许多国企央企的干部,总说机制约束了他们的功率和职工干事的热心,在我看来,他们只说出了问题的一半,而疏忽了国企的巨大优势,优异的运营一定是取长补短的成果。我国宝武集团梅山钢铁体系训练进行中……。

我国经济周刊-经济网讯(曹煦)50年前,梅山钢铁人秉承钢铁报国的初心任务,在扬子江岸的金陵西郊,脚踏荒漠、披荆斩棘,开端了汹涌澎湃的创业之路。

半个世纪的砥砺猛进,梅钢人将脚下这片从前遍及农田的江南山乡,变成了国内重要的现代化钢铁精品制作基地。特别是近年来,在梅钢二期项目全面建成投运、完成760万吨钢规划的前史性跨过后,作为宝钢股份四大基地之一,梅钢人正全面踏上“绿色、才智、精品”的新征途。

翻开梅钢五十年来的开展史,也是新我国钢铁工业由小到大、从弱到强的一个缩影。“对梅钢而言,绿色便是职责,才智表现担任。”站在新时代的前史潮头,宝钢股份总经理助理、梅钢公司党委书记、总经理施兵如是说。

花园般的梅钢厂区

钢铁业的春天是绿色和才智

就钢铁职业而言,一个现已构成的共同是,在信息互联、万物联通的数字化新时代,迫切需要对既往的生产方式、组织形式、应用技能、工艺流程、上下游联系等进行从头的审视、优化与再造。

在这样的布景下,施兵以为,钢铁职业的春天一定是绿色和才智的。“跟着工业互联网和5G技能的开展,原先无法完成的许多工业控制和才智制作的主意都将照进实际,钢铁职业也将成为一个高功率的职业。”

何为绿色钢铁?以梅钢为例,从国内首创的高炉炉顶发电设备到江苏省最大的房顶光伏发电设备,从国内首家施行烧结烟气脱硫到投运全球首套烧结烟气干式协同超净配备,从推出环境运营差异化战略到把环保提高至榜首办理,从推动现场环境全体改进到高标准打造厂容厂貌,梅钢的绿色开展不断获得新打破。“十一五”以来,梅钢累计投入300多亿元,用于筛选落后产能、晋级工艺配备和优化产品结构。进入新时代,梅钢致力于推动质料收购绿色化、制作进程绿色化、产品特色绿色化,像打造4A景区相同打造厂区环境,完成钢铁与城市、环境和社区居民的调和共生。

堪比景区的花园式工厂

才智制作怎么实践?产能规划到达全国榜首、国际第二的我国宝武提出“四个一概”,即现场控制室一概会集、操作岗位一概选用机器人、运维监测一概长途、服务环节一概上线。施兵说,我国宝武活跃推动才智制作,便是要让职工能够“有钱、有闲、风趣”。据了解,现在包含梅钢在内,我国宝武内部打造了多座黑灯工厂、无人工厂,完全推翻了钢铁企业“傻大黑粗”的传统形象。

转型还在持续。2018年11月底,我国宝武与江苏省政府、南京市政府、盐城市政府签定战略协作协议,各方将研讨制定梅钢区域工业搬运和新基地建造计划。梅山钢铁,这方阅历了五十年铁流奔涌与钢花开放的热土,正在以繁荣的姿势,俯首步入新时代。

梅钢党委书记、总经理施兵现场调研“共抓长江大维护”作业

梅钢的初心和任务

翻看我国近现代钢铁工业的弯曲开展史,几代钢铁人历经艰苦,斗争数十载,总算打下了全球商场的半壁河山,奠定了我国钢铁工业的前史柱石,可谓奇观。我国经济腾飞和综合国力提高的“军功章”上,钢铁工业发挥的效果引人注目、无可代替。

以我国宝武为例,钢铁报国是其一直据守的初心任务,成为全球钢铁工业的引领者是矢志不渝的愿景。

现在钢铁产值居国际第二位的我国宝武正在不断挨近这个愿景。据施兵介绍,钢铁产品中最难的硅钢,现在宝武在欧盟掩盖远远超越其它国家。特别是宝武的高强轿车板占有了国内轿车板的半壁河山,在多个细分范畴已具有国际级的实力和水平。

就梅钢而言,初心和任务并不是一个庞大虚幻的词语。在施兵看来,梅钢的工业工人关于钢铁职业有一种说不清、道不明的深厚感情。“咱们撤除老旧设备时会有许多人来看、会流泪。无论是操作工人、科研人员仍是办理人员,均是如此。这也是传统工业的特色。”

虽然与其他职业比较,传统工业的收入现已有了距离,直接导致钢铁职业人才的培育和引入均陷入了瓶颈,用施兵的话说“现在的年轻人真实愿意在钢铁职业深耕和运营的人越来越少。”但正是这份据守钢铁的情愫以及工业报国的光荣感、自豪感、职责感,不断支撑着国有钢铁企业的开展壮大。

梅钢冷轧车间

“一座高炉还不如一座写字楼”?

在有着三十年从业阅历的施兵看来,现在社会群众对钢铁职业有几个认知误区。

首先是钢铁产能,“我国钢铁产值从最早的年产2亿吨到现在年产10亿吨,支撑了国家各个职业开展,尤其是大力支撑了机电配备、工程设备等相关职业的出口。”施兵说。

其次,当时钢铁业相关于房地产、相关于其它重生业态,已不太被社会群众所喜欢,甚至有观念以为“一座高炉还不如一座写字楼”。在施兵看来,钢铁在国民经济和社会开展中发挥着不可或缺的效果,一直是制作业和根底资料开展的根底。

别的,许多人以为钢铁职业不“绿色”、不“环保”。施兵这样解说,“实际上,国际资料协会、国际钢铁协会等专业组织共同以为,相关于其它资料,钢铁资料的主生命周期是最环保、而且能够无限循环运用的资料。”

针对现在在产城共建布景下,钢铁职业呈现的大搬家、大重组趋势,施兵以为,钢铁企业的搬家肯定不是设备的简略搬家,而是重建,这其间的经济丢失价值巨大。

施兵表明,钢铁企业的搬家具有职工安顿难度大、国有资产丢失大、相关工业影响大等特色,处理起来周期长、难度大,从全球范围看鲜有成功的先例。“期望社会广泛重视,(搬家)不仅是经济问题,也是社会问题。这需要在布局上顶层规划。”