当企业处于快速开展阶段时，往往会有快速增长的时机，此刻产品的功用将是非常重要的。但在促进开展革新和立异扩张的进程中，往往会呈现一些简单犯的过错。在对崇高的商业专家进行调查和总结之后，以下是常见的问题。

问题1：忽视中心事务。此刻，作为一种企业办理观念，他们以为快速开展不会发生改变，他们会逐步感到自豪，然后忽视中心事务，这也会对企业的快速开展发生直接影响，这种做法是不可取的，假如长时间忽视它，不只会对快速开展发生直接影响，并且会不坚定中心事务的主导地位。

问题2：未能改动文明。在企业办理的进程中，企业快速开展的阶段应重视企业文明的建造，以促进企业的开展。盛商以为，在这方面，许多企业只知道赢利，而忽视了文明的改变，保留了以往的一些形式和思维，不利于企业的办理和开展。可见，盛商在这样一个过错的状况下，主张企业办理者留意这一进程，然后防止呈现这种状况。

问题3：权力太多，企业规模不断扩大后，作为企业办理者，就会堕入爱的权力，这在权力太深的状况下是能够看到的。一方面，它对企业的办理有很大的影响，也会对企业的成绩发生影响，在开展方面也是困难的。