西方想用言论要挟我国？
称: 解放军假设拿下台湾， 26个国家将堵截与我国经济联系？
西方又在言论上做文章了，一个所谓的世界非盈余安排民主联盟基金会(Alliance of Democracies Foundation），展现了一份所谓的《民主认知指数(Democracy Perception Index)》的查询。
值得一提的是，该安排合适德国民调安排和德国民调安排Latana协作进行了的所谓的【全球民调】。
问题是:“假设我国解放台湾，是否应堵截与我国的经济联系？”
号子喊得挺响，受访的国家也不少，到达53个，但受访的人数却不敢恭维，只需52785人[灵光一闪]
查询显现，对来自全球五十三个国家（包含美、德、英、日、韩、法等）的受访者有26个国家（不包含我国）的大都民众表明，自己的国家应该堵截与我国的经济联系，而不是坚持联系。
所以看到这份陈述的时分，咱们是不是觉得可笑？是不是会觉得西方国家又想用言论来要挟我国了？
明显，他们打错了算盘，也高估了自己的实力！不是我国离不开他们，而是他们离不开我国！
问卷查询还显现，超越多半的我国受访民众以为我国是民主国家。【我严峻置疑这个查询数据的真实性。怎样可能只需多半？不敢说是100%，但99%应该有吧？】
这份查询是从本年的3月30日至5月10日止。
说实话，我不知道这些国家的民众是怎样想的，要知道受访的这些国家和我国交易到达了2.3万亿美元。
这些国家真舍得不好我国做交易吗？
当然，西方这些所谓的查询，咱们看看就算了，不用确实。
而这些西方国家在做查询的时分，其实他们的小九九早现已打好，无非便是想做抹黑我国的事[灵光一闪]
还有一点我觉得很骄傲，我就喜爱看这些西方国家【想脱节我国的影响，又做不到的】那种对立心境[比心]
憋死它们！
一：基金会靠什么盈余

1、**看行情，风来了猪都能飞。

上一年行情好，只需又资金，放在基金里边便是赚，都不需求看，因为什么呢？是买的人水平高？是推荐人看得准？非也，是因为赶上一波行情，因为行情来了，股票普涨，即便股票价值存在这样那样的问题，因为**效应掩盖了本相，所以说风来了猪都能飞，并不是每个人都水平高。

2、**看盈余才干，需求看份额而不是看绝对值。

盈余才干有许多目标，单就基金来说，比方盈余份额、净收益等，基金一般看盈余比率。许多时分有人一晒单，挖，盈余几十万，仰慕得很，这时分好需求看一下本金，假设一个基金盈余是10万，但本金分别是100万、一个1000万，盈余比率是10%对1%，明显100万的盈余才干更强，而不要看只看盈余金额。

3、其实没有独立才干炒股的话，买基金是一个不错的挑选

基金的实质是让专业的人替你炒股，你付一部分费用，并且基金是一个团队，关于普通人来说，专业优势、商场判别、操作水相等非常人所比。别的证监会严厉打击老鼠仓等证券违法犯罪行为，对股市、基金都是利好。所以没有才干的人买基金是一个不错的挑选。

祝好运！

二：老牛基金会靠什么盈余

他放过牛，刷过瓶子，39岁攀上工作巅峰，成为上市公司的副总裁。他41岁时重整旗鼓，仅靠几个人，十几头牛，8年时刻东山再起，把出售额做到200亿，一举成为职业榜首。他便是蒙牛的创始人，牛根生。创业家APP，读懂我国最**的7000种生意！

