光力科技(300480)基本信息面剖析
产品事务公司首要运营两大事务板块:安全出产监控配备和半导体封测配备。
1.安全出产监控配备事务板块:包含矿山安全出产监控类、电力安全出产监控类和专用配套设备等三大类产品。
2.半导体封测配备事务板块:公司控股子公司英国LP公司的主营事务为研制、出产、出售用于半导体等微电子器材封装测验环节的精细加工设备。首要产品为用于半导体等微电子器材基体的划片、切开系列设备。
1.收买方式:母公司有专门的供给部,依据出产需求在合格供给商范围内收买。
2.出产方式:公司选用订单式与方案式相结合的出产方法,依据客户订单状况合理安排出产。
3.出售方式:以直销为主、经销为辅,经过在各首要客户会集区域树立营销服务网点的方法为客户供给技能支持及售后服务。
1.在火电厂烟气监测范畴,公司尽管是后来者,但公司的电力安全出产类产品已在电力职业有20年的耕耘,积累了很多的客户资源;其次,新投放商场的三个电力类产品和公司的煤矿安全监控类产品共用相同的技能渠道:激光技能渠道和流量监测技能渠道,技能老练牢靠,这些要素将会为公司增强职业“话语权”奠定根底。
2.在加工超薄和超厚半导体器材范畴,英国Loadpoint公司产品有抢先优势。
1.公司是国家确认的**方案要点高新技能企业和软件企业,是国家安全出产监督办理总局确认的27家“百佳科技创新式中小企业”之一。
2.公司具有较强的研制才能和科技成果转化才能,获得了多项发明专利、很多的实用新式专利以及软件著作权等,具有抢先于同职业的中心技能和自主知识产权。
3.公司研制的氨逃逸监测体系、激光氨检漏监测体系、矿用火情监测预警体系和可视化煤矿瓦斯抽采分元点评体系,现在产品现已老练,经过现场演示运用,现已被客户认可并正式收买。
4.到2016年12月31日,公司共有研制及技能人员154人,占职工总数的41.51%。到陈述期末公司具有专利259项,其间发明专利33项,实用新式专利214项,外观规划专利12项,其间有三项专利别离获得第十四届、十五届和十七届我国专利优异奖。
六合(常州)自动化股份有限公司、我国煤炭科工集团重庆研究院、重庆梅安森科技股份有限公司
品牌/专利/运营权公司经过了软件老练度最高等级认证:CMMI5级。
中心危险非公开发行进展不达预期,常熟亚邦成果不达预期,煤炭职业景气量持续下行。
出资逻辑收买常熟亚邦,进军军工范畴,常熟亚邦是舟桥电控体系供给商。
消费集体煤炭挖掘企业、火力发电厂、半导体出产商。
消费商场西南区域,西北区域,华南区域,东北区域,华东区域,华北区域,华中区域,海外区域。
增持减持光力科技2022年4月14日公告,公司控股股东、实践操控人赵彤宇方案自2022年4月14日起6个月内,以会集竞价方法,以不高于35元/股价格增持公司股份的金额不低于3000万元、不超越6000万元。到公告日,赵彤宇持有公司股份9626.9603万股,占公司总股本的35.7。
收买军工配套企业光力科技2016年12月15日发布收买预案,公司拟以20.1元/股的价格非公开发行751.2437万股股份并付出现金2500万元收买常熟亚邦100%股权,买卖价格为1.76亿元。常熟亚邦为军工配套企业,现在首要从事军用工程配备(舟桥)电控体系及练习模拟器的研制、出产和出售,为现在国内军用工程配备(舟桥)电控体系及练习模拟器的首要供给商。许诺方许诺,常熟亚邦在2016年至2018年度完成的扣非净赢利别离不低于1150万元、1500万元、1775万元。此外,公司拟非公开发行股份征集配套资金总额不超越4000万元,拟用于付出本次买卖的现金对价部分、本次买卖中介机构费用及相关税费。
公司开展战略2015年7月公司上市以来,一方面持续做强做大原有榜首安全出产监控配备事务板块,一方面再接再励经过境外并购进行规划和布局第二半导体封测配备事务板块。2019年10月,由光力科技主导,联袂河南省科投、兴港出资、中科院微电子所旗下两家基金和高瞻本钱,将位居国际第三的划片机设备制造商以色列ADT公司全资收买,至此,公司完成了双主业齐头并进的战略布局,从而将光力科技由一家我国高新技能企业改变为一家以我国为根基的国际化高新技能企业。
2020年开端至2025年,光力科技将在这个大的战略布局下,上下同心,万众一心,尽力把榜首安全出产监控配备事务板块打造成国内职业标杆;尽力把第二半导体封测配备事务板块打造成全球职业抢先。
1.商场营销作业
