11月26日晚间，拼多多发布了到9月30日的2021年第三季度财报。财报闪现，拼多多第三季度营收215.058亿元，较上一年同期增加51%，不及商场预期的265亿元。在美国通用会计准则下，营销费用为100.506亿元，环比减少3%，连续三个季度呈下降趋势。
相反的是，拼多多第三季度的研发投入再立异高，达24.224亿元，同比增加34%。据拼多多年报宣布，公司约60%的员工为研发人员。
自从技术派陈磊接棒董事长以来，拼多多初步走向稳健的重研发、轻营销战略。陈磊标明，拼多多会将以前5年在营销方面的重心更多地转向研发，并运用拼多多在技术方面的优势，进一步推动农业数字化。
营销减缩，加码农研
“烧钱”早年一贯是贴在拼多多身上的标签，自上市以来让其深陷赔本深渊。
前两个季度拼多多大幅减缩营销费用后，在Q2初度完结了扭亏为盈。本季度，拼多多坚持了营销费用的持续减缩，并在美国通用会计准则下，完结运营获利为21.393亿元，归属于普通股股东的净获利为16.4亿元。
用户层面，截止本年9月30日，拼多多的年度生动买家抵达8.673亿，单季新增1740万——比较上一季度的2610万，再次出现了增加放缓的痕迹。
值得注意的是，三季度电商公司们本季度获利和营收也都出现了必定程度的缩水，财报表现如同都有些不如意。从作业来看，拼多多的用户量，现已即将接触到我国互联用户9.89亿人的天花板，增加确实有限。电商消费层面，三季度国内整体消费需求偏弱，什物产品上零售额同比增加8.8%，快递业务量环比上季度也有下滑趋势。
因此，关于拼多多来说，持续减缩营销费用或许不只是为了让财报“更好亮点”，更是在移动互联的下半场，从打法上彻底转向了重研发轻营销、坚持投入农业的长期主义。
拼多多Q3财报最大的亮点在于，在营销上的投入少了，在技术和农研上的投入却增多了。
财报闪现，拼多多本季度的研发费用抵达24.224亿元，首要用于技术途径的投入和研发人员的招募。层出不穷，不出所料，陈磊宣告将拼多多第三季度的获利也全部投入“百亿农研专项”，进一步推动农业科技普惠。
“百亿农研”是拼多多于本年8月专门建立的农业科技专项方案，由陈磊亲自牵头，“旨在面向农业及村庄的严峻需求，不以商业价值和盈利为目的，致力于推动农业科技进步”。
当时陈磊称，拼多多第二季度及未来几个季度的获利将优先投入该专项，直至100亿的总额得到拆阅。
可以预见的是，由于在技术和农业上的持续投入，短期内拼多多的盈利才干或许仍然不会面临太大的增加。但是比较之前“以烧钱换增加”的方法，这次，拼多多是选择了一条更为稳健、更具有长期决计的展开途径。
拼多多的数字农业梦
事实上，拼多多自成立以来，一贯在把自己变得越来越“土”，寻找各类农产品供应链的技术处理方案，试图用科技改动我国农业。
以前二十年间，互联迎来了快速展开，但农业却一贯处于被边缘化的方位，几乎是最晚被数字化改造的作业。
拼多多的出现，打破了这一形势。
2015年，拼多多成为了首个以农产品零售发家的电商途径，并依托生果生鲜成功完结了用户口碑上的改动。
传统农业从田间地头到城市的餐桌上，往往需求履历农户、产地批发商场、二级批发商场、菜商场，终究才抵达顾客手中，中心触及链条长、损耗严峻。农产品也常因培育户不了解商场需求，而卖不上价格。
因此，拼多多对农业的改造，最早从出售和流通环节初步。
为了将农产品供需两端进行功率最大化的匹配，拼多多创始团队跑遍了几乎全国的农业区，建立农产品产业链和数据库，探求出了“产地直发”、“农地云拼”等方式。
这些探求，极大缩短了农产品上行的链路，将松散的农业产能和农产品需求集结在一起，处理了农产品供需不对称、信息不透明、价格不坚定大等痛点。
