基金职业最心酸段子！
基金出资人表明，前年投消费，上一年投芯片，本年投简历。作业经历（事例一）

作业时间：2017-03 - 2017-07

公司名称：【七分简历】网络科技有限公司 | 地点部分： | 地点岗位：客户经理

作业描绘：

依据主任发卡使命的安排，每天报计划数及推广区域。经过生疏访问、企业摆展、最红超市、最红加油进行信用卡的推广、活动的宣扬等。

自动联络办卡客户，供给产品常识，以便做到转介绍。

依据公司规章准则、危险意识合规进件。使自己月度有用进件数维持在100左右、批核率到达70%、首刷率在90%。

作业经历（事例二）

作业时间：2012-07 - 2013-03

公司名称：【七分简历】招聘咨询有限公司 | 地点部分： | 地点岗位：个银理财专员

作业描绘：

广发银行总行个人银行部直属电话营销团队，担任空中理财处电话营销作业。主要是致电给客户，营销银行贵宾户和理财产品，完成金融事务空中理财。是银行未来要点开展项目，2011年贵宾户创收比全国网点多一倍。引进股东花旗银行办理团队直接办理项目进行，我担任每天促进新客户增加在我行银行财物的电话营销。

作业经历（事例三）

作业时间：2011-11 - 2013-05

公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 地点部分：商场部 | 地点岗位：商场企划专员

作业描绘：

昆明区域直营店日常店面形象保护，节假日活动促销策划、广告物料准备与履行。各年中和年底销量总结、活动总结到西南大区重庆和成都做总结报告。日常依据商场冷季做促销计划和物料准备。

因个人待遇、休息时间和提升空间有限而离任

作业经历（事例四）

作业时间：2010-02 - 至今

公司名称：【七分简历】人才咨询有限公司 | 地点部分： | 地点岗位：战略与出资总监/董秘

作业描绘：

报告方针： 集团董事长

部属：战略办理、出资办理、公司上市、法务办理、IT信息五个板块11人

作业责任及成绩：

战略办理：

? 树立集团战略办理体系，导入战略管控形式，清楚集团与子公司定位，强化集团对部属子公司战略牵引

? 导入分权办理机制，推广分权办理与授权运营，编制集团分权办理标准手册，清晰界定集团、子公司各自责任权限，推动集团对子公司的放权力度

? 安排集团公司战略研讨，牵头拟定集团三年战略开展规划并施行翻滚修订，清晰公司战略愿景及开展方针，规划工业组合，辅导企业中长期开展

? 规划集团、子公司绩效查核及集团对子公司的成绩鼓励查核形式

? 整理集团事务结构，剥离非主营事务、清楚并聚集中心事务，拟定工业转型晋级战略

? 安排对集团部属公司战略履行情况进行战略评定，及时纠偏企业运营与规划方针之间的差异

? 对微观经济形势、职业及工业开展趋势以及公司事务开展面对的问题等战略课题进行专题研究，出具研究报告，为集团董事会供给决议计划支撑

出资办理:

? 树立集团出资办理体系，编制出资项目办理办法，标准内部出资项目申报批阅流程

? 对集团新建工业园出资项目安排可行性研究，编制可行性研究报告，并担任项目立项申报、批阅以及项目施行进程监督与办理

? 担任集团的对外出资，包含对外协作和收买，担任项目的挑选和评价、尽职查询、公司估值、商务谈判，并树立收买项目数据库

? 安排对两家建材企业的收买调研、公司估值与商务谈判；主导推动老牌工程机械企业国有股权收买

? 担任对矿产资源项目收买的调研、价值评价，收买计划拟定

标准运营办理：

? 整理并标准公司的各项办理准则、流程，推动公司内部各部分的方针办理体系运作

? 树立集团月度运营分析会机制，并担任安排举行集团公司的月度运营分析会议和掌管年终总结计划大会

? 将集团三年战略规划方针分解为年度运营方针并监督履行

? 树立总裁办公会机制，推广集团例会准则

? 树立并完善集团法务危险防备操控体系，强化公司法律危险监控体系模块建造

? 规划集团IT建造，推动ERP、e-HR、CRM等体系的施行，强化集团IT信息办理

推动企业上市：

? 挑选并确认券商投行、会计师事务所、律师事务所，并坚持同地方政府金融办等组织交流

? 与中介组织一同拟定公司上市计划并取得董事会经过

? 协作会计师事务所、律师事务所对公司的尽职查询

? 完善公司管理，标准董事会、监事会、办理层的运作，构建标准的公司管理机制

? 活跃寻求战略出资者协作，优化公司的股权结构

? 主导推动集团部属子公司在新三板成功挂牌