文章授权 ? 硕士博士圈

文 ? 李清风

打铁还需本身硬

牛根生是苦孩子身世。不到1岁，就赶上大跃进、大虚浮，连树皮都没有吃的爸爸妈妈只好含泪把他送给一户养牛的人家。

8岁那年，养爸爸妈妈又被打成走资派。每天早晨四点钟，小家伙就要陪着养母扫大街，一扫便是5年。

更惨的是，14岁那年养母因病逝世，19岁养父逝世，牛根生彻彻底底成了无家可归的孤儿。

直到1983年，牛根生才有时机进入一家回民奶食品厂，也便是伊利的前身，成了一个洗瓶工。

贫民的孩子早当家，牛根生每天榜首个来，最终一个走，哪怕天天重复着同一个刷奶瓶的动作，也毫无怨言。

大众的眼睛是雪亮的，领导的眼睛更是如此，半年后，牛根生被选拔为测瓶组组长。

1983年，厂里搞承包制。牛根生又是榜首个冲喊上去承包了一间加工车间。

尔后，靠着苦干加胡来，车间当年扭亏为盈，牛根生被破格选拔为出售司理。

1996年，他从品味咖啡中找到创意，随机建议一场冬季里的雪糕攻势！伴随着“苦苦的迫求，甜甜的享用，”伊利苦咖啡单品销量创纪录打破3个亿！

苦咖啡，遂成了伊利前史上一个重要转折点！

这一年，伊利成为“我国冰淇淋大王”，牛根生也水到渠成成为公司副总裁。

雄关漫道，跨步从头越

不过你知道的，一山不容二虎。1998年11月，41岁的牛根生挑选脱离，开端了单作。

缺人？牛根生最不缺的便是兄弟，他身边总有一群赴汤蹈火的铁杆，他去哪，兄弟们就去哪。

仗义的背面是舍得。单位给牛根生发108万年终奖，他随即悉数分给大伙。单位奖赏他18万，他却用这18万给职工买了4辆面的跑运送。

缺资金？牛根生卖掉自己的股份，筹到100多万，但远远不够。

没有想到，他一声招待，下面的弟兄们或许变卖股份，或许找人借钱，乃至把自己留作养老的钱悉数拿了出来，很快就凑齐了1000多万。

所以，1999年1月，在呼和浩特一间53平方米的楼房内，牛根生开端了蒙牛的商业传奇。

他的榜首步便是将800万砸向了牛奶的研制，并创造性地挑选“一净一稠”技能，保证牛奶质量。

“榜首个选用现代代灭菌技能，不管牛奶里有多少细菌，高温一过，都能杀死。”

“在百分之百原奶中又剔除去必定份额的水分，然后使牛奶闻起来更香，饮起来更浓。”

三大战役定乾坤

万事俱备只欠东风，尔后，牛根生相继打赢三大战役，一举走出呼和浩特，冲向全国。

榜首战是以退为进，赢得奶源。竞争对手为了封杀蒙牛，对奶源严防死守，蒙牛的牛奶车被半路阻拦，收奶员被不明身份人员打伤。

要害时分，牛根生挑选了忍让，他拟定收奶三不干方针。

“但凡同行大企业有奶站的当地，蒙牛不干。”

“但凡非奶站的牛奶，蒙牛不干。”

“但凡跟同行收买规范、价格不一致的事，蒙牛不干。”

忍辱负重的背面是自立更生。

牛根生一次性拿出500万，给5千户养牛户发放贷款，“亏了算我的，赚了是你的。”

此外，他对养殖户的鲜奶采纳兜底收买，“价格就高不就低，保证不赔钱。”