2020年将持续发扬2019年的好气势,结合国家新的产业方针、法规,进一步增强中心产品在商场上的竞赛优势,尽力推行依据透地通讯技能的人员定位体系和采空区火源定位监控体系,加速新客户产品试用。一同,结合国内外局势的新改变,积极探索新的营销方式。电力安全出产监控事务,经过2019年商场客户的辛勤耕耘,现已出现出好的气势,持续聚集大客户,联手职业专家,大力推行氨逃逸、NOx在线监测、喷氨优化、飞灰含碳等锅炉优化焚烧新产品,力求2020年电力成果跨上新台阶。半导体事务板块,因受疫情影响,2020年SEMICON我国上海展会将推迟到6月下旬。结合实践状况,一方面预备展会,一方面加大国内营销和客户服务,还有一项重要作业内容是:进一步对英国LP、LPB公司的股权进行收买;对LP、LPB、ADT产品线进行整合;将ADT适用于我国商场的7900系列等产品往国内转产,并在国内树立新的订单体系、树立新的IT体系、接手国内供给链事务和办理等。
2.产品研制作业
2020年,研制体系将与营销体系一同确认支撑公司2025年出售收入方针的要点产品,从而拟定出未来三、五年产品规划和每一年度研制要点产品方针。提早布局电力新产品研制,期望经过三至五年的尽力,大幅度添加电力占榜首主营事务比重。一同,在研制体系内,推进研制人员改变以“技能论英豪”为“用最低的本钱满意客户最大的需求”的规划思想方式,树立技能商人文化氛围。更新研制规划人员的考评目标,推进研制人员从了解客户运用现场和客户需求动身,认同并饯别“技能满意客户需求才具有价值”及“用最低的本钱满意客户最大的需求,才是最好的规划”。2019年公司针对研制体系办理方面提出四个认识的提高:本钱认识、保密认识、危险认识、标准化认识,产品优化和降本方面获得较大成效。2019年尽管获得必定成果,但研制体系办理人员和规划人员从认识到习气到优异,仍有很大间隔。2020年,研制体系的办理作业将在这四个方面持续尽力。
3.出产体系作业
出产体系2019年榜首季度进行了中心领导层的调整。调整后的出产体系不只能够快速呼应商场供货需求,一同还处理了终年积压的板滞,最大极限降低了公司损耗,在全公司降本增效方面体现杰出。2020年,因为疫情影响,出产体系将面临极大的应战。出产体系各环节要提早做好规划和预案,做好充沛的预备和应对办法。
4.人力资源作业
跟着光力成为一家以我国为根基的国际化公司,光力的人力资源办理面临着史无前例的巨大应战。比方现有及未来新职工的基本素质和才能要求产生了改变,如言语要求,言语是与国外并购企业之间沟通、沟通的根底;跨国文化差异、作业习气差异;企业愿景、任务、价值观的认同感;不同国家和区域职工之间的交融等等新问题。这些新问题是应战,也是机会,这意味着光力本身的人力资源战略需求大的革新以习惯咱们现在和未来公司的开展。
1.技能泄密、人员丢失的危险;
2.宏观经济增速放缓、煤炭职业动摇导致公司成果下滑的危险;
3.客户会集度较高的危险;
4.应收账款或许产生坏账丢失的危险;
5.职业方针改变危险。
依据《公司法》等有关法律法规及《公司章程》的规则,公司拟定未来三年(2021-2023)股东报答规划:公司采纳现金、股票或许现金股票相结合的方法分配股利。其间现金分红相对于股票股利在赢利分配中享有优先次序。在满意公司正常出产运营的资金需求状况下,如公司无严重出资方案或严重现金开销等事项产生,公司每年以现金方式分配的赢利不少于当年完成的可供分配赢利的15%。公司经归纳考虑具有公司成长性、每股净资产的摊薄等实在合理要素,能够派发股票股利。
股权鼓励光力科技2021年2月7日发布限制性股票鼓励方案,公司拟颁发不超越220万股限制性股票,其间初次向11名鼓励目标颁发190万股,颁发价格为7.53元/股;预留30万股。初次颁发的限制性股票自初次颁发日起满一年后分三期解锁,解锁份额别离为40%、30%、30%。首要解锁条件为:以2020年经营收入为基数,2021年至2023年经营收入增长率别离不低于30%、60%、100%。
股份确定许诺公司控股股东、实践操控人赵彤宇,股东郑州万丰隆、陈淑兰、赵彤亚、赵彤凯许诺:自公司股票上市之日起36个月内,不转让或许托付别人办理其本次发行前所直接或直接持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。其他股东许诺:自公司股票上市之日起12个月内,不转让或许托付别人办理其本次发行前所直接或直接持有的公司股份,也不由公司回购该部分股份。