宝尊电商将接手Gap（盖璞）大中华区事务。

依照协议，宝尊电商旗下全资子公司将以全现金买卖的方法，收买担任运营Gap大中华区事务的两家实体。本次股权买卖基准对价为4000万美元，视协议终究调整状况，总买卖金额不高于5000万美元，买卖估计将于2023年上半年完结。

一起，宝尊电商将取得Gap独家授权，在大中华区出产、推行与全途径出售Gap产品，一起具有我国产品设计权。

事实上，作为电商服务商，宝尊电商自2018年12月以来，便开端助力Gap展开数字化立异，加速电商地图的布局。彼时，距Gap入华已有8年时刻——2010年，Gap进驻我国商场，首店在北京王府井apm开业，随后敞开了在国内商场的逐渐扩张。

12年来，这个快时髦巨子从前风景无限，旗下品牌占有着抢手商圈黄金方位，近两年却屡次堕入“关店撤柜”风云。

2020年，Gap品牌北京王府井apm店、西单大悦城旗舰店、颐堤港店均已封闭。同年，Gap发布了一项三年改革方案，要对集团进行团体“减肥”：方案向电商和非商场线下门店结合的商业形式转型，并估计到2023年，集团80%营收来自该途径形式。

据Gap商城小程序显现，现在该品牌在北京仅剩12家门店。门店“减肥”的一起，成绩也没有增厚。Gap集团发布的2022财年第二季度（5月至7月）财报显现，期内集团出售额为38.6亿美元，去年同期为42.11亿美元；净亏损4900万美元。

摩根士丹利发布的研报指出，Gap集团仍旧存在门店客流量下滑、电商事务增加落后、利润率下滑等许多问题，需求进行严重转型。

在我国商场，Gap品牌“失势”的原因是线上事务布局不行，实体途径掩盖仅以一二线城市为主，没有加速线上事务布局和下沉商场打破。作为传统快时髦品牌，有必要看清我国商场已迎来全途径品牌年代，单纯依托线下实体事务形式，已无法满意年青顾客多点触达的需求。

一起，不能把国外对快时髦产品的“快餐文明”界说，简略粗犷地在我国商场复制粘贴，需求结合顾客偏好以及版型需求，做好产品的研制与采买。Gap在产品系列方面，投合我国顾客远远不如本乡品牌灵敏多变。

在此布景下，在我国寻觅合作伙伴成为Gap的首选——既能持续深耕潜力巨大的商场，又能够快速加码线上事务。宝尊电商的优势便在于线上运营，作为战略收买方案的一部分，将推出全新事务线“品牌办理”。

不过，关于宝尊电商而言，需求从线上运营参加到线下实体事务，仍是有应战的。Gap则正好具有在一二线城市的实体事务。未来，宝尊电商需求针对Gap在我国商场的定位、产品调性、途径战略、价格战略、营销推行、产品柔性供应链等方面，进行从头调整，以应对本乡消费商场需求。