你想啊，养牛户不是傻子。一看牛根生这么真实，鄂尔多斯邻近很快就涌现出2万多专业养殖户。到了2000年，日收奶量初次打破100吨，一年后打破200吨。

而到了2006年，5万养殖户现已养牛100多万头，蒙牛就成了我国收奶量榜首龙头。

第二战是明修栈道，声东击西。处理奶源只是榜首步，问题是到哪里加工牛奶呢？

刚开端，牛根生采纳的是虚拟运营的方法，即运用他人的场所贴牌出产，经常是打一枪换一个当地。

可是，同行仍旧从中作梗，许多牛奶加工厂底子不敢与牛根生协作。

没有办法，牛根生就只好转为地下。

1999年2月，他经过隐秘商洽，和哈尔滨的一家乳品企业签定协作协议，由牛根生派团队接收这家公司，条件是让这家企业妙手回春。

这回，还等竞争对手反响过来，蒙牛产品现已连绵不断从哈尔滨宣布。

尔后，经过3年的激战，在间隔呼和浩特和林格尔县，牛根生建起了自己的榜首家工厂。

他总算能够意气昂扬。

第三战是舍近求远，迂回前进。2000年，伊利，三元，光亮等瓜分了黄河以北的大部分城市，硬拼明显是死路一条，所以，牛根生把目光投向了悠远的深圳。

其时，深圳的老百姓都认澳大利亚、新西兰等洋品牌，许多国产奶厂在那里扔了上千万广告费，都没有搞出个名堂。

偏偏牛根生不信邪。

当然，他的战术彻底不一样。牛根生一次性招了300多个地推，分红30个小组，每组10人，悉数穿蒙古服装，一个小区一个小区扫。

“来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶。”

“不喝是你的错，喝了不买是我的错。”

最要害的是每个小区前面10箱免费送。

所以，到一个小区火一个小区。一个月下来，超市也带火了。当年，深圳出售额打破5000万。

尔后，牛根生趁热打铁拿下了北京与上海两大城市。

为鼓舞加盟，他一度供给租金在5000元以内，30平方米左右的铺面，乃至答应50%的产品为蒙牛以外的产品。

作用清楚明了，2001年出售额打破27亿，并以每年40%的速度递加。

2003年10月15日，我国首位航天员上天，全国人民记住了“神舟”五号，记住了“杨利伟”，一起也记住了“蒙牛”。

“神五”刚一着陆，电视、野外、网络上处处便是蒙牛与“神五”绑缚的身影。

这一年，蒙牛出售额打破40个亿！

4年后的2007年，这一数字到达200亿。牛根生只是用了8年时刻，就成为职业榜首。

一个好汉三个帮

不过，这一切，都在2008年戛然而止。

这年9月，三聚氰胺事情迸发，蒙牛奶粉也被查疑似有三聚氰胺。

政府进驻，经销商倒戈，顾客退货，牛根生苦心运营9年的蒙牛名誉毁于一旦，一天赔掉2000万，直接丢失20亿。

9年来，与本钱斗，与体系斗，牛根生从来没有落过泪。但这一次，面对顾客质疑，牛根生榜初次落下了眼泪。

虽然他把2008年日期前出产的乳品悉数下架，一切产品悉数毁掉。但蒙牛仍旧跌入深渊，成了一只待分割的羊，随时面对被外资并购。

要害时刻，牛根生的人脉拯救了他，也拯救了蒙牛。

柳传志连夜举行董事会，48小时之内就将2亿元打到老牛基金会的账户上。

新东方俞敏洪火速送来5000万。

分众传媒江南春为牛根生预备了5000万“救急费”。

时任中海油负责人更是打电话给牛根生，“预备了2.5亿，什么时分需求什么时分取…。”

就这样，牛根生挺了过来！蒙牛挺了过来！

老骥伏枥，志在千里

成功后的牛根生没有忘掉自己当年吃过的苦，他对老百姓的疾苦感同身受，所以把更多的时刻用在了公益上。

他捐献300万元，用于四川西部生物多样性的维护。

他为北京师范大学捐献300万元。

他为雅安庐山地震捐献1000万元。

5年时刻，牛根生做公益累计花掉9个亿，2016年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐方案。”

