疯子孙宏斌

　　被称作“疯子”的超级富豪、中国第8大房地产商——融创中国控股有限公司董事长孙宏斌孙宏斌，又搞大事啦，近日频频上头条：

　　先是11月，福布斯发布2017年中国富豪榜，孙宏斌以688.5亿元人民币资产，成为中国第14大富豪。

　　接着，融创中国16日早间发布公告称，公司通过天津嘉睿有条件同意分别向乐视致新与乐视网借款5亿元和12.9亿元，期限为首笔借款金额实际到账之日起一年，年利率为10%，借款拟用作乐视致新及乐视网的一般运营资金。

　　随后，媒体爆出乐视致新等乐视系公司的核心员工被通知，其手中的股权全部“清零”，这让原乐视核心中高层、普通员工手中的股权协议书成为一张“废纸”，原贾跃亭原定的乐视全员股权激励计划也正式变为“泡影”。对于此事，新老板孙宏斌还没做出回应。

　　自带主角光环的孙宏斌，一有风吹草动，并霸屏互联网，霸占媒体头条，能量不是一般的大，很多人不解：孙宏斌究竟是一个什么样的“疯子”？

　　孙宏斌

　　超越之旅

　　2017年1月中旬，融创董事长孙宏斌豪掷150亿元，战略投资缺钱缺得都快疯了的乐视，续命另一个疯子贾跃亭，轰动业界，引发各类媒体的癫狂。

　　在中国商界，比孙宏斌有钱的商人，不计其数；比孙宏斌有名的企业家，多如牛毛；比孙宏斌有才的资本家，一抓一大把，但比孙宏斌更疯狂的，似乎屈指可数，所以，当他第一次与另一个疯子贾跃亭见面时，瞬间碰撞出火花，滋生疯子相惜之感。

　　两起两落的孙宏斌在商场上一直横冲直撞，就像一匹脱缰的野马，创造了不计其数的奇迹，挑战了一个又一个的商界大佬，不仅没有被搞死，还混得风生水起，疯子、并购王、白衣骑士等等的大名风动江湖，敬他、鄙他、爱他、恨他的人，无不摸着良心，击节赞叹：孙疯子是一个人物！

　　有人将孙宏斌近三十年的狂飙突进、赶英超美式的大跃进商业生涯，简单地描绘成孙疯子追名逐利的战斗旅程，这样的定义简单粗暴，一叶障目，根本没有看清他的庐山真面目。

　　撕下由掌声、鲜花、唾沫组成的面具，才能看清孙疯子的本来面目。他的一生，实际上是以挣钱捞名为俗世的肉体，追求超越的真谛。

　　超越前老板柳传志，超越行业老大王石，超越前东家联想，超越自己，这才是疯子孙宏斌人生的主旋律。

　　超越的目标令他高山仰止，按部就班地奔跑，终身可望而不可及，只有以疯狂为战斗号角，才能实现弯道超车，把这些目标抛在身后，一览众山小。唯有这样，他的人生才算功德圆满。

　　疯狂，这只是孙宏斌大干快上赶英超美的手段；超越，这才是孙疯子隐藏在俗世中的灵魂！

　　梦魔一：超越原老板柳传志

　　联想创始人柳传志，是横亘在孙宏斌面前的第一座大山，超越他是孙疯子人生的第一场战役。

　　1988年5月，25岁的孙宏斌在在中国环境科学院按部就班地干了三年，出于对未来人生的焦虑，毅然放弃乏味但体面的学术人生，摔破铁饭碗，投身于正在大规模招聘的联想，开始了疯子的战斗人生。

　　那时，成立仅仅四年的联想还是一家中小企业，急需有文化、能干事的年轻人才的加入，给未老先衰的公司注入新鲜的血液。孙宏斌的加入，搅动一池春水，很快就让死气沉沉的联想焕发出前所未有的勃勃生机。

　　入职没多久，能干的孙宏斌就被老板柳传志“盯上”了，觉得他是一块好材料，决意把这块铁矿石锻造成精钢，天天逼一口山西腔的孙宏斌讲故事，去口音，并亲自培养他的领导力。

　　1989年10月，柳传志将孙宏斌提拔为企业部主管，并下派了拓展全国销售网的死任务，看他究竟有多大能耐。事实证明，柳传志没有看错人，孙宏斌领命后，带领着一班“嗷嗷叫”的小伙伴，玩命地干，短短二个月的时间，便在全国各地建立了13个分公司，把营业额做到2400万元，这是柳传志与一帮创业元老不敢想象的！

