小姐姐有话说:

美国通用电气公司(简称GE,又称奇异公司,创立于1892年,NYSE:GE),是世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司,更是真正意义上的业界领袖级企业。

GE主要业务领域设计电力设备、电器设备、家用电器、喷气发动机、医疗电器、航空航天设备等十大类共25万种产品。

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GE的各项排名

在财富美国500强中,GE排名第6位。

在财富全球500强中,GE排名第12位。

在财富全球最受赞赏的公司中,GE排名第2位。

在财富美国最受赞赏的公司中,GE排名第3位。

在财富全球最有责任的公司上,GE名列第13位。

在美国《福布斯》杂志2012年全球企业2000强排名全榜单中,GE名列第3位。

通用电气在福布斯全球企业2000强中名列第4位。

2016年10月,GE排2016年全球100大最有价值品牌第10名。

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2016年全球市值500强通用电气排名

GE是由世界著名的发明家——托马斯·阿尔瓦·爱迪生(没错,就是那位将人类带入电气照明时代的天才发明家爱迪生)于1878年创立的爱迪生电灯公司合并而来。

由老摩根(美国摩根财团创始人)在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊——豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成而来。

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世界著名的发明大师——托马斯·阿尔瓦·爱迪生

GE不仅从出生之时就是掉渣天,其还是自道·琼斯工业指数1896年设立以来,唯一至今仍在指数榜上的公司。

在美国科技股中, 通用电气历史市值是除微软之外的第二大市值股票, 通用电气市值一度超越5800亿美元以上。 盘中交易最高峰突破过6000亿美元, 是历史上与微软及苹果仅有的三家突破6000亿美元的公司, 如果算上通货膨胀,最高峰值相当于2012年的8293亿美元。

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美国前总统奥巴马参观GE公司

美国通用电气公司是世界上最大的电气设备、电器和电子设备制造公司,它的产值更占据美国电工行业全部产值的1/4左右。

GE不仅在美国商业经济体系中扮演着重要的角色,更在全球制造业、服务业长袖善舞,成为细分行业的领头羊。

例如:Technology Infrastructure(包含医疗、飞机、交通运输、企业安防),Energy Infrastructure(能源、水处理、油气),GE Capital(商业金融、GE消费者金融、企业融资),都是GE的嫡系部队。

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美国通用电气公司(General Electric Company)总部大楼

但也不乏阿尔斯通(全球轨道交通、电力电网领域佼佼者)、贝克休斯(世界第三大油服公司)、LM(全球最大风电叶片制造商LM)等等世界各级领域的强势团体。

除此之外,GE还是一个巨大的军火承包商。其制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭就是这家公司生产的。

GE旗下的通用动力与洛克希德·马丁、波音、诺斯罗普·格鲁门、雷神并称为美国军火“六大金刚”。

为什么GE这么牛掰?

从整个GE布局乃至大量的收购并购中,我们不难发现一个问题,GE是一个非常非常有钱的主美国通用电气

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2015年9月8日GE以85亿欧元收购法国阿尔斯通

而GE的“有钱”可以追溯到第一次世界大战和第二次世界大战中,在两次世界大战中,这家公司大发战争财,获得了迅速发展。第一次世界大战后,该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。

GE的主要产品概览美国通用电气

GE生产的尼米兹级核动力航母动力系统

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GE制造的哈尔滨号驱逐舰LM2500燃气轮机

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B-2隐形轰炸机安装了4台GE F118-110非加力涡扇发动机

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GE是世界上最大的核电巨头

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GE制造世界首台宝石能谱CT

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世界上单台引擎推力最强的民航发动机GE90

通用电气公司在创立后的80多年中,以各种方式吞并了国内外许多企业,获取了许多企业的股份。1939年国内所辖工厂只有三十几家,到1947年就增加到125家。

1976年底在美国国内35个州共拥有224家制造厂,在国外24个国家共拥有113家制造厂,成为一个庞大的跨国公司。

据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计,美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元,销售总额达175.15亿美元,这一年的纯利润为10.88亿美元,在美国各大公司中占第五位,职工总人数38.4万人。

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战争财富与资本并购,让GE积累了雄厚的资本实力。也让GE完成了对自身业务的梳理,此后一段时间里,GE在机械化、全球化的道路上一发不可收拾。

大到航空、核能,小到数码相机,GE成功的将亲民与逼格组合在一起。

21世纪的到来,更是替GE打开了上帝之门与想象之门。从一个生产制造商迅速转变为专业服务商,高附加值的服务与超盈利的金融服务,构建了GE40%的基础利润。可以说,GE从“客户需求”中挖到了巨大金矿。

1981年就任GE总裁的杰克·韦尔奇,加速了GE自我革新、自我生长、自我蜕变的历史进程。他在GE所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务,几乎重新定义了现代企业。

短短20年间,这位商界传奇人物使GE的市场资本增长30多倍,达到了4500亿美元,排名从世界第10提升到第1。

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在杰克·韦尔奇的带领下,GE从“树林”进化到“森林”。短短20年,GE把对手干了遍,只剩下西门子这个顽固份子。如今的GE基本可以满足一个欧洲发达国家整个工业体系运作。

在医疗器械里的CT,GE占据55%的市场份额,西门子占据30%;在自适应循环发动机上,GE的GE90吊打世界其他厂商等等,GE总是会在不经意的那一刻给你足够想象的震撼。

在美国有一句这样的话:“美国可以没有谷歌,没有苹果,但不能没有GE。”

以上。

文章来源:和讯美股

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