在出售侧，拼多多通过“百亿补助”、“农货节”、“苹果双十一专场”等活动，翻开农产品出售形势，把田间地头的农户和消费需求联接在一起，从需求侧推动农业改造。
关于大多数互联电商公司而言，对农业的要害改造到这一步就结束了。但技术身世的陈磊，还想带领团队做更多。
本年6月，农业村庄部发文侧重，要加快培育“全产业链”的农业大数据展开途径，包括培育、出产加工、流通、出售、品牌等环节。
无疑，农业电商，仅能处理农产品的供销流通问题，在此之外，还有许多的环节尚未被数字化改造。
所以，安全通过财报的改动看到，拼多多正在往农业最深的两个环节走去，前者是从Q2起就增加投入的农产品物流体系；后者是前端农业科研领域。
由于农产品的特殊性，其物流损耗抉择着农户的运营本钱，也影响了农产质量量和顾客的购买领会。
据相关调研结果标明，我国农产品物流存在许多问题，蔬菜、瓜果类农产品的流通损耗高达20~30%。
要想进一步缩短农产品上行链路，必须在冷链物流、仓储配送环节通过增加数字化投入，来完结高功率、低损耗的农产品运送。本年“农货节”，云南香格里拉藏民采摘的新鲜松茸，就在拼多多全程冷链物流的加持下，最快48小时送到了顾客的餐桌上。
比处理农业后端更重要的作业，是农技的进步。
现在我国农业出产的现代化和集约化程度都很低，农产品附加值也不高。几十年前，袁隆平院士用杂交水稻的创造说清楚科学技术关于农业的重要性，现在，更先进的AI、物联、5G等技术被鼓动运用至农业研发、出产环节。
拼多多的“百亿农研”方案，也是从这个目的启航的。
在陈磊看来，技术和人才是推动农业村庄现代化的要害。此前，拼多多现已先后与联合国粮农组织、新加坡食物与生物技术立异研究院、浙江大学等国内外多个顶级科研机构、院士专家等科研团队翻开协作，在科学培育、农业机器人、智慧农业、未来食物等领域进行了多项投入。
为了挖掘更多立异力气，拼多多还连续两年举办“多多农研大赛”。第一届的课题是AI种草莓，本年的课题是AI种西红柿。在Q3的财报中，拼多多发布了这一项目的最新进展，有4支来自全球顶尖院校的AI战队进入决赛，他们通过远程的方法在云南的“多多农研基地”尽心培育西红柿种苗。现在农研基地的西红柿现已长至1米高，估量12月，第一批AI西红柿就将挂果老到。
来自云南省农业科学院花卉研究所的研究员阮继伟标明，比较传统西红柿培育方法，AI西红柿培育本钱更低、病虫害减少、产量更大、质量也更有保证。“均匀一亩地可以省去80个工人，按照一个工人100元算，就可以节约8000元本钱。”阮继伟说。关于培育农户们而言，这是一笔不小的开支。
科技改造农业的要害，不只在于技术的立异更在于能否在实践农户落地运用。据了解，在上届AI种草莓的比赛中，有两支参赛部队现已初步了商业化检验，其间一个是帮忙本地村庄规划了自动化上肥和培育抉择方案体系，估量可以服务周边100亩左右的草莓园。
从上述种种举动中可以看出，拼多多想要完结的，不止是介入农产品流通环节，而是要深化前端农研和后端物流。拼多多正在运用人工智能、大数据等科技方法，从源头上处理农业之困，鼓舞高质量农产品产销，构建我国农业板块的数字蓝图。
为什么要“死磕”农业？
在农业上的持续投入，也给拼多多带来了可观的收入酬谢。
根据此前财报闪现，拼多多农产品GMV连续五年坚持三位数增速，2020年农产品GMV逾越2700亿元，总营收占比高达16%。本年上半年，拼多多农副产品订单量同比增加431%，单品销量逾越10万单的农副产品逾越4000款，同比增加逾越490%，现已成为国内最大的农产品上行途径。
获益于此，涉农产品成为拼多多增加最快的品类，多多买菜业务也快速展开。显着，农业现已成为拼多多的底子盘和电商护城河。