　　柳传志大喜过望，将孙宏斌视为自己的心腹爱将、联想潜在的接班人，不仅把联想的销售重担托付给他，还给予他极大的权限，任由他肆意驰骋，而柳本人则放心地常驻香港，搞公关搞资源。

　　意想不到的是，柳传志与孙宏斌的蜜月期比露水情人还短暂。1990年春，人在香港的柳传志偶然间看到孙宏斌掌管的联想企业部的部报《联想企业报》，头版头条说企业部的利益高于一切，震惊之余，从中嗅到了危险的味道。

　　柳传志当即飞回北京，彻查此事，在一众创业元老的蛊惑下，他不仅指责孙宏斌的属下“只听孙总的，假装听李总的，不知道有柳总”，给孙扣上“有帮会成分”的高帽，还深信孙正在“造小船”，搞“独立王国”，联想不仅有分裂的危险，甚至有灭亡的可能。

　　此外，他还听到了一个消息，说孙宏斌与四个心腹干将曾在一家酒馆煮酒论英雄，评论中关村最杰出的豪杰——四通的万润南、联想的柳传志和孙宏斌的英雄座次，结论是：孙绝对第一，万第二，柳第三，因为，“孙能用人，给大家一个能成事的舞台，而柳传志身边都是庸人，把住权力不放手”。

　　柳传志听到这个消息时，心彻底慌了，心想混小子，翅膀还没长硬就想把老子踩在脚下？想超越老子，门都没有！

　　于是，柳传志认定孙宏斌是一个危险人物，果断采取非常手段，“挥泪斩马谡”，把自己中意的接班人孙宏斌送进监狱，让《铁窗泪》这首歌与他相伴。

　　如坠深渊的孙宏斌的第一个超越大梦，如同肥皂泡，就此破灭了。

　　梦魔二：超越行业老大王石

　　在监狱里“改造”了四年后，孙宏斌重获自由。

　　出狱后，孙宏斌没有提刀去找柳传志报仇，而是一起喝了顿酒，两人一笑泯恩仇。

　　随后，他跑到天津，成立了顺驰房地产代理公司，并在柳传志的帮助下，杀入房地产开发板块，大干快上，狂飙突进，把房地产业搅得鸡犬不宁。

　　2003年7月的中城房网会议，四十不惑的孙宏斌登台亮相，对着台下的一众行业大佬，口出狂言：“顺驰今年销售额要达到40亿元，我们的中长期战略是要做全国第一，也就是要超过在座诸位，包括王总。”

　　台下坐着的房地产业老大、万科董事长王石愣了一下，回过神后回应孙宏斌的“宣战”：“睁眼说瞎话，你不可能这么快超过万科，是不是要注意控制风险？”

　　2002年，万科的销售额为44亿元，而顺驰才14亿元，相差悬殊，可谓一个是粗大腿，一个是细胳膊，细胳膊还能扭得过粗大腿？

　　但心怀鸿鹄之志的孙宏斌并不这么想，他要做的就是枪打出头鸟——他是一杆猎枪，而行业老大王石就是那只老鸟——把王石作为他的野心的靶子，一举超越，将万科踩在脚下，开创新世纪。

　　因此，孙宏斌对王石的回应嗤之以鼻，不仅以狂飙突进的姿态，疯狂拿地，盖楼，还在土地竞拍的战场上与王石短兵相接，出拳快、狠、准。

　　挨了孙宏斌的几记重拳后，王石恼羞成怒，大批孙宏斌是行业搅屎棍，他大骂道：“顺驰与万科根本不能同日而语，这种黑马其实是一种破坏行业竞争规则的害群之马。”

　　已进入癫疯状态的孙宏斌懒得理会王石的嘴炮，一心一意地搞他的地产“极限运动”，还真的创造了奇迹——2004年，顺驰销售额突破百亿，而万科的销售额只有91.6亿元，一举将万科拉下神坛，坐上了行业老大的宝座。

