1、在波士顿矩阵中，肥牛型业务的主要特点首先，现金牛业务的两大指标特征，相对市场占有率比较高，市场增长率比较低，在这种情况下明星类业务就转化成了现金流类业务对照一下生命周期理论，明星类业务对应成长阶段，现金流类；券商客需型业务券商通过为客户提供定期研究，投资建议，信息服务，行业分析等服务，以满足客户的专业需求根据查询相关公开信息显示，券商客户需求型业务包括定期研究和投资建议，行业分析服务，投资者教育服务，信息服务等服务内容；综合办公定制型业务，也称EMA业务基于电信部署在客户侧并为其专用的定制服务器和覆盖广泛的移动网络，为客户提供可以在PC和手机终端使用通讯录发布信息收发邮件公文处理等服务，满足客户通过PC和手机随时随地移动办公的；1重复性流程型业务涉及大量的重复性工作，例如装配检测包装等环节，这些环节在业务流程中反复出现，而且每个环节都有相对固定的操作步骤和要求2标准化流程型业务有一套完整的标准操作流程，每个环节都有明确的工。

2、品牌化内容场景全域营销分发场景1品牌化内容场景活化产业级品牌内容，刷新产业级品牌价值，消费内容品牌内容及产品内容等再点亮，刷新内容聚合再分发机制2全域营销分发场景智能推送营销活动，强化商品及服务推荐。

3、对于现金牛产品，适合于用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物现金牛业务指低市场成长率高相对市场份额的业务，这是成熟市场中的领导者，它是企业现金的来源由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场；平台型业务我们一般称之为 S2B2C业务 ，S指平台，B指企业端用户，C指个人端用户平台型业务的运营逻辑是建立两端用户的供应链，两端资源相互吸引 单从 B端用户的运营逻辑 来说，可以分为 免费获客服务留存；一平台型业务 向企业售卖平台的资源平台型业务主要是依托优势，向平台上的玩家提供需要的资源这类平台型业务模式，对B端用户的吸引力主要是平台所拥有的资源，在大多数情况下，这个资源主要指平台拥有的流量用户量以及；车险不算流量型业务根据相关信息查询，车险属于保险业务流量业务是指依靠场景流量变现和利用产业协同开发上下游延伸保险业务，是互联网巨头和各行业大佬跨界保险的主要原因；前面我们对平台型业务的描述是像阿里巴巴网站滴滴出行等业务模式，平台型业务会有2类用户，一类是 企业用户 ，就像在阿里巴巴网站上开店铺的用户，滴滴上面的司机端用户，另一类是 消费用户 ，像阿里巴巴网站上的购物者，滴滴；项目型业务转向运营型原子能力提供型利润型需要做以下几个动作1提升企业的战略管理能力，转型的方向是首先要确定的问题，是大而全还是小而精，是专项科技产品运营型原子能力提供型利润型还是产业上下延伸的链条2。

4、在某个业务领域都可以用的业务通用型业务中的通用矩阵是为克服波士顿矩阵的局限性而提出的改良分析矩阵，也称麦肯锡矩阵企业实力矩阵通用矩阵的纵坐标用行业吸引力代替了行业成长速度，横坐标用企业实力代替了相对市场份额；交易型业务 transaction model，即针对中小企业和个人消费者市场的业务；波士顿矩阵把市场分为四种类型1问题型业务QuestionMarks，指高增长低市场份额处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小这往往是一个公司的新业务，为发展问题；瘦狗型业务应该采取撤退战略瘦狗业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源，对这类产品应采用撤退战略明星业务适宜采用的战略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有；1高市场份额金牛型业务在所处市场的份额相对较高，且稳定性较强2低增长率由于所处市场已经成熟，金牛型业务的增长率相对较低，但其仍然能够提供稳定的收益3高利润率由于金牛型业务在该市场中的竞争优势较。