（请给格力一次掌声）

张志伟

前段时间，格力推出混改后第一期股权鼓舞方案，着实让投资者捏了一把汗。

方案推出后，商场用脚投票，股价连跌2天，跌幅超5%，近200亿元市值蒸发。投资者的质疑首要会合在三点：“五折行权价”是否公允？董明珠的股份认购是否太多？10%的添加方针是否过低？

其实股权鼓舞“高买低卖”实属正常，五折也非格力原创。数据闪现，在2020年全部实施股权鼓舞的上市公司中，定价为五折及五折以上的占比超60%。分而析之，后两条才是投资者质疑的中心。一是董明珠拟认购股数上限为3000万股，占鼓舞方案27.68%，由之或将直接浮盈8亿元，投资者认为董小姐显着占了大便宜；二是10%的成果添加门槛，投资者认为太低，相当于躺赢。因之，投资者怒火中烧之情升腾而涣散。

这些抱怨声天然绕不过董小姐，一贯强硬的铁娘子，这一次显着把投资者的反对声听进去了。

6月27日，格力电器“改口”，公告批改股权鼓舞方案，将第二期回购股份用于注销以减少注册资本，在改动及注销后，公司总股本将由约60亿股改动为59亿股。回购注销，这有利于进步每股收益水平，投资者用股价的反弹表达了对方案的欣赏。

听进去商场的质疑，从尊重投资者角度及时调整方案，笔者认为，应该给格力，给董明珠一次掌声。

抛开这次股权鼓舞不谈，格力电器的内外部环境与之前已发生了不少改动。坐了多年的空调王座移位美的，先款后货、返利原则、经销商区域自治的方式也存在必定的不确定性，人员丢掉也是格力不得不面对的尴尬。经过股权鼓舞激起员工积极性，对今天的格力，重要意义不言自明。

“要求食堂给员工降价”“要求下级不能请上级吃饭”，为格力的展开，董明珠最近出招再三，但这些招数，与鼓舞员工随从企业展开，参与员工可达上万人的股权鼓舞方案比较，“功力”实在相去甚远。笔者认为，格力推出股权鼓舞方案，仍应该从速列入公司重要日程。

不难查到，自1996年格力电器上市以来，董明珠持有的格力股票，25年间接连增持而从未卖掉1股，她一贯建议注重公司长时间展开。“董明珠只活在格力的世界里，她把全部的时间奉献给了格力”，用这句话描绘董明珠对格力的情感缺少为过，她的奋斗精力，令人敬仰。

笔者建议，为了格力的未来，在不日推出的股权鼓舞新方案中，董小姐不妨多听听投资者的动静，把股权比例规划得更为合理，把鼓舞门槛规划得更为恰当。企业家担任作为，主动让利。笔者信赖，经过深思熟虑，这“临门一脚”会为格力，为董明珠，赢得更猛、更耐久的掌声，这掌声天然不仅仅来自于投资者。