　　谁也没想到孙宏斌2013年9月发出“战斗宣言”后，不到一年半的时间，就把高高在上的万科挑落马下，对房地产业的冲击犹如地震般的震动！

　　此时，孙宏斌已经不再满足于百亿老大的位置了，高调放言：“3年后率先突破千亿”！

　　就在孙宏斌志得意满之际，天降厄运。受到宏观调控的影响，风驰电掣的顺驰就像一辆在高速公路上失控的汽车，紧绷的资金链悲催地断裂，上市受阻，轰然倒下。2005年，万科全年实现销售收入 139.5 亿元，销售额目标为200亿元的顺驰却只实现了80亿元，不仅被万科反超，自个儿也是大倒退。

　　此时，行业到处树敌的孙宏斌，孤立无援，绝望之下，不得不以白菜价将顺驰卖给一家港企。

　　孙疯子的又一个超越之梦，短短两三年间潮涨潮落，终究只是黄粱一梦。

　　梦魔三：超越老东家联想

　　孙宏斌是一个爱做梦，做大梦的疯子，前面的两个梦做得轰轰烈烈，如风雷般震动江湖，结局却是水中花镜中月。

　　连续倒下了二次，却又一次顽强站起来的孙宏斌，依靠融创这个新阵地，杀入豪宅市场，依然用他的疯狂大杀四方，依然闪电般狂飙突进，依然继续着他的超越的春秋大梦。

　　没有大梦，就没有孙疯子。梦醒时分，也许就是孙疯子立地成佛的时刻。

　　这一回，孙疯子要超越的对象是他生命中最重要的一个男人——柳传志！

　　顺驰倒塌前后，与孙宏斌关系极为密切的柳传志始终不明白，孙宏斌为什么那么急，跑得那么快，以至于败得那么惨？

　　熟悉孙宏斌的人解读，当孙宏斌提出“3年千亿”的目标时，心中要超越的已非万科，而是联想！而是柳传志！

　　孙宏斌虽然在联想的时间只有二年，却在他的生命中烙印下了无法磨灭的印记，对他的思想产生了深远的影响。在他的内心深处，柳传志是极为复杂的符号：前老板、大仇人、新恩人、学习对象、超越目标、鄙视的标靶……

　　当年，孙宏斌跟四个心腹下属煮酒论英雄时，“柳传志身边都是庸人，把住权力不放手”的评价，就隐秘地流露出他对柳的轻视，因而把自己排在英雄榜榜首，柳则忝陪末座。

　　在他眼里，柳传志值得他学习的也就是怎么做人，以及弄权，至于做事，根本入不了他的法眼。

　　当年，柳传志给他罗织了“挪用13万元公款”的罪名，不仅剥夺了他四年的大好青春，更是让他的名声臭一辈子——一个坐过牢的人，如果他不自己做老板，又有哪个老板敢重用他？

　　2005年，顺驰要上市，上市保荐人因为孙宏斌坐过牢的污点一直打击他，迫使他去注册了另一家房地产公司——融创。结果阴错阳差：顺驰上市梦断，贱卖给港商；失去了顺驰的孙宏斌却依靠融创这个小舞台，第三次强势崛起。

　　这一切，显然都跟柳传志有关联。虽然2003年孙宏斌向法院申诉，获得了平反，洗掉了罪名，但污点却是一辈子如影随形。他想要彻底洗刷心中的那个罪名，唯有超越柳传志！超越联想！

　　2004年，联想的整体营业额高达225.5亿港元，顺驰刚突破100亿元，两者相差大约20倍，但在孙宏斌眼里，这个差距没什么可怕的，假以时日，他定能超越，就像他仅仅用了一年半的时间就超越了行业老大万科一样。

　　即使后来顺驰易手，不得不转战融创这个小平台，重新开始，孙宏斌超越柳传志的大梦依然像一团火焰，熊熊燃烧着。

　　两起两落后的孙宏斌依旧不改疯子本色，以飞跃的姿态，南征北战，一路攻城略地，实力急剧膨胀，2016年，融创实现销售金额1553.1亿元（同比增长111%），位列行业第七，而联想2015年的营业额则是449.12亿美元，预计2016年的营业额跟2015年差不多，估计不会超过2800亿元（2016年的财报还未出炉），也就是说，融创的销售额已经达到联想的55%！

　　仅仅12年间，孙宏斌与柳传志的差距，从20倍，缩小到0.45倍，这样的超越速度令人乍舌！还有，别忘了这中间孙宏斌可是又跌倒了一回，又从低谷爬起来重新追赶；别忘了联想年年亏损，只是虚胖的巨人，而融创每一年都赚得盆满钵满，每一年都是按照倍增的速度崛起着，两相比较，两者的实力将很快易位。

