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　　凑不出一个会议室

　　本次股东大会没设在公司本部，也没设在厂区，而是租用了新桃园酒店四楼的一个会议室， 董事长现场给出的解释是由于在南山的办公场地太小，腾不出一个会议室。这个理由一听就没什么说服力，所以小编在离开酒店后又特意走访了公司本部。

　　然而真来到了现场， 见到的画面是前台的台面已经被多处刮花显得陈旧，小推车摆放在公司文化展示墙的下面，员工休息、吃饭的场所就是走廊上几张塑料椅子加上靠在水泥墙边的圆桌，一旁黄色木门的把手也已经铁锈斑斑。可以说即便公司能凑出个会议室，董事长恐怕也不想给股东留下这么一个形象。

　　一出电梯门就看到的前台

　　（左图）电梯口左边的公司行政办公室（右图）前台右侧就是员工吃饭、休息区

　　公司上市也有些年头了，面对此情此景，真不知道是说他省吃俭用，实实在在呢？还是说他处于高度竞争行业，只能如此不容易的活着？突然想起董事长那句“我们也希望得到政府一些帮助，能够让我们有一个更宽松的好的办公环境。”多少让人有些感慨。

　　问题得说两遍

　　交流环节上，小编拿出怀中准备许久的问题，打算一个一个问个痛快，却被董事长要求一次说完。客随主便，在这种小细节上纠结，搞得双方都不愉快是愚蠢的，所以小编也就把问题一股脑儿的倒了出来。然而这时董事长不紧不慢带着疑惑语气的来了句 “电子标签收费？”。

　　excuse me？小编我至少问了十个问题，您老就听到了最后一个？而且我最后一个问题明明是“公司的电子标签日后在系统方面怎么管理收费？”您怎么就自动缩句还改变了意思？难道说您只想回答那个问题？本来坐等答案的我一脸懵逼，连静一静的时间都没就赶紧顺着董事长的话解释清楚问题，而解释解释着，最后还是变成了一问一答，又重新把之前的问题重复了一遍，你说这又是何苦。交流环节这样就罢了，若是公司运作也是如此？这个画面太美，小编都不敢想。

　　押注零售行业

　　SML，全称SML Group Holdings Limited，其为全球范围的知名品牌零售商提供产品、服务以及解决方案，在零售物联网领域处于全球领先地位。

　　早在2013年的7月，远望谷就发布公告，与SML公司签署了《Inlay产品供应协议》,为其提供RFID产品，合同总金额约3400万元。而在三年之后，远望谷如今又拿出2亿元收购SML公司10%的股权，涉足物联网。从现场与董事长的交流来看，此次收购主要还是看中零售行业的发展，双方将在解决方案开发、销售渠道和供应链等方面开展深入合作，优势互补。如果远望谷能充分利用SML的资源，有效转化SML的资源，相信这次10%的股权可能只是第一步。其实公司整体的布局都比较明显，只是偏于保守，随着RFID技术的普及推广，公司稳步增长问题不大，但门槛如果不够高的话，恐怕也会面临产能过剩的窘境。

　　（左图）纺织品洗涤业项目 （右图）基于RFID的互联网应用项目

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