近两年，因为互联网、整装公司的层层截流，以及流量进口的多样化和碎片化，家居企业遍及面临流量窘境：获客难、获客贵、转化低。

对家居经销商更是如此。

面临房产变局和疫情常态化，线下家居门店根本没有客流，流量难题成为关乎家居经销商存亡的核心问题。

在此大布景下，整家定制门店怎么战疫情、战商场、树标杆？

碧桂园筑美家居探究出绝无仅有的破局之道。

整家定制树标杆，新店签单200万

在刚刚曩昔的国庆黄金周中，筑美家居邯郸旗舰店经过一场国庆家装钜惠节，整家定制签单25单，单额超越200万。

据悉，邯郸筑美家居是本年的新开门店，经销商对产品细节和门店装饰都分外重视，装饰完成后店面出现作用十分超卓，并开始组建了完善的店面运营团队，为新店运营奠定了杰出基础。

基于此，筑美家居总部决定将邯郸旗舰店归入到整家定制标杆店打造中，敞开20天的系统打造与精准帮扶，由筑美商学院派出专业营销导师到店支撑，帮忙经销商拟定产品套餐、活动计划，规划日常及活动所需物料，并安排门店人员进行训练、奖赏机制宣贯。

在精心筹备下，活动现场高潮迭起，直至圆满结束。

“新店第一次大型活动就完成了200多万出售，大大的提升了咱们的运营决心。”筑美家居邯郸经销商表明。

品牌+流量+形式，筑美家居祭出秘密武器

筑美家居年出售破百亿，是妥妥的整家定制头部企业。与现在绝大多数整家定制品牌经过多品牌联合和外部品类代工来拼凑出整家定制服务不同，碧桂园筑美家居具有5大生产基地、总产能超350亿，是我国仅有一个完成全品类家居产品自研、自产、自销的整家定制品牌，产品掩盖橱柜、衣柜、护墙、木门、地板、卫浴、电器、活动家具，并提出“真整家、全克己”、“高颜值、高品质”、“真优惠、无套路”6大真整家规范。

一起，作为国际500强碧桂园集团旗下全资子公司，碧桂园集团每年交给超80万套新房，超450万业主家庭、3000+项目楼盘，具有得天独厚的流量优势，能够从源头上处理了终端“客从哪里来”的问题。

据悉，本年以来筑美家居联合碧桂园楼盘、碧桂园物业等兄弟公司着手打造途径前置营销形式，由碧桂园、筑美总部、筑美经销商与业主一起构成服务闭环，依据不同城市、不同楼盘项目的差异化竞赛需求，为业主量身打造拎包入住定制处理计划，并由当地筑美家居经销商进行服务与交给落地。

一起，筑美家居经过商学院训练、坦克连驻店帮扶等保姆式扶持，保证了前置营销形式的实在落地，保证店面做一成一，开店即盈余。

业内人士遍及认为，零售店面运营压力增大，并不是商场需求萎缩，而是流量被其他途径分流了，比方线上、装企、规划师以及企业间的横向协作同享。因而，尽可能取得流量，是零售店面杰出运营的条件。

筑美家居是国际500强碧桂园的全资子公司，碧桂园每年百万套的新房交给及450万老业主带来的流量盈利，无疑将在筑美家居经销商集体中掀起新的一轮造富浪潮。