　　2016年9月19日，融创中国以137.88亿元收购老“冤家”联想旗下的地产业务，这本身就是很意味深长的一件事，再一次泄露了孙宏斌超越联想，超越柳传志的秘密。

　　按照融创与联想现在的发展态势与速度，孙宏斌极有可能三年后超越联想！“翻身做主人”，一跃成为柳传志仰望的高山……

　　那之后，疯子孙宏斌下一个超越的对象又是谁呢？

　　孙疯子

　　忍者孙疯子

　　老话说，不能在一个坑里摔两个跟头，可疯子孙宏斌却在同一个坑里狠狠地摔了两个跟头，上演了难得一见的两起两落的跌宕起伏的传奇，为此，很多人私下里讥讽他不长记性，活该倒大霉。

　　然而，正常人类都不懂疯子的世界。外人一而再再而三地看走眼疯子孙宏斌。当他二次跌倒后再次顽强地站了起来，又在超越的高速公路上狂飙突进，很多人像个预言家似的，预言他将第三次坠落，并万劫不复。

　　然而，他们都忘记了，久经沙场的孙宏斌可是正常人中的疯子，疯子中的战斗机，那可是千年难觅的老司机，早已悄然脱胎换骨，修炼成精，正常人纷纷表示看不懂如今这个疯而不狂的家伙，仿佛智商都欠费，简直不敢相信他的深刻蜕变，好像他是从火星远渡而来的怪物。

　　21世纪10年代的疯子孙宏斌，摇身一变，成为了商界的忍者，内功更加深厚，战斗力更加爆表，每一次出手，都惊动商界江湖。

　　不要高估任何一个对手，更不要低估忍者孙疯子！

　　摒弃速度与规模，盯紧现金流

　　一分钱难倒英雄汉。一心一意追求速度，疯狂扩张的孙宏斌，摊子铺的太大，在上市圈钱梦碎后，兜里实在没钱了，四处求救，平时不攒人品，无人搭理，玩不下去了，不得不忍痛割爱，将掀翻了万科霸权的小霸王顺驰，以白菜价的价格贱卖给路劲基建。捡了大便宜的接盘侠路劲基建承认，资金缺口只有几个亿的顺驰，年底就能回款30亿元，但内外交困的孙宏斌实在撑不住了，迫不及待地脱手。

　　顺驰是孙宏斌东山再起的得意之作，没承想，昙花一现，给他人做嫁衣。手下败将王石在2006年初表示，如果把握好节奏，顺驰能成为一家非常优秀的公司，但现在，它要为盲目扩张造就的奇迹付出代价。

　　更有地产界人士尖锐批评孙宏斌：顺驰的问题不在于资金、架构或者其他什么，关键是孙宏斌本人。

　　这些因素的叠加，对于大败退后又被人踩脚的孙疯子，肯定是莫大的刺激！当然，他这一回依旧没有提刀怒向落井下石之辈，也没有挥刀自刎，而且玩失踪。

　　孙宏斌当然不可能去出价，落发为僧，更不可能从此隐姓埋名，远离俗世喧嚣，而是隔绝与外界的联系，闭门反思——像他这么能干的人，为何一败再败？还败得那么轰轰烈烈？为何他眼中的庸才柳传志越混越好，江湖地位比泰山还高？为何整日游山玩水，没日没夜贩卖情怀牌狗皮膏药的手下败将王石，快速反超他，夺回行业霸主宝座？

　　在闭关中，孙宏斌感悟了一个真谛：对于商人而言，情怀只不过是一块红烧肉的价格；而现金流才是商人的命根，把根留住了，企业才有条件做大做强。

　　2008年，出关后回到房地产界舞台的孙宏斌毅然决绝地摒弃了一骑绝尘、遍地开花的追求速度与规模的扩张方式，收缩战线，聚焦中心，集中资源，以高端精品路线为突破口，深耕北京、天津、重庆等少数中心城市，也不再以万科为超越的靶心。

