上了年岁的人,升官重要吗?

前几天,与一位在某银行当支行副行长的朋友一块吃饭。酒过三巡后,他跟我说起,最近,他们单位有人在私底下传他要高升,支行副行长扶正,据他猜估量或许性很大,由于分行正在人事调整,他得悉地点的支行一把手行将调走,到分行部分当老总。前些日子,由于事务批阅上的需求,曾去过上级分行“一把手”的办公室找领导签字,签字期间领导找他聊过几句,问他“最近作业怎么样?事务完结得怎么?对下一步作业和个人作业有什么计划?等等”。其时没考虑这么多,以为领导随意问问罢了,但现在听单位有些搭档私底下传自己行将扶正的音讯,会不会坊间风闻是真的?听他这么一讲,我立马站起来碰杯,不管它风闻是真是假,先恭喜再说!

酒杯放下后,他又说,回头想想自己在该支行任副行长现已快挨近5年了,分担条线的成果排名还能够,应该讲扶正或许性仍是存在的。按理说,人往高处走,谁不想官升一级呢。可是,反观自己的年岁与身体,本年已50出面了,身体一年不如一年,常常不是这儿不舒服便是那里有小问题。这几年在支行做事务,能够说用身体去拼的,应付喝酒虽然有了八项规则比曾经少了许多,但仍是少不了。中国传统呗,不请客户吃饭,感情深不了,有些作业还得靠酒桌上吃饭喝酒谈成,但自己现在一喝酒,时常会喝醉喝高,显着大不如曾经。别光看我外表风景,什么行长呀,其实心里的苦有谁知道,有苦难言啊!即便当了支行行长,说白了便是一家门店的店长、之前乡村小队的生产队长,论权没权,人、钱、物看似有,但实质上大多报经上级批阅附和,如网点负责人调整需求征得分行人力资源部分的附和,请客吃饭要契合八项规则精力;信贷事务大都要报经上级批阅,在客户面前,咱们不敢随意说“Yes”,要借款,不是一个支行行长说了算、能决定的,还得经上级相关部分预审、检查批阅。有时候,客户营销简单,内部营销则更难。即便自己以为客户是好客户、项目是好项目,可是上级相关部分或许会以各式各样的理由找茬,他们总能提出各式各样的问题,却不自动协助处理,虽然没触摸过此客户,不尽了解实情,可总是说得你难以推脱,好像都有道理,让你耗时耗力不说,真的折腾人、折磨人呀!你说说,是不是感觉有时真的很无法又无语啊,但哪个部分你都不敢开罪。一旦开罪,说不定年终专业考评给你穿小鞋、打低分。一想到这,谁还有勇气去评理、去争持,算了吧。何况这几年,疫情下经济不景气,各行各业都难,可银行内部的绩效考核一点也不轻松,目标使命仍是年年涨、年年增,一起时不时搞阶段性、运动式的专项比赛,压得下面支行喘不过气。压力面前,支行行长则是首战之地,哪条线成果上不去,上级不管三七二十一,总是先找支行“一把手”,由于“一把手”负全责、负总责,什么通报、督导、约谈、红黄牌都会来,其亚历山大可想而知!你说,即便扶正,让我当上支行行长,人生的趣味、作业的幸福感可就没了啊!这些天,躺在床上重复想了又想,自己已上了这把年岁,再熬过几年从现在的岗位上安稳退下来,或许去分行机关退居二线,盼着退休就好了,没必要再用身体去拼了。

说完这些话,他借着酒劲刹不住车,再接着往下讲。银行不是你们想像的那样,曾常常常讲“金饭碗”,旱涝保收,体面里子都不赖,可是局势在变、套路也在变,现在银行这么多,外部拼抢剧烈,上面领导要求支行“既要,也要,又要,还要,更要”,一套又一套的指令传给下面,支行样样都得做,而且样样都得尽力做好。每条线各个专业盛行小学生成果排名榜,以数字论英豪。上级看下级,眼睛盯着的是你的数字美丽不美丽,排名靠前不靠前;关怀的是成果而不是进程。银行内部的生态环境便是如此,每家银行都差不多。你们常常看到现在有媒体报道,银行日子不好过,风景不再往昔,还有谁家银行受监管处分等等,总归,说银行负面音讯变得越来越多。凭良心讲,确实如此,上级成果考核与收入挂钩,要做事务、做大事务,完结年年涨个不断的使命目标,假如彻底按内部规章制度去拼抢,必定是抢不过其他银行同业与兄弟同行,甭说想吃肉或许连一口肉汤就喝不上。绩效收入就更不必提了。你们说,怎么办?支行必定得自己想办法,打些擦边球,抢点事务做做,否则的话等死呀?所以,一旦外部监管来查,必定会有不少事务经不起查的呀!

听他说了这些,我感叹,现在银行干活这么累,这么不简单呀!激烈附和他个人的主意与定见,算了吧,别想太多,上了这把年岁,能够称老同志了,仍是自己的身体健康最重要。假如上面领导真的找你说话,主张你换个说辞,推脱掉,换个年青人去干干。

你们说,我对这位银行朋友的主张对吗?

#职工实名告发行长违规放贷被开除#华夏银行不应该把批阅权下方给当地支行的支行长,有必要把利息相关人扫除出去,据我所知北京某个银行也是由于支行就具有信贷的批阅权,导致违规办大额分期卡,不契合资历的也一概放贷发卡,把储户的财物就这么白白浪费出去了,可是支行长两个月赚了800万!所以应该学习工行,一切营销人员只要引荐权,复核权和贷前查询职责,批阅权收编给分行批阅部分,而且随机分配,一切条线上的营销人员都要负职责!关于一言堂,阐明华夏银行内部的告发监督机制出了问题,加强党建建造,走好群众路线,多学习党的理论知识,进步金融风险防备水平才是正路!

上海的房子,在银行批典当借款近600万。存了2000万几天告诉存款,3000万理财,最少两个星期了,至今还在批阅中,银行司理,行长一切联系都已疏通到位,就等体系经过拿到批复就好,您有何主张,恳请点拨。

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答:

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他们成心的。 银行缺存款的凶猛,居心拖你。 你去闹一下好了。

银行换行长贷款没有审批(贷款中金黄金股票行情没下来换银行)