或许还有人不知道，拼多多对自己的定位现已从社交电商，变成了“全球最大的农业和日用品途径”——不论是农产品仍是日用品，都意味着高黏性、高复购、高用户生动度，这关于移动互联下半场的比赛尤为重要。
现在，拼多多手握着8亿多生动用户，现已成为国内最大的农产品电商途径，在全移动用户流量增加放缓的情况下，农产品渗透率低意味着仍有广大的用户增加空间。
此外，互联公司先后抢滩的社区团购新零售风口，很大程度上拼的就是生鲜电商，而在农业领域的持续投入，让多多买菜具有了其他玩家短期内很难补齐的农产品源头直采才干。
上季度财报电话会上，陈磊曾走漏，拼多多的用户增加很大程度上来自多多买菜业务的快速展开，由此来看，死磕农业让拼多多在新零售故事上的赢面也不小。
拼多多能下定决计啃农业这块硬骨头，不只是出于商业战略层面。从拼多多在农业上的投入和影响来看，其改动的不止是农产品的出产和流通功率，而是更长期层面的，农业的改造和展开。
我国自古以来都是农业大国，但在现代化展开上却落后欧美国家四十余年。数据闪现，农业科技的投入仅占农业GDP比重的0.71%左右，远低于全国全部作业均匀2.14%的投入强度。
现在，我国大部分村庄区域仍然依托传统手工劳作培育，科技化程度低，出产处理方法粗，这导致了宽广农业从业者辛苦劳作但却收益不高，年轻人不断逃离。
可以说，农业的展开和社会经济展开速度是脱节的。这也是近几年来中心一号文件不断将“展开农业村庄、全面推动村庄复兴”作为中心议题，农业村庄部侧重数字农业技术立异和转化，建立全产业链数据搜集体系的原因。
而据华为技术数据猜想，到2020年，世界数字农业的潜在商场规划估量将从2015年的137亿美元增加到268亿美元，复合年增加率为14.3%。未来农业展开对信息流通性、作业连通性要求极高，数字农业将具有巨大的商场潜力。
拼多多的“重农主义”，符合这一大势。数据闪现，现在拼多多现已掩盖全国1000多个产区，帮忙1600万名农户从快速增加的数字经济中收益。
上一年疫情期间，农产品遭受大面积滞销，拼多多上线抗疫专区掩盖近400个农产区，帮忙农产品从滞销到脱销；本年7月河南遭受洪涝灾害，多多买菜急迫开荒绿色通道，将河南、山东和安徽等省份的库存全部打通，短时间内向受灾区域输送了超4倍救援物资。
此外，据拼多多数据闪现，以前几年拼多多在农业上的投入直接10万“新农民”返乡作业，未来5年还将再培育10万“新农民”。
在人才培育上，拼多多还与世界一流的农业院校协作，为农业青年人才供应量身定制的课程和练习，主题包括温室园艺、作物处理和建模等。
这一改动对推动农业数字化来说，对错常可观的——我国农业大学教授李道亮曾走漏，在我国从事农业劳作的一线劳作力广泛年龄在55岁至60岁之间，80后农民占比缺少5%，没有新鲜的人才进来，更别提农业产业的现代化。
令人欢欣的是，在参与本年“多多农研科技大赛”的120名青年科学家中，大部分为90后、95后，甚至不乏00后的身影。
年轻一代的科技作业者，正在回归农业。
拼多多在农业上的一系列死磕，让农户们获得了实在的收益，让农业可以从底层逻辑和基础设施上逐步完结现代化改造，也让数字农业在民生的要害时间发挥重要作用，拉动了消费内需，完结社会价值和商业经济价值的共同。
因此，作为自诞生起就“腿上带泥”的电商企业，拼多多有才干也有愿景去推动数字农业展开。
需求警醒的是，现在我国仍以小农经济为主，规划广、环节冗繁，需求长期的耐性和投入。农业科研从技术立异到作用转化落地，更是有漫长路程要去走，关于拼多多来说，是不小的检测。不论怎么，当全部人都更倾向于创造商业奇迹时，拼多多能弯下腰来把自己沉进泥土里，本身就是一件积德行善。