　　重出江湖的孙宏斌的这副面孔，崭新又陌生，那些被他得罪个遍的地产大佬惊诧得都快要掉了下巴，直言孙疯子是不是跑去韩国整容了？

　　他们为何会有这样的疑问？那是因为孙宏斌狠狠地丢掉了在联想、顺驰大杀四方，震慑群雄的法宝——速度与规模！“稳健”却成为浴火重生的孙宏斌的价值观。

　　前后对比的反差实在太大了，难怪正常人无所适从。

　　除了再三强调融创是一家稳健的房地产开发企业外，孙宏斌在任何场合都会反复强调“现金流”的重要性，宛如一个絮絮叨叨的老太婆。他每天都会问下属这样一句话：“如果销售目标只完成70%，现金流是不是还安全？”

　　孙宏斌还多次表态，只有在做这个最坏打算的基础上，融创中国才会考虑拿地继续扩张。

　　做梦都想在行业称王称霸的孙宏斌，为何将战线龟缩在长江以北，不再做兔子，改当乌龟，两只眼睛死死地顶着现金流，还打出“高筑墙、广积粮、缓称王”的旗号？

　　用孙疯子的话讲，就四个字：控制风险！

　　学会克制，不走极端！

　　历经两次大溃败后的孙宏斌，在闭关期间，对自己的思想来了个全面整形，完成了惊天一变，飞扬跋扈、气势凌人、咄咄逼人、自以为是、目中无人这些曾经的标签，已经跟他没有一毛钱的关系。因为，他学会了克制，不再喜欢一条道走到黑，不再走极端，开始在江湖中攒人品。

　　2012年7月10日，风水宝地北京万柳地块开拍，引来一众地产大佬的疯抢，经过惨烈的厮杀，众大佬纷纷败下阵来，唯有融创与中赫置地还在交战。历经200回合的“贴身肉搏”，融创不敌，对手，与万柳地块失之交臂。

　　回顾孙宏斌之前拿地的疯狂劲，只要他看中的地块，必定是不计代价拍下来，令所有的竞争对手胆寒，以至于当年的手下败将、河北地产第一把交椅的卓达集团董事长杨卓舒竞拍失利后怒极失态，破口大骂孙宏斌是土地市场的搅局者。

　　此次，孙宏斌竟然让到嘴边的肥肉被人抢走，实在是不同寻常！这是为什么？

　　孙宏斌第二次重出江湖时，给自己定了一条红线：针对具体城市的具体地块，对土地的毛利率、内部回报率严格测算，设定毛利率的底线为30%的铁律，一旦超过这条红线，无论多喜欢，融创必须忍痛割爱，立刻停止再举牌。

　　这次竞拍，经过与中赫置地的二百回合大战，已经触碰了融创设定的毛利率红线，孙宏斌果断收手，毫不迟疑，使竞争对手喜不自禁的同时惊愕万分！

　　对此转变，孙宏斌淡然表示，对我自己来说，没变的是理想、激情，变了的地方就是要讲究平衡，不走极端。

　　以走极端闻名江湖的孙疯子，重新出山后却信步走在克制的道路上，地产业的大佬们都以“西边出太阳”来调侃，但在调侃的时候，他们的菊花一紧：克制的孙宏斌，难道不是比极端的孙疯子可怕吗？

　　事实的确如此。2012年，融创全年销售额为356亿元，在中国房地产企业2012年度销售TOP50榜单中位列12位，比2011年前进了6个名次。

　　收敛锋芒，展现谦虚谨慎

　　这二十年来，中国房地产市场的老大，基本上都是被万科垄断着，除了2004年被孙宏斌的顺驰偷袭得手，阴沟里翻船，短暂丢掉王座。

　　为了这个大位，孙宏斌多次向王石发起进攻，这两个地产大佬可谓实打实的一对冤家。

　　这不，依靠融创卷土重来的孙宏斌，虽然变了个人样，却依旧不改与王石战斗的本色。唯一不同的是，融创时代的孙宏斌不再目空一切，锋芒毕露，咄咄逼人，而是学会了前老板柳传志的一个优点——谨慎，更不可思议的是，他摇身一变，成了一个谦谦君子。

　　2013年9月4日，融创以21亿元的大手笔夺得了北京农展馆的一块宝地，折合楼面价7.31万元/平米，成为北京新地王！同时，也创造了全国楼面单价的纪录，预计该地块上市后，房价很可能超过15万/每平米。

