万达茂改名融创茂的原因主要是万达集团的经营模式转型万达集团剥离了其文化旅游商业地产等业务，而融创地产接手了万达文旅万达广场等业务的股权在此过程中，融创地产将万达茂更名为融创茂，以融创地产的品牌和管理团队为。

2017年7月，万达与富力融创达成协议，万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以19906亿元的价格转让给富力地产，并将西双版纳万达文旅项目南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权以43844亿元的价格转让给融创，两项交易总金额。

融创中国收购万达文旅涉及的法律问题主要包括反垄断法和公司法等方面首先，反垄断法方面，融创中国收购万达文旅可能会引起反垄断部门的关注如果收购后，融创中国和万达文旅合并后形成了市场垄断，就有可能触犯反垄断法因此。

他的融创需要多元发展，而万达给予了融创很大优惠，让孙宏斌拿下了万达的这些项目，这也是双赢万达剥离了地产项目，而融创的发展，需要这些两个人的发展思路不同，各取所需融创的发展，还是不错的，营收增长率挺高，万。

最终卖给了融创集团虽然说青花瓷万达广场是王健林斥巨资建造的，可是王健林为了解决集团资财务上出现的问题，最后选择将青花瓷万达广场卖给了融创集团，因为只有将这所青花瓷万达广场及时的卖出，才能够挽救万达集团财务上出现的。

还可以万达商业地产作为国内领先的商业地产开发运营企业之一，拥有雄厚的现金流和良好的资产质量，其加入融创将进一步增强融创的市场竞争力和盈利潜力融创中国ChinaVankeCoLtd是中国领先的房地产开发商之一，成立于1984年。

同年，万达开启世纪大甩卖，接连抛售了伦敦悉尼等地的海外资产，同时也将13个被寄予厚望的万达文旅项目以及代表了万达走向世界的酒店品牌的77间酒店资产打包卖给了融创和富力而万达文旅万达酒店管理，两个轻资产公司被注入。

9 月 16 日晚，万达酒店发展发布公告称，融创中国将提前终止 21 家万达酒店管理协议，并向万达酒店发展支付 133 亿元赔偿金根据融创和万达酒店发展此前的合同约定，融创中国将这 21 家万达酒店交给万达管理的时间为 20。

以后万达广场新发展项目多为轻资产项目王健林为什么要卖掉万达广场 7月10日，万达发布公告要将13个文旅城的91%股权卖给融创，作价33595亿元后增加了143亿元在随后的7月11日7月19日，这13个万达城中有6个万达。

近日有消息称融创中国将接盘万达文旅的业务，融创将获得万达文旅91%的股权，不过万达官方随即发表声明称消息不属实，并表示万达文旅是万达旅游业务的重要一环，会保持永续发展资料显示，万达文旅是一家非常专业的文化旅游公司。

只是在文旅方面，王健林似乎没有认输，2017年万达文旅资产被融创收购后，今年又悄悄大笔布局，大有卷土重来之势348亿美元市值的万达体育将退市万达体育的目标是成为全球第一个体育产业收入突破百亿美元的企业2015年12月底，万达集团董事长。

从“摔杯”成交到撕毁管理协议 这笔合作交易要追溯至2017年2017年7月10日，万达和融创中国双双宣布，旗下13个文旅项目按照注册资本的价格作价，加上76家酒店，打包以632亿元卖给融创其中文旅项目以29575亿元转让91%股权。

毫无美感可言，之后的生意自然也是非常的惨淡，王健林无奈也只能把万达茂低价卖给了融创如今万达茂也改名融创茂了，至于当年放出的豪言，想要超越迪士尼的美好愿景，现在也化为了泡影，而现在上海的迪士尼，尽管收费这么贵，依然。

那是我们只是以为万达单纯的可能资金链有点断裂而已，希望通过卖广场的形式来形成连接，看样子这只是万达的试探而已如今，万达商业分别与融创中国富力地产签署了转让协议，万达以600多亿元的价格将77家城市酒店全部股权以及。

万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，卖掉的万达酒店仍归酒店管理公司管万达卖掉了万达城91%的股权给融创中国，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者这场千亿资产的挪移之后，万达宣布从此“万达彻底告别了。

首先王健林很自律，自律的人往往是做大事的人，其次王健林很有商业头脑，他投资的产业为他带来了丰厚的利润，王健林的商业眼光很独特在这场危机中，王健林也背负了六千个亿的负债，从此也就消失在了互联网昆明万达双塔卖给。