丰满的情况下，出海成为企业扩展规划，坚持添加的必经之路。但怎样选择进入的商场是厂商需求去权衡的。西欧北美等发达国家可以带来更好的margin，但是揭穿途径占比有限。假设不能很好地与运营商翻开协作，会绰绰有余，选择更切合自身途径战略和产品的商场去检验最为稳妥。