　　消息传开，许多房地产业的大佬又在讥讽他：孙宏斌又忘了吃药，又发疯了！

　　孙宏斌没有理会这么冷言冷语，喜滋滋地在微博上写“鸡汤”：其实战略就是选择，人生就是选择。选择，要坚决；舍弃，更要坚决。唯如此，才可能做成点事。

　　同时，他还宣称决不辜负这个绝版地块的绝代风华，有能力把她做成北京甚至全国最好的项目。

　　很快地，老冤家王石在微博上对孙宏斌隔空喊话：“精明的李嘉诚先生在卖北京、上海的物业，这是一个信号，小心了！”

　　看到行业老大向孙疯子投掷的不是红烧肉，而是长枪，吃瓜群众顿时来了兴致，纷纷搬来小板凳，坐等看戏。

　　不承想孙宏斌不仅没有发飙，连与王石正面刚的机会也不给，3天后，他在微博回应：一是我对王总的判断和判断依据很惊讶；二是对市场的判断有分歧很正常，我们继续看好北京、上海，尤其是北京、上海的稀缺地块 ；三是感谢王总的提醒，我们会以如履薄冰，如临深渊态度对待风险。

　　这样的姿态，分明是一个谦谦君子嘛！谨慎、谦虚，这哪里是那个充满杀气的孙疯子？吃瓜群众大失所望，踢翻了小板凳。

　　但是，内行看门道的王石，看到孙宏斌的这条微博后，立即拿起手机，给小田发了一条微信：今晚你务必买肉回家，我必须吃块红烧肉压压惊。

　　宽和：不干两败俱伤的事情

　　2012年，著名房地产商浙江绿城因为资金链断裂，陷入了生死存亡的困境，这时候，孙宏斌骑着一匹白马，驮着一大袋真金白银，来到杭州，求见绿城掌门人宋卫平。

　　两人相谈甚欢，不到一个月就牵了手，共同成立融绿公司——融创+绿城的时尚组合，在上海滩大显神威，绿城的那些半死不活的地王项目，经过融创的魔术手，一个个起死回生，喜出望外的宋卫平多次向孙宏斌点赞：厉害了，我的白衣骑士。

　　当年，融绿销售额为90多亿元；2013年，融绿销售额接近250亿元，销售规模位居上海第三，并在2014年一季度登顶上海房企销售冠军。

　　在融创的帮助下，绿城已经度过了寒冬，也许是出于投桃报李之情，2014年5月17日，宋卫平将自己持有的24.3%的绿城股权，以50亿元的价格，转让给孙宏斌。

　　这是孙宏斌梦寐以求的结果！简直是天上掉馅饼！在这之前，为求得与绿城的合作机会，他不厌其烦地一趟一趟往绿城跑，就像追求心上人的小伙子。

　　大喜过望的孙宏斌二话不说，立马将50亿元打给宋卫平，从而接过了绿城的大旗。

　　万万没想到，几个月后，宋卫平因为不断收到业主、供货商的投诉，担心绿城品牌受损，竟然反悔了，股权不卖了！更令人匪夷所思的是，宋卫平将原来卖给孙宏斌的24.3%的绿城股权，转手卖给了“第三者”中交集团，付出了50亿元的孙宏斌只拿回了本息。

　　真没想到，宋卫平是如此报答孙宏斌这个白衣骑士！路见不平的吃瓜群众除了声讨宋押司的背信弃义，还满心期待孙疯子踏上复仇之旅。

　　令人诧异的是，孙宏斌十分平静，既没有对宋卫平恶言相向，更没有实施血腥的复仇战斗，并且约束义愤填膺的属下“闭嘴”，他说，宋卫平是一个要面子、要尊严的男人，而他要尊严，不要面子，大家不要胡来。

　　更绝的是，宋卫平背信弃义当晚，孙宏斌给宋卫平发了一条短信，依然坚称：你是永远的大哥。

　　难道孙疯子的脑袋被驴踢坏了？

　　孙宏斌淡然地表示，年轻时我争强好胜，年纪大了，不会再去做双输的事。与绿城合作，融创始终是受益者。

　　谁能想象，这就是那个业界谈虎色变的疯子？这分明就是个内功深厚的忍者嘛！

　　忍字心头一把刀。

　　当一个人修炼成忍者，他的心里得插多少把刀？

　　当一个疯子修炼成忍者，他得放下多少的执念？得拿起多少的宽和？

　　得对自己完成多大的超越？

　　当疯子、忍者成为孙宏斌的一体两面，还有谁能打败他？除了岁月那把杀猪刀。

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