* 本文由硕士博士圈（ID：phdmaster）授权

有你想看的精彩

爱康国宾

币圈玩家

当当当当当

超级庄家

韭菜自述

独角兽榜单

要上市，就上创业家

商务协作：15801105017（

↓↓↓上创业家APP，读懂我国最**的7000种生意！

三：基金会怎样盈余

一般常见的基金有以下三种货币基金和债券基金，两者危险都比较小，正常情况下都是有收益的。货币基金危险比债券基金危险更小，但收益也相对小，收益大约比存款利率高一点点。讨厌危险的最好别买股票型基金，危险太大了，特别是在本钱商场不稳定的情况下，一般都是亏本的。当然，在本钱商场杰出时，收益也是适当高的。
四：基金会能够盈余吗

运作首先是征集资金，需求有资金来源。公募基金会能够向普通大众征集资金，非公募的，一般都是一些殷实人士和企业捐助，不对普通大众敞开。征集完成后，需求对征集资金进行办理，公益基金不是征集了多少，就把钱都投入公益工作的，也需求理财，坚持基金财物的继续增长，这样才干继续运作。一般挑选的都是一些低危险低收益的项目。一般不进行高危险出资。最终便是进行公益工作的出资，依照建立的规章，进行公益工作的赞助。例如某类疾病的基金，就对相关患者进行捐助。
关于公益基金，每年在公益工作上的出资有最低要求的，所以公益基金不能够一向光征集钱理财，而不进行公益出资。
基金会是对兴办、保持或开展某项工作而储藏的资金或专门拨款进行办理的安排。一般为民间非盈余性安排。主旨是经过无偿赞助，促进社会的科学、文明教育工作和社会福利救助等公益性工作的开展，基金会的资金具有清晰的意图和用处。我国的基金会分为公募与非公募两种，二者的差异在于可否面向大众募捐。现在，国内的公募基金会多为半官方颜色的政府同伴型基金会，而非公募基金会则多由企业出资建立，当然其间也有特例。因为网络与固定电话、手机短信成为募捐箱之外的有用劝募途径，具有网络社区优势的腾讯获准建立了公募性质的腾讯公益慈悲基金会。
当今，越来越多的商界人士介入到基金会的运作之中，基金会的劝募、捐助出现了渐趋稠密的企业化特征。一些活泼的基金会不只活跃开辟专项活动、纪念品出售、新媒体等筹款途径，也致力于经过商场营销改善劝募的技巧；在管理结构上，经过出资与运作部分的别离，基金会正向进步运作功率与透明度改变；我国传统的运作型基金会开端引进项目招标制，向赞助型基金会转型；另一些基金会则变身为危险出资或项目工程，孵化民间公益安排，并引进救助者接力助人的机制，让慈悲链条化。
商业慈悲、慈悲出资等新理念的建立，令慈悲这一人类最悠长的社会传统之一变得日益商业化与可继续，然后有助于慈悲资源取得最优装备。我国财富总量的进步与有钱人阶级的日臻成熟，令慈悲为越来越多富于社会责任感的企业家所饯别。尤其是5·12汶川地震后，各大企业捐款中有适当一部分经过企业建立的基金会捐出或捐向一些大型公募基金会，各类基金会由此更广泛地进入人们的视界。
五：公益基金会怎么盈余

在我国，传统的基金会往往以运作型基金会 （Operating foundation）为主，即基金会运用所筹资金自行运作慈悲项目。不过，作为一个杂乱的实体，运作型基金会更简单遭到大众的质疑，因而，在美国，这类基金会总数不到6%，相比之下，经过赞助其他民间安排运作项意图赞助型基金会（Grant-making foundation）数量越来越多。 国内基金会也在向这一方向改变，我国残疾人福利基金会清晰提出，要逐渐由运作型转为赞助型为主，经过公开招标或购买服务等方法施行公益服务，以进步项意图运作功率。 项目招标制是赞助型基金会的首要运作形式，中远慈悲基金会、南都公益基金会、友成基金会等均选用这一方法。
盈余是必定也是应该的，基金的办理费用从赢利中支撑，当然赢利仍是归基金运用不是哪个人的。